趙連福,沈 妍,王建飛
(1.慶安國有林場管理局金溝林場,黑龍江 綏化 152400;2.慶安國有林場管理局,黑龍江 綏化 152400;3.慶安國有林場管理局金溝林場,黑龍江 綏化 152400)
淺析新形勢下林業(yè)工程建設(shè)管理工作存在問題及策略
趙連福1,沈 妍2,王建飛3
(1.慶安國有林場管理局金溝林場,黑龍江 綏化 152400;2.慶安國有林場管理局,黑龍江 綏化 152400;3.慶安國有林場管理局金溝林場,黑龍江 綏化 152400)
林業(yè)資源是國民經(jīng)濟(jì)與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),近年來我國林業(yè)工程建設(shè)管理工作得到了前所未有的關(guān)注。重視林業(yè)工程建設(shè)管理工作,必須將森林培育、資源開發(fā)以及副產(chǎn)品制造等各個方面的功能都發(fā)揮出來,使林業(yè)工程的價值真正體現(xiàn)出來。通過對林業(yè)工程建設(shè)管理工作中存在問題的研究,分析了在新形勢下林業(yè)工程建設(shè)管理工作應(yīng)如何進(jìn)行。
林業(yè);工程;建設(shè);管理;資源;利用
林業(yè)資源在我國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中占據(jù)很高的比重,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展在一定程度上取決于林業(yè)工程的發(fā)展。因此,從思想上、體制上、行動上對林業(yè)工程進(jìn)行大力扶持,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著積極的作用。
1.1 重視不足
很長一段時間以來,林業(yè)工程建設(shè)管理工作未得到科學(xué)正確看待,致使林業(yè)工程的作用與功能未能發(fā)揮其功效。認(rèn)識不足是導(dǎo)致許多林業(yè)工程建設(shè)管理出現(xiàn)問題的根本原因。
首先,資金不足使林業(yè)工程的質(zhì)量與工作效率嚴(yán)重低下,各種先進(jìn)的林業(yè)工程技術(shù)與革新不能夠順利實施。
其次,管理意識淡薄導(dǎo)致管理體制的嚴(yán)重缺失,投標(biāo)和招標(biāo)不能夠針對森林資源的實際需要,只是按照政府審批。
再次,是過度看重經(jīng)濟(jì)效益,忽視林業(yè)工程的社會效益與環(huán)境功能,甚至違反國家法律,影響我國林業(yè)工程建設(shè)管理的整體發(fā)展[1]。
1.2 政策支持不夠
目前我國還沒有完備的關(guān)于林業(yè)工程建設(shè)管理的政策,林業(yè)工程建設(shè)管理工作一直存在質(zhì)量較低的情況。由于沒有權(quán)威的政策進(jìn)行引導(dǎo),導(dǎo)致一些企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為重心,不法分子利用政策與法律漏洞來謀取個人利益,甚至有的財會人員違規(guī)操作,惡意增加施工成本。這些都是我國現(xiàn)有林業(yè)工程施工政策中因制度不規(guī)范而產(chǎn)生的問題。
1.3 管理體制不完善
體制的不完善首先體現(xiàn)在管理工作者的不專業(yè),缺乏管理者應(yīng)有的科學(xué)管理知識,影響了整個林業(yè)工程建設(shè)的工作效率。
其次是招標(biāo)與投標(biāo)產(chǎn)生巨大的不確定性和主觀性,投標(biāo)書有相對隨意的現(xiàn)象。這些問題都導(dǎo)致了林業(yè)工程建設(shè)管理工作的無序、不合理以及違法現(xiàn)象的發(fā)生[2]。
2.1 完善相關(guān)政策
新形勢下林業(yè)工程建設(shè)擺在了一個十分重要的位置,高質(zhì)量的林業(yè)工程需要完善的相關(guān)法規(guī)政策來支撐,國家應(yīng)在現(xiàn)有林業(yè)工程建設(shè)政策的基礎(chǔ)上全面調(diào)研,了解林業(yè)工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)政策。與此同時,政府部門要加強(qiáng)審查制度的建立,將審查制度落實到林業(yè)工程建設(shè)的每一個步驟,從而起到規(guī)范行業(yè)行為的作用。
2.2 加強(qiáng)完善林業(yè)工程建設(shè)管理體制
在林業(yè)工程建設(shè)中,不論是監(jiān)督工程進(jìn)度、了解工程的現(xiàn)狀,還是提高林業(yè)工程的施工效率,現(xiàn)代信息技術(shù)都能夠起到巨大的作用。尤其在財務(wù)方面,可以清楚記錄每一筆資金的流向和用處,還可利用互聯(lián)網(wǎng)建立完善的管理體制。
2.3 重視林業(yè)管理及預(yù)算審計管理
林業(yè)管理工作需要林業(yè)工程項目負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)人員都具備相應(yīng)的管理能力,通過對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)來提高工程質(zhì)量。同時,必須重視預(yù)算審計工作,保證審計人員具有豐富的專業(yè)素質(zhì),特別是要提高其利用計算機(jī)進(jìn)行預(yù)算與審計的能力。通過建立高效順暢的預(yù)算審計隊伍,保證林業(yè)工程健康穩(wěn)步的發(fā)展[3]。
綜上所述,社會在不斷發(fā)展與進(jìn)步,在新形勢下林業(yè)工程建設(shè)管理工作也必須進(jìn)行相應(yīng)的革新。要完善管理體制,提高管理與預(yù)算審計制度的執(zhí)行力度,采取多種方式來保證林業(yè)工程建設(shè)管理工作的質(zhì)量與效率。
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[2]黃榮新.試分析當(dāng)前形勢下林業(yè)工程的建設(shè)和管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015,(15):113-114.
[3]喬雷.淺析林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].中小企業(yè)管理與科技,2013,(27):257.
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2016-06-21)