建筑工程管理中存在的弊端及解決方法

胡　波

中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司

建筑工程管理中存在的弊端及解決方法

胡波

中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展空間業(yè)得到了極大擴(kuò)展，而施工的質(zhì)量則受到建筑工程管理的直接影響。筆者總結(jié)分析了建筑工程管理中存在的弊端，并提出了相應(yīng)的解決方法，以供大家參考。

建筑工程管理；弊端；解決方法

作為建筑行業(yè)不可或缺的組成部分之一，建筑工程管理對(duì)各方面都有所涉及。不但影響著建筑工程的整體質(zhì)量，而且還密切聯(lián)系著建筑工程單位企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展。建筑工程規(guī)模在我國(guó)是逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)，建筑工程管理中存在的弊端也開始慢慢顯露出來，只有提高建筑工程的質(zhì)量，才能在最大程度上保證人民群眾的住房安全需要，穩(wěn)定社會(huì)的發(fā)展。

一、建筑工程管理中存在的弊端

（一）施工人員素質(zhì)有待提高

施工單位的實(shí)力水平是不均衡的，一些施工企業(yè)為節(jié)省成本，聘雇專業(yè)素養(yǎng)不高的技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行施工指導(dǎo)。技術(shù)上的限制使設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)圖紙不能完美的體現(xiàn)，最后出現(xiàn)不合格工程。而且我國(guó)建筑工地上具體施工的許多人員都是外來務(wù)工人員，這些施工人員普遍存在文化知識(shí)水平不高的問題，導(dǎo)致對(duì)于工程質(zhì)量沒有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)，施工過程中需要注意的一些問題也經(jīng)常會(huì)被忽略，施工工程安全質(zhì)量隱患就此產(chǎn)生了［1］。比如，在某工地在對(duì)一個(gè)膨脹水箱進(jìn)行焊接時(shí)，焊工完成了部分工作就下班回家了，工地管理人員之后又安排油漆工對(duì)焊接好的水箱部分進(jìn)行防銹處理。第二天焊工上班后由于通風(fēng)不暢油漆沒有風(fēng)干，導(dǎo)致了焊工作業(yè)時(shí)發(fā)生爆炸，焊工被當(dāng)成燒傷。這就是施工人員的相關(guān)安全知識(shí)不足的緣故。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)理不到位

工程施工監(jiān)理是指建筑工程施工單位單位委托監(jiān)理單位，按照合用的約定范圍，依據(jù)法律規(guī)定及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求，對(duì)建筑工程的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。依據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，在對(duì)建筑工程施工監(jiān)理時(shí)，必須要有針對(duì)性的采取監(jiān)督措施與方法，這樣建筑工程才可以順利進(jìn)行。而在建筑工程的施工中，隨著道建筑工程的工程量不斷加大，全方位的質(zhì)量檢查就變得很是困難［2］。工程施工人員也經(jīng)常出現(xiàn)人員不足問題，為此臨時(shí)招募的許多施工者沒有相應(yīng)的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，施工的企業(yè)單位也不重視對(duì)新員工的培訓(xùn)，再加上施工企業(yè)對(duì)施工過程監(jiān)督不重視，工程質(zhì)量就很難保證了。

（三）工程質(zhì)量責(zé)任制度不完善

工程質(zhì)量責(zé)任機(jī)制是對(duì)建筑工程質(zhì)量提高的一個(gè)有力保障，但是目前施工單位對(duì)于工程質(zhì)量責(zé)任制并沒有一個(gè)好的章程，即使有規(guī)章去參照，在具體施工中也不能切實(shí)的進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。這就導(dǎo)致了在施工中一旦發(fā)生質(zhì)量方面的問題就互相扯皮推卸責(zé)任，施工質(zhì)量就無法得到有效保障。

二、建筑工程管理中存在弊端的解決方法

（一）加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理

一個(gè)完整的工程監(jiān)督體系，是工程質(zhì)量的重要保障。監(jiān)督體系的建立首先要在建筑部門內(nèi)部完善，培養(yǎng)專門的具有管理才能和管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行有效的監(jiān)督。想要保障建筑工程的安全質(zhì)量，相關(guān)建筑工程的監(jiān)管單位要不斷完善現(xiàn)有的監(jiān)理制度，保證各部門的工作都要明確分工，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。針對(duì)建筑施工中出現(xiàn)的各種問題，要有針對(duì)性的解決方案。對(duì)每天的工程施工都要進(jìn)行記錄，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，把安全隱患扼殺在萌芽里［3］。工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員要對(duì)工程每一步的工程都要不定時(shí)抽查，最大程度上保證施工質(zhì)量和安全。比如，在某工地進(jìn)行巡查的安全監(jiān)理人員，發(fā)現(xiàn)工地新進(jìn)的扣件外表比較粗糙，商標(biāo)也不清楚，在向施工人員詢問后發(fā)現(xiàn)這批扣件在使用中都存在滑絲和不結(jié)實(shí)的問題，由此安全員依據(jù)規(guī)定向上級(jí)報(bào)告，調(diào)查發(fā)現(xiàn)是后勤采購人員為圖便宜吃回扣，竟然從不正規(guī)廠家進(jìn)貨。由此可見，完善的工程監(jiān)理制度可以把安全隱患扼殺在萌芽階段。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

工程技術(shù)人員作為工程的大腦，要定期加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)水平，對(duì)工程的進(jìn)度加快和質(zhì)量提高都有很大的幫助，對(duì)于具體施工人員，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高工人對(duì)工程機(jī)械的操作熟練度，避免許多的安全隱患，減少工作上不必要的失誤，提高生產(chǎn)的效率［4］。另外，安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)在建筑施工中的作用是非常巨大的，作為一線的施工工作人員，對(duì)其進(jìn)行必要的定期培訓(xùn)是很重要的，要時(shí)刻強(qiáng)化他們的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，施工單位也要對(duì)于施工人員的作息時(shí)間、工作強(qiáng)度要合理安排，保證建筑施工的順利進(jìn)行。

（三）完善有關(guān)責(zé)任機(jī)制

相關(guān)的施工企業(yè)單位要積極完善有關(guān)責(zé)任機(jī)制，國(guó)家也要制定相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)監(jiān)理人員在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí)的行為要嚴(yán)格規(guī)范，出現(xiàn)違章違規(guī)行為一定要嚴(yán)懲不貸。工程監(jiān)理人員也要樹立遵紀(jì)守法的思想保證，不斷的提升自己的法律意識(shí)，積極主動(dòng)的去參與到工程施工管理中去。只有在工程監(jiān)理中形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的的制度，才能有效的促進(jìn)工程質(zhì)量的提高［5］。另外，在對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理中，有關(guān)政府部門也要積極參與其中，不但要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督管理工作，隨時(shí)或定期對(duì)工程質(zhì)量的好壞進(jìn)行檢查，還要積極的鼓勵(lì)群眾舉報(bào)揭發(fā)，發(fā)現(xiàn)舉報(bào)內(nèi)容符合事實(shí)，確有違章違規(guī)行為出現(xiàn)時(shí)，要保證嚴(yán)格執(zhí)法，絕不姑息養(yǎng)奸。

結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)施工人員素質(zhì)有待提高、工程質(zhì)量監(jiān)理還不到位、工程質(zhì)量責(zé)任制度也不完善。導(dǎo)致了建筑施工中建筑質(zhì)量、施工人員安全等問題頻發(fā)。因此，制度規(guī)范是建筑工程管理中必須要積極制定完善的內(nèi)容。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理、加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理及完善有關(guān)責(zé)任機(jī)制，都是我們非常有必要去關(guān)注的建筑工程管理中存在弊端的解決方法。另外，管理計(jì)劃要具體問題具體對(duì)待，進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，有效的提高工程項(xiàng)目管理的預(yù)見性，防止任何影響到建筑工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量及安全的問題出現(xiàn)。

［1］韋丹特，劉穎.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法［J］.改革與開放，2011，08∶90.

［2］張彬，于德國(guó).探析建筑工程管理存在的問題與解決方法［J］.門窗，2014，01∶368-369.

［3］劉川川.建筑工程管理存在的問題與解決方法［J］.河南科技，2014，16∶210-211.

［4］俞志清.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法［J］.赤子（上中旬），2014，23∶281.

［5］徐宗達(dá).淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法［J］.黑龍江科技信息，2014，35∶250.