鄭寶佑的巔峰歲月

謝琳

素有“中國(guó)紡織基地”之稱的福建省長(zhǎng)樂(lè)市，有一個(gè)聞名遐邇的大型紡織企業(yè)，它便是擁有橫跨閩贛兩省紡織基地、躋身中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)的福建省金綸高纖股份有限公司。金秋十月，記者走進(jìn)這座被業(yè)內(nèi)人稱為“金綸一感冒柯橋打噴嚏”的工廠，采訪了他的主帥鄭寶佑，聆聽(tīng)這位年近古稀、充滿睿智的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)企業(yè)在管理及發(fā)展方面的真知灼見(jiàn)。

裂變：強(qiáng)勢(shì)挺起的“黑馬”

鄭寶佑很普通，普通得就像人群中、馬路上慈祥和藹的鄰家大爺，然而，落座相談，他娓娓道來(lái)的人生哲理和世界觀，卻令你心悅誠(chéng)服，仿佛一位學(xué)生在恭聽(tīng)導(dǎo)師的諄諄教導(dǎo)，只有點(diǎn)頭稱是的份兒。

和所有同齡人一樣，鄭寶佑生活成長(zhǎng)的年代物資匱乏，作為家里的長(zhǎng)子，按照當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗：長(zhǎng)子如父要養(yǎng)活一家老小。在弟兄6人的家中，身為長(zhǎng)子應(yīng)很難獲得比弟弟們更多的讀書機(jī)會(huì)。說(shuō)到這里，鄭寶佑深感內(nèi)疚，他回憶說(shuō)，那個(gè)時(shí)候，由于自己對(duì)讀書的癡迷，弄得家里兩個(gè)弟弟接連輟學(xué)，供他讀到了高中，邁入高中的門檻一年后，生活所迫他也不得不放棄學(xué)業(yè)。

回想當(dāng)年，鄭寶佑初入社會(huì)，雖小荷才露尖尖角，卻憑借他的智慧和相對(duì)較高的學(xué)識(shí)，初試牛刀便展露鋒芒，令人刮目相看。“靠山吃山，靠海吃?！保L(zhǎng)樂(lè)靠海，50年代，漁民歸來(lái)，常常小有收獲。他抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，天色朦朧便帶領(lǐng)弟兄們從十幾里的海邊，用自行車載著海貨，櫛風(fēng)沐雨到集市販賣，冬去春來(lái)，不辭辛勞。很快他的家族便成為當(dāng)?shù)厥着叭f(wàn)元戶”。

積攢了些底子，鄭寶佑并沒(méi)有只沉浸在歡樂(lè)之中，而是開(kāi)始尋求更廣闊的發(fā)展空間，讓經(jīng)濟(jì)的效能發(fā)揮極致。八十年代初，正值中國(guó)紡織迎來(lái)世界紡織的轉(zhuǎn)移承接時(shí)代，在潮流的帶動(dòng)下，鄭寶佑把希望的目光敏感地投向迅猛發(fā)展的紡織業(yè)。1983年，一個(gè)投資二十萬(wàn)元的紡織加工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。一年下來(lái)，盤點(diǎn)收成，這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的十幾人的企業(yè)，收獲頗豐。

鄭寶佑心里盤算：辦廠比倒騰海鮮強(qiáng)多了。小有斬獲，不僅僅給鄭寶佑帶來(lái)信心，同時(shí)也為他的事業(yè)膨脹和擴(kuò)張帶來(lái)可能。他是個(gè)一不做二不休的人，看準(zhǔn)的事，投資起來(lái)膽大過(guò)人。于是，1995年的春天，希望的種子繼續(xù)播撒，擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的打算在他心里愈發(fā)根深蒂固。“金綸”的體能，足以使小帆船向大貨輪挺進(jìn)，工廠逐步走向集團(tuán)化運(yùn)作。這時(shí)鄭寶佑已擁有30萬(wàn)紗錠的規(guī)模，在當(dāng)時(shí)擁有 10萬(wàn)錠就可劃歸大型國(guó)有企業(yè)的時(shí)候，冒出鄭寶佑這么一個(gè)大規(guī)模企業(yè)對(duì)行業(yè)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

如果說(shuō)30萬(wàn)紗錠，每年億元的銷售收入是鄭寶佑在紡織行業(yè)的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役的話，那么，2000年的擴(kuò)張，無(wú)疑是他商業(yè)版圖中濃墨重彩的另一更大手筆。鄭寶佑的足跡上沒(méi)有休止符，只有強(qiáng)音，更強(qiáng)音。無(wú)論從思想準(zhǔn)備還是資金資源，當(dāng)時(shí)的鄭寶佑，目光已經(jīng)義無(wú)反顧地瞄準(zhǔn)行業(yè)老大的位置，高屋建瓴，一攬全局。2005年建設(shè)的50萬(wàn)噸差別化滌綸短纖維的投產(chǎn)，使“金綸”猶如中國(guó)紡織的一匹黑馬，傲然挺進(jìn)年銷售額百億的行列。同年，他還創(chuàng)造了行業(yè)建設(shè)速度一流、生產(chǎn)規(guī)模一流、生產(chǎn)設(shè)備一流、產(chǎn)品質(zhì)量一流的記錄。進(jìn)入中國(guó)差別化化學(xué)纖維生產(chǎn)的“航母”列隊(duì)，冠以名列前茅的領(lǐng)頭羊美譽(yù)。如今，他的屬下企業(yè)，擁有年300億銷售收入，有3.5萬(wàn)員工，在“大手筆”鄭寶佑的帶領(lǐng)下，正盡職盡責(zé)地履行著對(duì)社會(huì)的責(zé)任和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。

“思想有多遠(yuǎn)，路有多遠(yuǎn)?！丙溩泳G了，又黃了，30多年的輪回歲月，讓具有駕馭市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)、大智大勇的鄭寶佑終于坐上了行業(yè)霸主的位子，這個(gè)位子非他莫屬的原因恰恰在于他果敢敦厚的為人為事。

轉(zhuǎn)移：發(fā)力西部的領(lǐng)頭羊

翻閱“金綸”發(fā)展的檔案，看到其中有很長(zhǎng)篇幅介紹鄭寶佑的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)履歷。向西的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也成為鄭寶佑人生中輝煌的歷程。

江西省奉新縣，這個(gè)國(guó)土面積1642平方公里，人口僅有32萬(wàn)人的小縣，既沒(méi)有紡織的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又不產(chǎn)紡織原料棉花，是如何搖身成為2014年紡織企業(yè)主營(yíng)業(yè)收入高達(dá)118億元的中國(guó)紡織新興產(chǎn)業(yè)基地的呢？

追根溯源，還得從10年前說(shuō)起。那時(shí)，正值鄭寶佑事業(yè)擴(kuò)張的黃金時(shí)期。在一個(gè)朋友的牽線下，他認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)在任的奉新縣委書記，書記告訴他當(dāng)?shù)赜袀€(gè)著名的宗教圣地——百丈寺，并約他去奉新看看。這事鄭寶佑興趣不大，但他老伴有興趣。鄭太太在公司從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展中功不可沒(méi)，對(duì)于這位與自己共同創(chuàng)業(yè)、相濡以沫的伴侶，鄭寶佑始終心存感激。于是，便有了奉新之行，也正是這一次旅程，改變了奉新縣的工業(yè)發(fā)展歷史。

奉新之旅，表面上沒(méi)有轉(zhuǎn)移的意向，對(duì)于在市場(chǎng)上打拼多年的猛將，鄭寶佑原本只想作為夫人的陪同，在百丈寺燒香祈福。而對(duì)于求賢若渴一心求發(fā)展的奉新縣委卻極為重視，他們的熱情和努力給鄭寶佑這個(gè)性情中人留下了難以忘懷的烙印。那年中秋節(jié)的下午，鄭寶佑接到一個(gè)電話，是奉新縣委書記打來(lái)的，只是一個(gè)不咸不淡的問(wèn)候電話。翌日，秘書報(bào)告，有兩個(gè)奉新客人求見(jiàn)，沒(méi)想到來(lái)人竟是縣委書記和主管工業(yè)的副縣長(zhǎng)。見(jiàn)鄭寶佑還沒(méi)緩過(guò)神來(lái)，那個(gè)副縣長(zhǎng)真摯地說(shuō)：“書記在電話里聽(tīng)到你的聲音嘶啞，以為病了，所以趕來(lái)探望。”鄭寶佑方才釋然。

很快，奉新縣就像磁石般深深吸引了鄭寶佑，與當(dāng)?shù)叵啾炔顑r(jià)一毛錢的電價(jià)和廉價(jià)的勞動(dòng)力讓他夜不能寐，飯吃不香、覺(jué)睡不實(shí)。鄭寶佑按捺不住進(jìn)軍西部的心情，他已經(jīng)看到，低成本的背后是企業(yè)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力。在利益面前，鄭寶佑絕不猶豫，百戰(zhàn)百勝已經(jīng)煉就了他對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把控力和應(yīng)變力，這也是將現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為未來(lái)效益的良機(jī)。鄭寶佑是個(gè)有三分把握就敢一試的有膽有識(shí)之人，以他對(duì)當(dāng)時(shí)情況的縝密分析，已有半成把握。他認(rèn)為有這樣盡心為地區(qū)發(fā)展謀劃的好領(lǐng)導(dǎo)護(hù)航，企業(yè)前景應(yīng)該沒(méi)有大問(wèn)題。于是投資1億元、年產(chǎn)6萬(wàn)紗錠的企業(yè)落戶奉新。那一年是2005年，轉(zhuǎn)年投產(chǎn)，年底獲利，旗開(kāi)得勝，從此，鄭寶佑與奉新真正結(jié)下了不解之緣。不久后，借鄭寶佑的老母親在奉新慶祝八十大壽之際，鄭寶佑將他合作多年的伙伴們也帶到了奉新，介紹給奉新縣委成員。壽誕結(jié)束，兩家香港企業(yè)入駐奉新，成為他對(duì)奉新發(fā)展的回報(bào)。十年碩果，鄭寶佑先后在奉新播下150萬(wàn)錠的紡紗能力。一花引來(lái)萬(wàn)花開(kāi)，奉新縣，這個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的西部地區(qū)貧困縣，從沒(méi)有一根紗變成如今原料——紡紗——織布——印染——成衣的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈、204戶企業(yè)入駐的百億產(chǎn)業(yè)園。斗轉(zhuǎn)星移，從鄭寶佑第一次踏入奉新縣，到現(xiàn)在已歷經(jīng)十年，換任三屆縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，人換了，傳承支持紡織、發(fā)展紡織的信念沒(méi)有換。第三任中共縣委書記張家良于2015年夏意正濃的6月，在首都人民大會(huì)堂接過(guò)習(xí)近平總書記頒發(fā)的沉甸甸的“全國(guó)優(yōu)秀縣委書記”證書后，他第一個(gè)電話就是打給鄭保佑的，鄭寶佑是第一個(gè)分享他幸福和成功的人。張家良在接受記者采訪時(shí)道出心聲，他說(shuō)：“工作是大家做的，是在歷任領(lǐng)導(dǎo)班子打下良好基礎(chǔ)上接續(xù)奮斗的結(jié)果?！苯永m(xù)奮斗成為中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能，同時(shí)也是鄭寶佑堅(jiān)持轉(zhuǎn)移升級(jí)的加速器。

征程：拼命三郎的“夢(mèng)之隊(duì)”

“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，審視鄭寶佑的成功之路，不難發(fā)現(xiàn)，支撐他勇往無(wú)前的是一組迎合市場(chǎng)、攻無(wú)不破的神奇團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)可謂是“夢(mèng)之隊(duì)”。談到他的家族，鄭寶佑喜悅之情溢于言表，滔滔不絕，如數(shù)家珍。鄭寶佑有6個(gè)兒子，15個(gè)孫輩，全家30多口人。在創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，鄭寶佑言傳身教，毫無(wú)保留地進(jìn)行傳、幫、帶。他30年來(lái)專心致志做一份事業(yè)，兒子們也秉承他的事業(yè)，都活躍在紡織領(lǐng)域，可謂高手云集，才華盡顯。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，建一處企業(yè)，留一撥人馬。他先把大兒子放在德安縣，二兒子和其他幾個(gè)也各自領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)，在經(jīng)過(guò)歷練后，量才使用，不斷調(diào)整。他興奮地告訴記者，如何培育人、用人，他的標(biāo)準(zhǔn)是以德為先。他嚴(yán)格要求子女，不吸煙、不賭博，按時(shí)回家。他早年沒(méi)有讀夠書，便重金培養(yǎng)孫輩們讀書來(lái)彌補(bǔ)他的遺憾。所有第三代都要有出國(guó)留學(xué)的經(jīng)歷，學(xué)成后，必須回到祖國(guó)為企業(yè)效力。他的大孫女，今年28歲的鄭凌娟5年前從美國(guó)學(xué)成歸來(lái)，江西省寶源彩紡公司是鄭寶佑給她的一個(gè)大紅包，將這個(gè)年銷售收入10億元的企業(yè)全權(quán)交付于她，鄭寶佑自有深意。如今，鄭寶佑常常拿她做成功例證，以產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主，以多渠道銷售促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷兩旺。鄭凌娟為傳統(tǒng)企業(yè)管理模式帶來(lái)了全新的概念，每年的家庭考核都是單打第一。鄭寶佑對(duì)子女的安排是有據(jù)可循的，那就是以適應(yīng)為第一要?jiǎng)?wù)。大兒子鄭永華從小就是內(nèi)向型，對(duì)設(shè)備著迷，那么就主管生產(chǎn)；老二鄭永祥辦事沉穩(wěn)，讓他擔(dān)任上市公司的CEO，掌管上市公司內(nèi)務(wù)；老六鄭洪，頭腦靈活，是個(gè)全才，能獨(dú)當(dāng)一面，是上市公司主席。“用人是‘有德有才才提拔重用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，如果無(wú)德無(wú)才則堅(jiān)決不用?！编崒氂幼院赖卣f(shuō)：在他的家族中“目前還沒(méi)出現(xiàn)后者”。

其身正，不令則行。鄭寶佑讓員工做到的自己必先做到。他從不搞盛氣凌人的那一套，事無(wú)巨細(xì)都自己處理。記者趕到的那天中午，被鄭寶佑領(lǐng)著去工廠的食堂吃飯。桌上八菜一湯已經(jīng)有七個(gè)人先吃上了，他不動(dòng)聲色地自己盛碗飯，坐下來(lái)吃，其余的人也視而不見(jiàn)。見(jiàn)記者詫異，他說(shuō)，這是習(xí)慣。這種習(xí)慣還有很多，例如：來(lái)了客人自己點(diǎn)菜，自己購(gòu)買外出機(jī)票，外出辦事獨(dú)自一人。33年的企業(yè)管理，厚重的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，敏銳的洞察力聚于一身，鄭寶佑就像飛馳的車輪，永不止步，工作并快樂(lè)著。他辦公室的門永遠(yuǎn)敞開(kāi)，透過(guò)玻璃一眼就能看到他的行蹤舉止。辦公室面積不大，總共有20多平方米。他每天的工作都很繁忙，不停在表格上簽字，查看財(cái)務(wù)報(bào)表，詢問(wèn)市場(chǎng)和庫(kù)存情況，并不斷被電話鈴聲左右。他在辦公室里走來(lái)走去，其充沛的精力和體能，全然不像是個(gè)年近古稀的老人。而他又與時(shí)俱進(jìn)，不甘落伍于現(xiàn)代科技，有一次記者走進(jìn)他辦公室，他正和一個(gè)小伙子學(xué)習(xí)如何使用微信，認(rèn)真的樣子活像個(gè)乖巧的學(xué)生。他又像個(gè)傳教士，傳道解惑，不畏繁瑣，對(duì)前來(lái)請(qǐng)教問(wèn)題的人傾心相授，甚至一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題都要親力親為。

被問(wèn)及下一步打算時(shí)鄭寶佑斬釘截鐵地說(shuō)：“紡織的路要一直走下去，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)條件下，先求生存，厚積薄發(fā)，等待迎接美好的明天?！?/p>

我們有理由相信，在一個(gè)睿智的優(yōu)秀企業(yè)家的帶領(lǐng)下，企業(yè)一定會(huì)成為同行業(yè)中的不老藤、常青樹(shù)，正如鄭寶佑的名字那樣，護(hù)佑著“福建金綸高纖股份有限公司”及他屬下的諸多企業(yè)，向百年企業(yè)昂首邁進(jìn)。

“十二五”回望與“十三五”展望

回憶在過(guò)去的五年內(nèi)金綸高纖走過(guò)的路，鄭寶佑思緒的閘門頓開(kāi)，有風(fēng)有雨，有陽(yáng)光明媚的希望也有難能可貴的，說(shuō)實(shí)話，這五年是不平凡的五年，改革開(kāi)放初期的紅利因素在減弱，過(guò)去供不應(yīng)求的市場(chǎng)需求環(huán)境在調(diào)整改變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定自己為目標(biāo)。后有追兵，前有阻礙。鄭寶佑帶領(lǐng)著金綸高纖公司且行且思考，前行，他別無(wú)選擇，他是堅(jiān)持堅(jiān)定的做紡織工業(yè)的事不動(dòng)搖。他努力思考的是“市場(chǎng)”。他發(fā)自肺腑的說(shuō)，“市場(chǎng)決定生存，市場(chǎng)有多大企業(yè)才能做多大。”

在未來(lái)的日子里，“十三五”的步伐越來(lái)越近，他認(rèn)為自己的短板是差異化產(chǎn)品太少，于是，他的目光瞄向加大新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。目前企業(yè)已經(jīng)和東華大學(xué)等高等學(xué)校進(jìn)行緊密合作，引入一批業(yè)內(nèi)專家級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為差別化纖維開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人力資源。他認(rèn)為，人類的穿衣是永遠(yuǎn)的需求，有需求才有市場(chǎng)，市場(chǎng)是永恒的，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)讓產(chǎn)品占一席之地才是研究方向。他告訴記者，“我這一輩子情系紡織，別無(wú)選擇，不僅是自己一輩子的追逐，也是子女的追求?！?