郭文軍(安陽縣農(nóng)業(yè)局,河南 安陽 455000)
安陽縣建設(shè)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的思考
郭文軍
(安陽縣農(nóng)業(yè)局,河南 安陽 455000)
介紹了安陽縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀,即農(nóng)民專業(yè)合作社得到快速發(fā)展,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展迅速,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。明確了下一步的工作重點(diǎn),即成立村農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,突出重點(diǎn)開展技術(shù)服務(wù),壯大專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,合作共贏發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),科技創(chuàng)新提供技術(shù)支撐,以期推進(jìn)安陽縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展。
安陽;農(nóng)業(yè)社會化;服務(wù)體系;建設(shè)
近年來,在中央支農(nóng)惠農(nóng)政策的指引下,安陽縣大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),并取得了一定成效,但也存在一些問題,需要在以后的發(fā)展中進(jìn)一步完善和提高,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展。
1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社得到快速發(fā)展
安陽縣緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,通過政府引導(dǎo)、制定優(yōu)惠政策、培育多種類型、加強(qiáng)典型引導(dǎo)等措施,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。截至目前,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到727家,合作社類型涉及糧食、特色蔬菜、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、林果、沼氣等多個領(lǐng)域,全縣創(chuàng)建國家級示范社1家,省級示范社4家,市級示范社32家,縣級示范社100余家,注冊資金達(dá)4億多元,入社會員10萬余人,帶動農(nóng)戶15萬戶,入社農(nóng)戶較未入社農(nóng)戶每戶年均增收3500余元。合作社的組織形式主要有龍頭企業(yè)帶動組建、專人帶農(nóng)戶組建、農(nóng)戶自主結(jié)合組建、以市場為依托組建等,服務(wù)形式主要有生產(chǎn)在家、服務(wù)在社;先有專業(yè)生產(chǎn)、后有專業(yè)合作;先有群眾意愿,后有合作社建設(shè);自主管理,自由進(jìn)退。合作社服務(wù)范圍涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
1.2 專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展迅速
全縣累計開展土地流轉(zhuǎn)面積2.36萬hm2,占總耕地面積的36%,居安陽市之首,流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶達(dá)4.3萬戶,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的20%。其中耕地流轉(zhuǎn)面積1.72萬hm2,占流轉(zhuǎn)總面積的72.8%;四荒、林地等流轉(zhuǎn)面積6400hm2,占流轉(zhuǎn)總面積的27.1%;種植專業(yè)大戶流轉(zhuǎn)面積達(dá)到8300hm2,占流轉(zhuǎn)面積的33%。全縣發(fā)展家庭農(nóng)場152家。這些種植大戶和家庭農(nóng)場分布全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),在對自己種植的農(nóng)作物進(jìn)行管理的同時,為周邊農(nóng)戶提供良好的社會化服務(wù)。
1.3 充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用
通過建好一個龍頭企業(yè),達(dá)到帶動一個或幾個產(chǎn)業(yè),繁榮一方經(jīng)濟(jì),富裕一方群眾的目的。截至目前,安陽縣建設(shè)省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)3家,市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)23家,創(chuàng)建約1133.3hm2原料基地,采取“公司+基地+農(nóng)戶”或“公司+農(nóng)戶”方式建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,瓜菌菜產(chǎn)業(yè)化集群年加工能力達(dá)4萬t,總產(chǎn)值15.5億元;面品產(chǎn)業(yè)化集群年加工能力達(dá)36萬t,總產(chǎn)值11億元;草食動物產(chǎn)業(yè)化集群年加工能力達(dá)3萬t;養(yǎng)殖基地年存欄15.13萬頭,出欄6.43萬頭,總產(chǎn)值6.21億元。龍頭企業(yè)外連市場,內(nèi)連基地和千家萬戶,是農(nóng)民走向市場的依托,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”。
安陽縣在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方面雖然取得了一些成績,但是,社會化服務(wù)體系還面臨著很多問題,如:給農(nóng)民提供的項目非常少,質(zhì)量也不夠高,很難滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活的需要;農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模小,運(yùn)行不夠規(guī)范;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的規(guī)劃和引導(dǎo),農(nóng)民適應(yīng)市場能力不高,抵御市場風(fēng)險的能力不強(qiáng)等等。探索建立農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,健全完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程綜合配套服務(wù)機(jī)制,是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,農(nóng)民收入快速增長的需要,為此,安陽縣在下一步工作中,在全縣建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)、動植物疫病防控、農(nóng)村現(xiàn)代物流服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全“五項服務(wù)”,扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。
2.1 成立村農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站
整合利用現(xiàn)有黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)室、農(nóng)村信息站、專業(yè)合作社服務(wù)場地等辦公用房,建立村級農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,設(shè)立農(nóng)業(yè)服務(wù)辦公室、專業(yè)合作社辦公室、技術(shù)培訓(xùn)室、信息服務(wù)室、監(jiān)測檢驗(yàn)室等為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)陣地,重點(diǎn)開展新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)民培訓(xùn)、土地流轉(zhuǎn)、信息傳遞、農(nóng)機(jī)安全、氣象為農(nóng)服務(wù)、惠農(nóng)政策宣傳等公益性服務(wù);開展技物結(jié)合、技術(shù)承包、全程托管等經(jīng)營性服務(wù);引導(dǎo)農(nóng)戶組建專業(yè)服務(wù)隊、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展自我服務(wù),協(xié)助村“兩委”聯(lián)系、服務(wù)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù)。
2.2 突出重點(diǎn)開展技術(shù)服務(wù)
要因地制宜,突出重點(diǎn),有針對性地開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。按照縣委、縣政府提出的“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的總體思路,對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色突出的村,主要開展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),落實(shí)蔬菜生產(chǎn)訂單聯(lián)系、合同簽訂,開展品種選擇、種苗預(yù)定、生產(chǎn)組織、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),解決施肥灌溉、病蟲防治等問題。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測速測點(diǎn),開展蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的初檢工作。對以糧食作物種植為主的村,要加大新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,加大測土配方施肥技術(shù)推廣,搞好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和高產(chǎn)攻關(guān),開展好農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控,提高糧食整體產(chǎn)量和科技含量。
2.3 壯大專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
以自我服務(wù)、合作共贏為目標(biāo),組建農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、動物疫病防控、抗旱補(bǔ)灌、機(jī)械作業(yè)等專業(yè)服務(wù)隊,鼓勵服務(wù)人員實(shí)行技物結(jié)合、技術(shù)承包、全程托管服務(wù)。加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的工作指導(dǎo)和服務(wù)。按照“民辦、民營、民受益”的原則,圍繞糧食、果蔬、奶肉牛羊等特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流體系和生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送,推行訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”,有效降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本。創(chuàng)新經(jīng)營管理模式和經(jīng)驗(yàn),培育壯大“合作社+基地+農(nóng)戶”模式,加快農(nóng)產(chǎn)品流通,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
2.4 合作共贏發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)
立足于建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),以互助合作、利益聯(lián)結(jié)為紐帶,穩(wěn)定“公司+基地+農(nóng)戶”等運(yùn)行模式,發(fā)展壯大訂單農(nóng)業(yè)。成立專業(yè)機(jī)防隊伍組織開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。有條件的或規(guī)模化流轉(zhuǎn)土地的村成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。爭取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工專項資金扶持,支持龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建和生產(chǎn)基地建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向優(yōu)勢基地聚集,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)民的互利雙贏。
2.5 科技創(chuàng)新提供技術(shù)支撐
注重增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè),加強(qiáng)與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、安陽工學(xué)院、安陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研院所的交流合作,按照實(shí)際、實(shí)用、高效的要求,通過聘請小麥、玉米、蔬菜等行業(yè)專家、引進(jìn)外地技術(shù)能手、鼓勵科技指導(dǎo)員開展技術(shù)項目攻關(guān)、培育示范農(nóng)戶等措施,切實(shí)解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的生產(chǎn)技術(shù)難題。通過社會化服務(wù)使縣、鄉(xiāng)、村科技服務(wù)體系不斷健全完善,為加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
[1] 陳金龍,李思庚.構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的探索與實(shí)踐[J].中國合作經(jīng)濟(jì),2014(10):50-53.
[2] 魏國強(qiáng).大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化——關(guān)于建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的思考[J].種業(yè)導(dǎo)刊,2012(4):5-7.
[3] 魏國強(qiáng).家庭農(nóng)場呼喚政策提速——關(guān)于大力發(fā)展家庭農(nóng)場的思考[J].種業(yè)導(dǎo)刊,2014(1):5-6.
[4] 陳初尉.臨安市創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式探索與實(shí)踐[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2015(7):313-314.
F323
B
1003-4749(2016)08-0022-02
2016-06-03
郭文軍(1979-),男,河南安陽人,農(nóng)經(jīng)師,主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究工作。