翟 莉
張家口市第五醫(yī)院
新時期公立醫(yī)院財務(wù)管理工作的探析
翟莉
張家口市第五醫(yī)院
在新時期下,公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作在醫(yī)院管理中起著非常重要的作用。不過在當(dāng)前的形勢下,醫(yī)院的財務(wù)管理工作中也存在著很多的問題,導(dǎo)致醫(yī)院的發(fā)展受到阻礙。因此,本文針對新時期下,公立醫(yī)院財務(wù)管理工作進(jìn)行分析,以期探索出解決問題的對策,使得醫(yī)院的財務(wù)管理工作做到最完善的地步。
新時期;公立醫(yī)院;財務(wù)管理工作;探析
作為負(fù)責(zé)財務(wù)管理的人員要對自己進(jìn)行嚴(yán)格的要求,不斷提升個人的素質(zhì)和修養(yǎng),主要體現(xiàn)在自己的政治思想方面、業(yè)務(wù)方面的能力等,逐漸樹立一個為人民服務(wù)的理念,并付諸于行動。不斷提升財務(wù)管理工作人員的繼續(xù)教育,提高自己的知識能力,滿足現(xiàn)代化技術(shù)下的要求,作為財務(wù)人員,也要不斷熟悉其他業(yè)務(wù)方面的學(xué)科知識,建立一個合理化的多知識能力的結(jié)構(gòu),不斷為工作服務(wù)[3]。
伴隨著現(xiàn)代社會主義的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制方面也在進(jìn)行著改革,不僅改革了醫(yī)院的運(yùn)行體制,而且也對于監(jiān)管體制進(jìn)行了相關(guān)的改革。對于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財務(wù)管理方面也進(jìn)行了制度的變革,不斷注重在醫(yī)療衛(wèi)生的安全方面的監(jiān)管力度。對于在財務(wù)方面的制度變革已經(jīng)成為公立醫(yī)院的一個評價標(biāo)準(zhǔn)了,這將為實(shí)施一個高效的、具有法制和責(zé)任的服務(wù)體系建立到了一定的高度[1]。隨著新的歷史的發(fā)展,伴隨著現(xiàn)代醫(yī)療體系的不斷完善化發(fā)展,醫(yī)院的財務(wù)管理已經(jīng)不能因循守舊了,必須進(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。
對于公立醫(yī)院,在財務(wù)方面的工作情況與各部門之間的建設(shè)有著莫大的聯(lián)系,這將同醫(yī)院的工作的順利展開有著很大的關(guān)聯(lián),也是在醫(yī)院中占據(jù)影響力的一個重要方面。伴隨著現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)施的不斷深入發(fā)展,醫(yī)院財務(wù)方面的工作內(nèi)容逐漸表現(xiàn)出它的重要性。
1.1財務(wù)管理工作不受重視
雖然基于當(dāng)前的新型的醫(yī)學(xué)改革的形勢下,醫(yī)院的財務(wù)管理工作將會被給予新的要求,不過,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,它的地位依然不是很被人重視。不重視財務(wù)人員,視財務(wù)人員為后勤工作者,大量的財務(wù)人員和工作重心都集中到會計(jì)核算工作上,極大地限制了醫(yī)院的發(fā)展[2]。
1.2財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范性不到位
在財務(wù)管理工作上也應(yīng)該有一定的規(guī)則約束,否則將對于財務(wù)管理工作的質(zhì)量有著很大的影響。唯有將財務(wù)基礎(chǔ)工作做到規(guī)范化了,才能不斷提升財務(wù)管理工作的一些管理水平,這對于在具體的工作當(dāng)中,醫(yī)院的財務(wù)部門主要是由院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的,他們把很多的時間都花在了醫(yī)院的醫(yī)療管理工作上面,對于財務(wù)管理的比較少,這在一定程度上,制約了財務(wù)的發(fā)展。
1.3經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理不到位
財務(wù)管理的一個主要的內(nèi)容就是進(jìn)行預(yù)算管理,這也是將財務(wù)管理工作完成的一個根本。依據(jù)現(xiàn)代的新的《會計(jì)制度》中所提出的要求,我們要把醫(yī)院的主要經(jīng)費(fèi)來源和經(jīng)費(fèi)支出全部進(jìn)行預(yù)算,以保證一些重點(diǎn)的資金明確化。
1.4經(jīng)費(fèi)內(nèi)部監(jiān)督不到位
不斷提升對于財務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理,這是實(shí)現(xiàn)民主管理制度的一個重點(diǎn),這也是保證能夠逐漸實(shí)現(xiàn)民主權(quán)利的一個現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。要不斷建立內(nèi)部的一些控制體系,逐步完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部的稽核制度。
基于當(dāng)前的形勢之下,要不斷對于財務(wù)管理工作方面進(jìn)行創(chuàng)新和變革,不斷促進(jìn)醫(yī)院工作的順利進(jìn)行,逐步完善并實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的體制進(jìn)行改革和服務(wù)體系的建立。
2.1提升財務(wù)人員的素質(zhì)
2.2提高對預(yù)算管理的重視
作為財務(wù)管理工作的一個重要的內(nèi)容,即預(yù)算,這是按照公立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃所制定出來的,進(jìn)行預(yù)算編制,主要目的就是使得成本被控制在一個小的范圍之內(nèi),以合理地安排支出。醫(yī)院要合理地對于要進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)算,以提前進(jìn)行安排。
2.3建立健全的內(nèi)部審計(jì)工作制度
作為醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作,這是在醫(yī)院中最高方面的一個監(jiān)督體制,其重點(diǎn)內(nèi)容主要是對于醫(yī)院的財務(wù)收入和支出的詳細(xì)情況進(jìn)行了解,對于一些獨(dú)立的核算組織進(jìn)行定期的審計(jì),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,逐步完善在醫(yī)院中存在的相關(guān)問題,合理地改善在運(yùn)行中的失誤,進(jìn)而能保證在會計(jì)信息上的真實(shí)性,有效的保障經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行。另外,也要根據(jù)當(dāng)前的一些會計(jì)制度進(jìn)行管理,以保證審計(jì)的工作要求。通過建立內(nèi)部財務(wù)控制體制,與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得到很好的合作。為了減少醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險,對于醫(yī)院來說,需要建立一個積極的內(nèi)部控制體系,以及一個內(nèi)部預(yù)警防范機(jī)制,基于以上情況,還可以結(jié)合在社會中的中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等控制風(fēng)險[4]。
2.4建立和履行長效的管理機(jī)制
不斷建設(shè)和履行與現(xiàn)代財務(wù)相關(guān)的管理體制,提升醫(yī)院的財務(wù)管理事項(xiàng)。主要是在經(jīng)費(fèi)方面建立一個獨(dú)立管理的相關(guān)制度體系,按照基層的對于經(jīng)費(fèi)的使用,以及管理的方法來執(zhí)行,不斷完善預(yù)算上的管理體制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的會計(jì)電算化的管理,不斷完善監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)行長效的管理[5]。
綜上所述,社會化的大發(fā)展帶來了我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,隨著新醫(yī)改制度的提出,如張家口市醫(yī)院這類的公立醫(yī)院,在社會化的大背景之下要不斷加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,對于員工的思想觀念要進(jìn)行教育和轉(zhuǎn)變,建立完善的醫(yī)療公共服務(wù)體系。
在公立醫(yī)院實(shí)行財務(wù)管理的相關(guān)工作中,不能因循守舊,要不斷完善財務(wù)管理工作人員能力的提升,而且也要對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行關(guān)注,逐步建立一個完善化的內(nèi)部審計(jì)體制,實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的財務(wù)體制的長效發(fā)展。
[1]范青.公立醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展中財務(wù)管理存在的問題與對策探究[J].時代金融.2016(08)
[2]李瑛.新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理制度探究[J].中共銀川市委黨校學(xué)報.2016(01)
[3]彭文君.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財務(wù)管理問題及對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì).2015(27)
[4]黃睿.公立醫(yī)院加強(qiáng)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2015(19)
[5]陳群好.新醫(yī)改對醫(yī)院財務(wù)管理的影響及強(qiáng)化措施[J].經(jīng)營管理者.2015(18)