一路走來(lái)，且行且珍惜

蘇珍珍

這是一個(gè)能夠代表中國(guó)家紡行業(yè)乃至中國(guó)紡織業(yè)發(fā)展縮影的地方，從人們熟知的紡織前輩張謇，到如今能夠占到阿里巴巴系電商平臺(tái)百分之七十以上的家紡產(chǎn)品生產(chǎn)份額。我們?cè)谶@兒，見到中國(guó)最牛的家紡行業(yè)老板，也見到了疊石橋市場(chǎng)里最普通的小商小販。

即將結(jié)束的這一個(gè)5年，他們都有怎樣的心聲？馬上要開始的5年，他們又有怎樣的期待？

經(jīng)濟(jì)下行 更要轉(zhuǎn)型

“過去的這幾年，說(shuō)實(shí)話我們確實(shí)已經(jīng)開始面臨了很大的壓力。我們的企業(yè)也在不停的尋找出路，最簡(jiǎn)單的，我們要找更新的方法、思路去發(fā)展，而不是一味的停滯不前?！?廣州市源志誠(chéng)家紡有限公司董事長(zhǎng)鄧源津表示。

在鄧源津看來(lái)，從目前全世界的整個(gè)消費(fèi)品市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)無(wú)疑是最具潛力的，雖然我們的經(jīng)濟(jì)面臨著下行的壓力，但是我們的內(nèi)銷市場(chǎng)卻依然處于發(fā)展時(shí)期，所以企業(yè)必須要更加增強(qiáng)自己的信心，找到自己的方向，去應(yīng)對(duì)當(dāng)下的困難。

杭州柯力達(dá)家紡有限公司起步于二十世紀(jì)八十年代末，主要從事歐美家私面料、家用紡織品、軟件家具、家紡裝飾品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工。在產(chǎn)品開發(fā)和國(guó)際市場(chǎng)開拓方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。董事長(zhǎng)尤恩校在接受采訪時(shí)表示，“過去的五年，我們和很多的同行一樣，一直在堅(jiān)持做品牌，我們認(rèn)為做好一個(gè)品牌就是對(duì)行業(yè)升級(jí)做出貢獻(xiàn)。但是未來(lái)的發(fā)展，我們要從做品牌開始轉(zhuǎn)變成為用戶創(chuàng)新考慮，在做好產(chǎn)品的同時(shí)更要做好服務(wù)?！?/p>

尤恩校說(shuō)道，企業(yè)這些年一直在研究國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“以東南亞市場(chǎng)為例，我們發(fā)現(xiàn)他們有很多的年輕人都喜歡買ESPRIT的產(chǎn)品，這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)赜兄慌浅Ｖ覍?shí)的粉絲，為什么呢？就是因?yàn)樗麄冋嬲哪軌蛘驹谙M(fèi)者的角度去思考問題。我認(rèn)為我們的家紡行業(yè)，不管是床品，布藝還是毛巾，以后都要從品牌化往為用戶創(chuàng)新的方面去考慮，去升級(jí)，而且，我們要具備更高的責(zé)任感?！?/p>

渠道創(chuàng)新 用好互聯(lián)網(wǎng)思維

一個(gè)“雙十一”，牽動(dòng)了多少家紡人的心？全中國(guó)的消費(fèi)者都看得到：天貓“雙十一”春晚，一二十個(gè)節(jié)目，家紡的明星有三個(gè)，天貓官方晚會(huì)的宣傳片一共五個(gè)品牌，家紡就兩個(gè)，已經(jīng)殺紅了眼了。

“雙十一”剛結(jié)束，羅萊家紡副總裁、LOVO電商負(fù)責(zé)人王梁就出來(lái)說(shuō)，即使我們連續(xù)第四次拿了冠軍，即使我們天貓銷量1.81億，全網(wǎng)銷售1.90億元，我們還是沒有完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)全員的出國(guó)旅游獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。

毫無(wú)疑問，新一代互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)人類社會(huì)更根本的一次變革，大數(shù)據(jù)將徹底改變我們的思考和生活方式，徹底顛覆企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式。

江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長(zhǎng)俞建輝表示，“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶給我們的是一個(gè)全新的時(shí)代，我們?cè)械陌l(fā)展路徑可能已經(jīng)走不通了，需要不斷的去改變，在運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時(shí)，如何去整合，如何去做好創(chuàng)新，這一點(diǎn)非常重要。我的想法是，我們?cè)谖磥?lái)要更多的圍繞家庭，圍繞互聯(lián)網(wǎng)做文章?！?/p>

棉田董事長(zhǎng)馬濤則認(rèn)為，今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)顛覆性的時(shí)代，“我們應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)+資源、+市場(chǎng)，可以產(chǎn)生很多奇跡、出現(xiàn)顛覆性的革命，但是互聯(lián)網(wǎng)還要減去一些不合理的模式、手段和思維方式。同時(shí)，我們要把企業(yè)的發(fā)展思路從過去5年的做大改變?yōu)樽鰪?qiáng)，只有做強(qiáng)，才能具備市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)?！?