面料：產(chǎn)業(yè)升級的最好年代

張震曉

2015年接近尾聲，意味著“十二五”也即將結(jié)束。回顧“十二五”，紡織工業(yè)最主要的變化是行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，雖然增速趨緩，但整體運(yùn)行質(zhì)量得到提升。

“十二五”期間，紡織工業(yè)經(jīng)過優(yōu)勝劣汰、調(diào)整升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。紡織工業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移繼續(xù)推進(jìn)，紡織企業(yè)“走出去”的步伐也進(jìn)一步加快，逐步開始向發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域發(fā)展。我國紡織業(yè)的全球化影響力正在提升。

回首“十二五”，面料行業(yè)遵循了紡織工業(yè)的發(fā)展軌跡，速度趨緩，形勢向好，產(chǎn)業(yè)升級明顯。在這樣的形勢下，“十二五”期間的中國面料行業(yè)呈現(xiàn)出三高、兩多、一低的特點(diǎn)：高端產(chǎn)品顯著增多，高新技術(shù)日漸普及，高附加值的服務(wù)型企業(yè)形成規(guī)模；經(jīng)過市場細(xì)分和差異化發(fā)展后，面料產(chǎn)品的多品種趨勢更為凸顯，并依據(jù)不同市場需求和個性化消費(fèi)形成多元化發(fā)展態(tài)勢；此外，進(jìn)一步強(qiáng)化的低能耗、環(huán)保型生產(chǎn)對面料企業(yè)的影響也體現(xiàn)在方方面面。

三高：高附加值、高端產(chǎn)品、高新技術(shù)，互相滲透，相生相長

像三高人群一樣，面料行業(yè)在“十二五”期間體現(xiàn)出的三高特點(diǎn)也是互相滲透、相生相長的，三者之間存在必然聯(lián)系，在行業(yè)發(fā)展過程中缺一不可。

經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，發(fā)達(dá)國家具有優(yōu)勢的先進(jìn)技術(shù)、高端紡織設(shè)備、研發(fā)設(shè)計(jì)能力等呈現(xiàn)出向新興經(jīng)濟(jì)體加速轉(zhuǎn)移的趨勢，國際紡織產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步調(diào)整。我國紡織工業(yè)經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)型升級，在吸收新技術(shù)成果和提高創(chuàng)新能力等方面具備了良好的基礎(chǔ)，紡織企業(yè)國際化水平不斷提高，有條件在更高層次上參與國際競爭。這時候，高新技術(shù)帶動了高端產(chǎn)品的層出不窮，高端產(chǎn)品的市場需求催化了高新技術(shù)的不斷研發(fā)，相應(yīng)的，高附加值服務(wù)型企業(yè)的增多印證了由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的大方向。

在面料的下游——服裝領(lǐng)域，服裝產(chǎn)品往往是通過對面料等材質(zhì)的精益求精來實(shí)現(xiàn)對“高端”的追求。而近幾年，服裝產(chǎn)品款式并沒有過多的突破創(chuàng)新，形成不了較高的辨識度，所以在面料材質(zhì)的應(yīng)用上較量，成了高端服裝產(chǎn)品市場的重頭戲。

對于國外高端服裝品牌來說，除了工藝上對細(xì)節(jié)的追求之外，這些產(chǎn)品更多的獨(dú)特之處也是在面料部分。其實(shí)面料的品質(zhì)并不僅僅只有生產(chǎn)方看重，從目前的品牌發(fā)展情況來看，消費(fèi)者對高品質(zhì)面料及優(yōu)質(zhì)工藝的追求很容易超過他們對品牌知名度的追求。國內(nèi)已經(jīng)有很大一部分消費(fèi)者從品牌消費(fèi)轉(zhuǎn)為品質(zhì)消費(fèi)，對高端產(chǎn)品的追求日趨明顯。

“十二五”期間，很多高端面料企業(yè)走出了一條定制路線，即服裝企業(yè)通過對市場數(shù)據(jù)的收集確定接下來面料的研發(fā)方向，面料供應(yīng)商配合服裝企業(yè)研發(fā)相關(guān)面料，并只提供給一家服裝企業(yè)，既保證了面料品質(zhì)，也使服裝具有了獨(dú)家性，使其他競爭對手無法僅僅通過抄襲款式來搶奪新面料的賣點(diǎn)。

高端品牌的面料供應(yīng)商往往在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)，而服裝品牌經(jīng)常會要求面料供應(yīng)商根據(jù)服裝的具體款式進(jìn)行面料設(shè)計(jì)，用定制的面料生產(chǎn)相應(yīng)的服裝。在提供高端面料產(chǎn)品的同時，面料企業(yè)也為下游客戶提供著高附加值的服務(wù)。

在競爭激烈的大環(huán)境下，加快技術(shù)創(chuàng)新，讓新產(chǎn)品、新技術(shù)去迎合市場需求是很多面料企業(yè)追求的目標(biāo)。浙江梅盛實(shí)業(yè)就秉持著這樣的發(fā)展策略，緊跟市場、開發(fā)主流產(chǎn)品、釋放品牌價值，讓企業(yè)在競爭中贏得了主動。“十二五”期間，為提高新產(chǎn)品的附加值，梅盛實(shí)業(yè)開展了一系列新面料的外觀及功能性深加工的工作，如涂布、壓紋、數(shù)碼印花、燙金、打孔、絎縫、特殊揉紋等，并開展了吸濕透氣、耐刮耐低溫、恒溫蓄熱等多種功能性產(chǎn)品的開發(fā)，已成功應(yīng)用到高檔皮草服飾、正裝及休閑服飾等方面，其中生態(tài)合成皮絨面料受到國外高端面料采購商的青睞。

誕生于“十二五”期間的巴瑞面料雖是后來者，但成長速度迅猛，這其中，高新技術(shù)的支持功不可沒。巴瑞強(qiáng)大的技術(shù)后盾是意大利工廠，這同時也是巴瑞借船出海、獲取時尚資訊的便捷通道。巴瑞意大利工廠已與眾多歐洲頂尖設(shè)計(jì)工作室合作，快速便捷地為巴瑞傳遞最高端的工藝技術(shù)。正因?yàn)閺?qiáng)大的技術(shù)后盾帶來的設(shè)計(jì)實(shí)力和對面料時尚潮流的理解，當(dāng)巴瑞帶著上百款高端時尚提花面料出現(xiàn)在intertextile面輔料展時，贏得了500多個國內(nèi)外客戶下單調(diào)樣，300多家企業(yè)現(xiàn)場索樣。面料提花設(shè)計(jì)不僅成為企業(yè)競逐的著力點(diǎn)，也成為企業(yè)提升附加值的載體。

江陰興吳呢絨科技有限公司在“十二五”期間，面臨原材料價格波動大、勞動力成本高、訂單縮水等不利因素，立足國內(nèi)品牌市場，加大新品研發(fā)力度，挑戰(zhàn)原有粗紡中蘇拉紡紗的限制，開發(fā)了超細(xì)粗紡紗線，生產(chǎn)了輕薄的高支高密產(chǎn)品，以超細(xì)粗紡紗線為基礎(chǔ)，形成多種全新面料。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，江陰興吳呢絨科技還突出產(chǎn)品的“粗紡精做”，從意大利、捷克等國家進(jìn)口最先進(jìn)的紡織設(shè)備，依靠高新技術(shù)提升自身產(chǎn)品品質(zhì)，同時通過交期等服務(wù)來打造品牌競爭力。

早在2002年，浙江新樂紡織便成立了新產(chǎn)品研發(fā)中心，建起了面料研發(fā)隊(duì)伍。同時，該公司在工藝、印花、色織、提花等織造技術(shù)方面不斷改進(jìn)，每年至少投入1000萬元。“十二五”期間，為了形成全產(chǎn)業(yè)鏈，真正建起國際一流的襯衫面料生產(chǎn)基地，2011年起，新樂紡織投資8億元，征地15萬平方米，建立了染紗、織造、染整一條龍襯衫面料生產(chǎn)線。

企業(yè)在發(fā)展過程中要重視產(chǎn)品開發(fā)，用新產(chǎn)品引領(lǐng)時尚潮流，進(jìn)而掌握話語權(quán)。只有不斷推陳出新，才能一改“跟著市場走”的被動局面，成為“領(lǐng)著市場跑”的主宰者。

兩多：發(fā)展格局多元化，面料類別多品種

如果說“多品種”是指面料產(chǎn)品的特征，那么“多元化”則是“十二五”期間面料企業(yè)所呈現(xiàn)出的發(fā)展格局?！笆濉逼陂g，經(jīng)過市場細(xì)分和差異化發(fā)展后，面料產(chǎn)品的多品種趨勢更為凸顯，同時，依據(jù)不同市場需求和個性化消費(fèi)形成了多元化發(fā)展態(tài)勢。

面料產(chǎn)品的差異化是多品種的另一種表現(xiàn)，多品種共存不僅形成了產(chǎn)品的差異化，更讓面料企業(yè)之間的競爭趨勢走上了良性發(fā)展之路?，F(xiàn)在很多幾十人的小企業(yè)，每年卻能實(shí)現(xiàn)幾億元的銷售收入，有的利潤率甚至高達(dá)20%。其原因正是堅(jiān)持設(shè)計(jì)創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)新不僅讓仿造者跟不上步伐，更能拉開產(chǎn)品差異化，打開面料多品種局面。

此外，隨著全社會創(chuàng)新意識的提升，企業(yè)的觀念也有了積極的變化。甘于模仿的面料企業(yè)越來越少，更多的企業(yè)選擇精準(zhǔn)定位某一產(chǎn)品類別，做深做精做特，掌握一個領(lǐng)域的話語權(quán)，同時摒棄惡性競爭，追求更高層次的發(fā)展。

值得強(qiáng)調(diào)的是，隨著市場全球化的大趨勢，國內(nèi)市場增長之快，已成為“十二五”的亮點(diǎn)和主要拉動力。企業(yè)對國內(nèi)市場要有非常清晰的認(rèn)識：不是需求下降，而是變化加快。這種變化體現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)者消費(fèi)理念、文化愛好、年齡結(jié)構(gòu)等情況的快速演變，并已形成多元化消費(fèi)層次，對此，很多企業(yè)及時適應(yīng)變化，創(chuàng)新營銷模式，找到競爭新優(yōu)勢。

針對不斷變化的市場動向和下游需求，紡織企業(yè)都有著自己的獨(dú)到理解和應(yīng)對方式，面料企業(yè)的市場拓展形式也開始多樣。從企業(yè)層面來講，可以以市場為導(dǎo)向，面對市場變化調(diào)整產(chǎn)品策略，開發(fā)更多高附加值的特色產(chǎn)品，同時建立多元化的營銷網(wǎng)絡(luò)?！笆濉逼陂g，蘭州三毛實(shí)業(yè)股份有限公司隨著市場需求的不斷變化發(fā)展，逐漸完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售渠道也針對現(xiàn)有市場進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，逐步建立起適應(yīng)國內(nèi)外市場體系的多元化銷售渠道。同時，公司根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售目標(biāo)，對現(xiàn)有的客戶群體進(jìn)行優(yōu)化，不斷開拓品牌服裝客戶，建立伙伴型渠道關(guān)系，提升面料銷售的效力。

另一方面，從國際看，“十二五”期間，國際市場從金融危機(jī)中緩慢復(fù)蘇，紡織品服裝市場需求依然保持增長趨勢，但消費(fèi)則更加趨于理性。美、歐、日三大發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍是我國紡織品服裝出口的主要市場，同時新興經(jīng)濟(jì)體的需求潛力進(jìn)一步釋放，這也有利于我國紡織工業(yè)開拓多元化市場。

此外，“十二五”時期，我國紡織工業(yè)面臨發(fā)達(dá)國家在產(chǎn)業(yè)鏈高端、發(fā)展中國家在產(chǎn)業(yè)鏈低端的雙重競爭。發(fā)達(dá)國家憑借技術(shù)、品牌和供應(yīng)鏈整合的優(yōu)勢，占據(jù)著市場的主動地位。其他發(fā)展中國家憑借勞動力成本、資源、貿(mào)易環(huán)境等比較優(yōu)勢，紡織工業(yè)得到快速發(fā)展。同時，部分發(fā)展中國家貨幣貶值加速，與我國在中低端產(chǎn)品市場展開更加激烈的競爭。為應(yīng)對種種競爭，多元化發(fā)展的理念在“十二五”期間起到了舉足輕重的作用。

一低：低能耗讓面料行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展

“十二五”時期，紡織工業(yè)在一系列方針政策的引導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行到結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步、品牌建設(shè)、生態(tài)文明等方面都取得了良好成績。其中綠色發(fā)展取得不俗進(jìn)展。

從國際看，新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，為紡織工業(yè)開創(chuàng)新的消費(fèi)領(lǐng)域和新的市場提供了機(jī)遇。國際金融危機(jī)加速了科技創(chuàng)新和低碳技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程，信息技術(shù)、生物技術(shù)等高新科技和傳統(tǒng)紡織工業(yè)的結(jié)合日益緊密，可再生原料、清潔生產(chǎn)和循環(huán)利用技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用對紡織工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，為縮短與紡織強(qiáng)國之間的差距和搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)創(chuàng)造了條件。

從國內(nèi)看，“十二五”時期，國內(nèi)市場對紡織工業(yè)的發(fā)展提出了更高要求。隨著紡織工業(yè)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，以產(chǎn)品創(chuàng)新所引領(lǐng)的綠色、低碳、文明、時尚的生活方式，進(jìn)一步挖掘出我國內(nèi)需的巨大潛力。此外，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的加快推進(jìn)，也對紡織工業(yè)節(jié)能減排、淘汰落后提出更高要求。

在這樣的大環(huán)境下，“十二五”期間，我國紡織行業(yè)建立并完善了棉紡、印染、化纖等節(jié)能減排與資源綜合利用標(biāo)準(zhǔn)，推動產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，鼓勵企業(yè)積極采用國際先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我國紡織產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、節(jié)能、環(huán)保等指標(biāo)逐步達(dá)到國際先進(jìn)水平。同時建立和完善了產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系，加強(qiáng)紡織品安全、環(huán)保、有害物質(zhì)檢測。此外，密切跟蹤紡織品服裝國際技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化，基本建立了國際貿(mào)易技術(shù)壁壘的快速應(yīng)對機(jī)制。

“十二五”時期，大量節(jié)能降耗和減排新技術(shù)獲得廣泛推廣應(yīng)用，棉紡、化纖、印染等各行業(yè)都有一批先進(jìn)技術(shù)在節(jié)能節(jié)水和減少污染排放等方面發(fā)揮了積極作用。百米印染布新鮮水需水量由2.5噸降到1.8噸以下，水回用率由15%提高到30%以上。再利用纖維年產(chǎn)量達(dá)到600萬噸，占纖維加工總量比重由2010年的9.6%提高到12%以上?！芭f衣零拋棄”活動在社會上產(chǎn)生了廣泛影響，促進(jìn)了廢舊紡織品回收、分撿和綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和發(fā)展。

作為紡織行業(yè)的一份子，面料行業(yè)的低能耗踐行腳步也從未停歇。

“十二五”期間，海興、聯(lián)邦三禾、臺壟錦利等石獅面料公司研發(fā)出了減少染色環(huán)節(jié)、煤炭使用以及污水排放的“色織記憶型”、“成衣染色”等多種類型的面料和技術(shù)，石獅一些服裝生產(chǎn)企業(yè)也因此受益。不管是在每年的海博會上，還是在intertextile面輔料展上，石獅多家面料公司都主打推出“低碳產(chǎn)品”系列，服裝生產(chǎn)企業(yè)也推出受客戶青睞的“低碳服裝”，提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

北江紡織推出了用環(huán)保技術(shù)開發(fā)的新色彩系列和與低碳環(huán)保相呼應(yīng)的功能性牛仔面料，其中與西班牙Jeanologia公司合作的“鐳射洗水”技術(shù)代替了傳統(tǒng)的人工洗水加工環(huán)節(jié)，一條牛仔褲的洗水加工往往只需要幾十秒的時間，極大地減少了水污染并節(jié)省了人力。

旭榮集團(tuán)開發(fā)了新型印花工藝，解決了尼龍超薄織物的印花問題，產(chǎn)品在花型色彩上更為豐富且過渡自然、立體感強(qiáng)，成本也遠(yuǎn)低于數(shù)碼噴墨印花，且色牢度相對較高。更重要的是可節(jié)省燃料用量40%，節(jié)約用水三分之二，并使排放水回收率達(dá)90%，節(jié)省能源65%。

江蘇盛虹面料有限公司在“十二五”期間逐步轉(zhuǎn)型，向生態(tài)環(huán)保面料方向邁進(jìn)，開發(fā)了環(huán)保色織、細(xì)旦、可回收型面料，其中BluePel產(chǎn)品通過使用Eco-One材料實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的環(huán)保和創(chuàng)新。Eco-One是經(jīng)過測試的有機(jī)添加物，能夠讓合成材料在生物活性填埋場進(jìn)行生物降解，以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的環(huán)保要求。

“十二五”期間，一方面消費(fèi)者、服裝企業(yè)對面料的要求越來越高，要時尚、要具有良好的功能性，更要環(huán)保。另一方面，低碳環(huán)保的社會責(zé)任也要求面料企業(yè)將低能耗生產(chǎn)作為發(fā)展的重中之重。因此，在低碳、綠色、環(huán)保、可持續(xù)等紡織行業(yè)發(fā)展的必然趨勢下，率先行動、搶占市場先機(jī)，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新達(dá)到低能耗生產(chǎn)目標(biāo)的面料企業(yè)走到了行業(yè)的前列。