梁莉萍
處于風(fēng)口浪尖的傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè),將如何擁有一對“互聯(lián)網(wǎng)”翅膀,助力行業(yè)成功轉(zhuǎn)型?在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下,傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè),將如何快速應(yīng)對新的挑戰(zhàn)?自媒體運(yùn)營,移動支付,網(wǎng)上商城,體驗(yàn)式營銷、大數(shù)據(jù)??僅僅是這些嗎?如何“革自己的命”才不會“被革命”?新常態(tài)帶來哪些新變革?如何在困境中找尋出路?出路到底在哪里?它的未來將走向何方?一系列問題都在北購聯(lián)第八屆年會上,由各位行業(yè)大咖給予解答。
日前,“2015中國商業(yè)企業(yè)家論壇”暨“中國北方購物中心國際論壇第八屆年會”在沈陽揭幕。
舒朗集團(tuán)代表郭興先生受邀出席此次年會,與來自各行各業(yè)的商界精英們,做了一場時(shí)下最熱門的“未來零售業(yè)的商業(yè)模式”的高端對話。一方面讓更多的企業(yè)家們了解在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮影響下,當(dāng)下商業(yè)零售業(yè)的經(jīng)營模式與應(yīng)對之道,另一方面暢談消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的解決方案與O2O的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),探討最值得關(guān)注的全渠道零售業(yè)的未來。
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)企業(yè)還能走遠(yuǎn)嗎?
對于此,如何在紛亂嘈雜的商業(yè)環(huán)境中看清形勢主動求變,來自房地產(chǎn)、服裝行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、投資等各行業(yè)的商界大咖們,紛紛從各自角度解讀了如何應(yīng)對在“互聯(lián)網(wǎng)+”下蛻變中的零售市場。善于未雨綢繆、做全渠道營銷模式的舒朗,更是沖破迷霧而來,企業(yè)代表郭興先生與在場的各位分享舒朗大格局的“破”與“立”,讓與會者感受到了全渠道模式的商業(yè)未來。
舒朗創(chuàng)建了千家直營品牌店鋪,并于2009年試水電商銷售模式,推出線上特供品牌3:3毛衫與風(fēng)入松大衣坊,利用得天獨(dú)厚的優(yōu)勢將兩者做了深度融合發(fā)展,將實(shí)體店的運(yùn)作與電商網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)作和移動終端設(shè)備的應(yīng)用三者組合,整合線上線下和各渠道資源,讓舒朗集團(tuán)的效益呈現(xiàn)出“乘數(shù)效應(yīng)”。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)需要跟上時(shí)代的發(fā)展,在數(shù)據(jù)整合處理時(shí)代,企業(yè)要走到用戶的前端,真正了解用戶對產(chǎn)品的價(jià)值需求?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是全球化資源的整合發(fā)展,舒朗在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、走全渠道營銷之路時(shí),更是以積極參與的心態(tài)與真正開放的胸懷打開格局與視野,于2014年開始了全球化的品牌合作洽談,2015年先后與丹麥PWT集團(tuán)以及以色列FOX集團(tuán)進(jìn)行深度的資本性合作,并引進(jìn)PWT集團(tuán)的BISON、SHINE ORIGINAL、LINDBERGH、JUNK de LUXE等四大國際男裝潮牌,與FOX集團(tuán)合作運(yùn)營國際知名化妝品牌LALINE等。舒朗已率先穿越迷霧脫穎而出,完成服裝企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的轉(zhuǎn)型與升級......
在嘉賓們的智者對話中,中國北方購物中心國際論壇第八屆年會圓滿落幕。此次年會,2大獎評選、主題演講、高端對話、實(shí)地考察等多項(xiàng)活動為參會人員完美詮釋“在互聯(lián)網(wǎng)+”下的零售模式,給所有參會人員帶來不一樣的思想碰撞,為2016年的中國商業(yè)發(fā)展帶來迷茫路上的希望與前進(jìn)的信心,攜手共促中國零售業(yè)的繁榮與發(fā)展!