李青松
新媒體背景下傳統(tǒng)期刊的發(fā)展
李青松
新媒體的迅猛發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)期刊業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也為其發(fā)展提供新的契機(jī)。本文結(jié)合新媒體的特點(diǎn),以傳統(tǒng)期刊為主要研究對象,對其所處的新媒體背景進(jìn)行詳細(xì)剖析,在此基礎(chǔ)上對期刊進(jìn)一步發(fā)展提出建議。
新媒體技術(shù)的快速發(fā)展,不但催生了新型媒介,如微博、微信等即時(shí)通訊軟件,而且改變了受眾的閱讀習(xí)慣,加強(qiáng)了受眾與媒體的聯(lián)系,增強(qiáng)了受眾參與度,對傳統(tǒng)期刊造成了沖擊,但又為傳統(tǒng)期刊提供了新的發(fā)展路徑。
新媒體是在新的技術(shù)支撐下,出現(xiàn)的媒體形態(tài),被形象地稱為“第五媒體”。[1]新媒體的特點(diǎn)包括信息的即時(shí)性、大容量性、搜索的便捷性、傳播的交互性和用戶的強(qiáng)參與性等。在新媒體上接收信息,讀者可以很好地參與其中,可以參與內(nèi)容的生產(chǎn)、信息的傳播和思想的表達(dá),“人人即媒體”“全民皆記者”正是新媒體為社會(huì)帶來的巨大變革。新媒體對傳統(tǒng)期刊的沖擊體現(xiàn)在讀者和廣告。對于讀者而言,接觸媒體就是為了獲取信息或者娛樂消遣打發(fā)時(shí)間,在媒體的選擇上當(dāng)然會(huì)傾向于方便快捷效率高的媒體,而這些特點(diǎn)正是新媒體的優(yōu)點(diǎn)。而對傳統(tǒng)期刊業(yè)賴以生存的廣告收入,新媒體也依靠其獨(dú)特的方式吸引廣告主的注意,進(jìn)而沖擊傳統(tǒng)期刊業(yè)。
新媒體的誕生對傳統(tǒng)期刊業(yè)的沖擊是顯而易見的,面對這樣的情形,只有探索出傳統(tǒng)期刊發(fā)展的新路徑才能使期刊在未來的傳媒市場中占據(jù)一席之地。
(1)擴(kuò)大了傳播渠道。在新媒體誕生以前,傳統(tǒng)期刊的傳播渠道主要是訂閱和零售,而互聯(lián)網(wǎng)的誕生則為傳統(tǒng)期刊提供了又一個(gè)傳播期刊信息和內(nèi)容的渠道,期刊可以利用新媒體的強(qiáng)大覆蓋率到達(dá)以前不能傳播期刊信息的地方,從而為期刊發(fā)展壯大目標(biāo)讀者,挖掘潛在讀者?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的新媒體既具有互聯(lián)網(wǎng)的到達(dá)率廣的特點(diǎn),又具有新媒體自身獨(dú)特的特點(diǎn)。當(dāng)然,期刊借助新媒體傳遞期刊信息,要遵循新媒體的一大特點(diǎn),即基于讀者最大限度的體驗(yàn)。例如,《花花公子》的網(wǎng)站并不是單純地將期刊的內(nèi)容照搬到網(wǎng)站上,而是通過設(shè)置聊天室、俱樂部、電子商務(wù)等新媒體所特有的功能來增強(qiáng)讀者的體驗(yàn),從而擴(kuò)大期刊的影響力。通過新媒體傳播期刊信息這種方式,成本低、方式簡單、范圍廣、周期短是新媒體為期刊業(yè)提供的一個(gè)良好契機(jī)。
(2)增加了互動(dòng)參與性。“顧客是上帝”在期刊業(yè)同樣適用,只是此時(shí)的“顧客”變成了讀者。利用新媒體強(qiáng)大的交互性,期刊可以加強(qiáng)與讀者的互動(dòng),更加及時(shí)深入地了解讀者對期刊的想法和意見,甚至還可邀請讀者參與到期刊的策劃、組稿、采寫等核心業(yè)務(wù)。期刊利用新媒體能儲(chǔ)存海量信息的特點(diǎn),從事新聞事件的多角度報(bào)道,模擬新媒體的“相關(guān)鏈接”的形式。在web2.0的時(shí)代,期刊的業(yè)務(wù)模式需要從傳統(tǒng)方式向新型模式轉(zhuǎn)變,要了解這個(gè)時(shí)代的讀者能夠自己創(chuàng)造、傳遞和反饋信息,加強(qiáng)讀者與期刊的互動(dòng)性,通過網(wǎng)頁和郵箱來向用戶傳遞期刊,不但體現(xiàn)期刊的強(qiáng)互動(dòng)參與性,同時(shí)也降低了運(yùn)營成本,值得期刊往這個(gè)方向發(fā)展。
(3)豐富了盈利模式。新媒體帶來的盈利模式就是多元化,傳統(tǒng)期刊需要適應(yīng)在新媒體時(shí)代讀者的閱讀習(xí)慣,努力開發(fā)給予讀者更好體驗(yàn)的新媒體產(chǎn)品,增加盈利模式,擺脫傳統(tǒng)期刊單純依靠版面廣告來盈利的模式。讀者追求的不僅僅是信息的獲取,更重要的是要有更好的體驗(yàn)。在期刊界,可以通過特定的定制服務(wù)收取相關(guān)的服務(wù)費(fèi)用,開發(fā)電子商務(wù)和讀者數(shù)據(jù)庫營銷等板塊。而一本期刊做好版面,贏得讀者的同時(shí),也為廣告主提供一個(gè)跨平臺(tái)、跨媒體,與讀者聯(lián)系緊密的渠道,把讀者對期刊的好印象移植到相關(guān)的廣告產(chǎn)品上,讓期刊和廣告主獲得雙贏。
新媒體的發(fā)展趨勢不可阻擋,傳統(tǒng)期刊必須從其新媒體的內(nèi)在形式和內(nèi)容上下功夫,結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢,從觀念、內(nèi)容傳播方式和盈利等角度出發(fā),建立對期刊和讀者雙贏的高價(jià)值模式。
新媒體對傳統(tǒng)期刊業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)機(jī)遇,最重要的就是做到以讀者為中心。傳統(tǒng)期刊把自身的目標(biāo)群體看成讀者,將自身的功能定義為文化輸出,而不是提供信息的服務(wù)。而新媒體則把受眾當(dāng)作用戶,想方設(shè)法為用戶提供需要的信息和體驗(yàn),這是傳統(tǒng)期刊需要借鑒的。在讀者與期刊通過新媒體進(jìn)行交流時(shí),要盡可能地及時(shí)與之溝通交流,并反饋其意見想法。
期刊是相對窄眾的媒體,編排方式是期刊傳播什么,讀者就接收什么。而新媒體時(shí)代,需要邀請讀者參與到內(nèi)容的創(chuàng)造中來。通過對期刊網(wǎng)站、微博和微信公眾號(hào)的讀者意見的收集,在相關(guān)期刊服務(wù)賬號(hào)上圍繞期刊制造的話題進(jìn)行討論,并讓讀者在期刊的網(wǎng)站、博客等上面發(fā)表文章評論,甚至通過及時(shí)的期刊服務(wù)號(hào)與期刊編輯部的人員進(jìn)行交流。將讀者很好地與期刊聯(lián)系起來,加強(qiáng)了兩者之間的緊密關(guān)系,同時(shí)也為讀者提供了與期刊溝通交流的渠道,讀者可以將任何疑問、想法和意見與之進(jìn)行交流,交流形式包括文字和語音,這也提升了讀者的體驗(yàn)。
在特定專業(yè)領(lǐng)域的深度報(bào)道和專題策劃是傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢,結(jié)合新媒體的強(qiáng)互動(dòng)性,豐富其盈利模式是新媒體時(shí)代傳統(tǒng)期刊所追求的目標(biāo)。期刊可以和新媒體合作,提供內(nèi)容或者自己的官網(wǎng)鏈接,讓讀者直接跳轉(zhuǎn)到自己的網(wǎng)站上,擴(kuò)大期刊的影響力。期刊在盈利模式上與新媒體結(jié)合可以創(chuàng)造出獨(dú)特的方式,包括數(shù)據(jù)庫營銷、電子商務(wù)和定制營銷。數(shù)據(jù)庫營銷分兩類:一種是把數(shù)據(jù)庫作為一種商品來銷售;另一種是把數(shù)據(jù)庫作為一種盈利手段,利用數(shù)據(jù)庫銷售產(chǎn)品。[2]而電子商務(wù)主要是基于手機(jī)終端的以微博和微信為代表的新媒體即時(shí)通訊軟件,期刊可以利用相關(guān)服務(wù)號(hào)來對讀者進(jìn)行信息的傳播,并與之建立溝通互動(dòng)。定制營銷主要是通過讀者對期刊的好感從而訂閱期刊的每一期內(nèi)容,方式是通過電子郵箱和郵寄的方式。
[1]王燁. 新媒體沖擊下傳統(tǒng)期刊的發(fā)展對策研究[J].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,2010(6).
[2]江懷臣. 報(bào)業(yè)營銷學(xué)[M]. 北京:新華出版社,2004.
(本文摘自《新聞研究導(dǎo)刊》 2015年15 期)