黃偉&程憶：本土創(chuàng)意力量的黃金拍檔

【題記】

黃偉，1991年進(jìn)入上海市工藝美術(shù)學(xué)校就讀“銷售與設(shè)計(jì)管理”專業(yè)，擔(dān)任過(guò)團(tuán)支部書記，1995年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)。1997年入職“奧美上?！保菉W美培養(yǎng)的第一代本土創(chuàng)意人。曾任華揚(yáng)群邑（GroupM Interactive）創(chuàng)意總監(jiān)，盛世長(zhǎng)城實(shí)力傳播創(chuàng)意副總監(jiān)，先后獲2006 NEWYORK廣告節(jié)金獎(jiǎng)、2007聯(lián)合國(guó)公益大獎(jiǎng)（UNDPI）、2005年龍璽全球華文廣告金獎(jiǎng)等重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，2006年自主創(chuàng)業(yè)建立“漢唐國(guó)際”。

去年，因?yàn)閰⑴c策劃市教委校園文化節(jié)的一場(chǎng)“真人圖書”活動(dòng)，我結(jié)識(shí)了這位“創(chuàng)意偉哥”。他以《筆尖下的中國(guó)》為題，暢談視覺(jué)設(shè)計(jì)中的中國(guó)元素，中國(guó)氣派。圖文聲情并茂，議論風(fēng)生，絕對(duì)“精彩一課”！教委第一時(shí)間在網(wǎng)站上送出，又制成光盤作為樣板，推介給職教圈。

此次應(yīng)《創(chuàng)意設(shè)計(jì)源》之約做校友專訪。未及深談，黃偉推出了另一位校友程憶。他稱程憶是自己的黃金拍檔——一位比他小一屆的學(xué)妹。“我們都是美校的，師出同門；念書時(shí)并無(wú)交集，在職場(chǎng)搭檔，聯(lián)袂創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)，一晃卻已十多年。說(shuō)說(shuō)我們倆，或許更有意思”，黃偉說(shuō)。

很好，專訪的對(duì)象轉(zhuǎn)為一雙，我竊喜。

他們同為國(guó)際知名設(shè)計(jì)總監(jiān)，黃偉曾榮獲“中國(guó)十大創(chuàng)意總監(jiān)”稱號(hào)；程憶則有“中國(guó)十大美術(shù)指導(dǎo)”美譽(yù)。2006年，年屆而立的他們，斬獲了職業(yè)生涯中第一個(gè)國(guó)際金獎(jiǎng)——美國(guó)紐約廣告節(jié)金獎(jiǎng)，博得國(guó)際設(shè)計(jì)界的首肯，其后贏來(lái)創(chuàng)作高峰，多有佳績(jī)，《Art Value》謂之“領(lǐng)先時(shí)代10年的設(shè)計(jì)”，更給歐美吹去了一股中國(guó)風(fēng)、亞洲風(fēng)。

2009年6月，世界最權(quán)威設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)D&AD設(shè)計(jì)獎(jiǎng)在英國(guó)倫敦揭曉。群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，最終，中國(guó)內(nèi)地本土創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)帶去的頑皮套套“麻煩制造者”系列包裝設(shè)計(jì)勝出，將包括香港、臺(tái)灣在內(nèi)的大中華區(qū)唯一一支寶貴的“黃鉛筆”收入囊中（圖1）。

“漢唐國(guó)際”自此聲名大噪，也奠定了黃偉和程憶在業(yè)界的地位。后來(lái)，黃偉又成為獲得聯(lián)合國(guó)公益大獎(jiǎng)（UNDPI AWARD）第一位中國(guó)人；2011年，他受邀擔(dān)任New York Festivals設(shè)計(jì)評(píng)委。

作為亞洲創(chuàng)意先鋒，他們的設(shè)計(jì)作品被收錄于各大設(shè)計(jì)年鑒、書籍和展覽。你可以從諸多大品牌的設(shè)計(jì)里發(fā)現(xiàn)黃偉和程憶的作品：adidas、Mercedes-Benz、GM、BOSE、Panasonic、WWF、Yahoo、Expo 2010……

在中國(guó)，連續(xù)獲得如此多殊榮的，目前還沒(méi)有別人。

【訪談】

逸舟：還記得美校的學(xué)習(xí)生活么？有什么難忘的回憶、印象和影響？

黃&程：剛進(jìn)工藝美校，所有同學(xué)感覺(jué)像進(jìn)入了藝術(shù)天堂。印象最深的是我們學(xué)校自由、浪漫的校風(fēng)和強(qiáng)大的師資陣容。

先說(shuō)校風(fēng)，沒(méi)有刻板的填鴨式教育，沒(méi)有死記硬背，有的是對(duì)藝術(shù)理想的追求，有的是對(duì)藝術(shù)大師的崇敬。當(dāng)時(shí)我們的偶像不是日韓明星，不是“奔跑吧兄弟”那樣的燒腦節(jié)目，而是梵高、莫奈、高更。

再說(shuō)師資，當(dāng)時(shí)，我們都稱老師“先生”，女老師也這樣稱呼，比如當(dāng)時(shí)班主任陳敏，我們也尊重地稱“陳先生”。這大概是一種古風(fēng)的延續(xù)吧，我們引以為傲。希望這樣的“師道尊嚴(yán)”能一直流傳下去。當(dāng)年影響我們的有很多老師：比如余友涵、丁乙、陸珺玖、王珠珍等等，舉不勝數(shù)。他們的一筆一捺，在我們心田里培植的是對(duì)藝術(shù)的理解，更重要的是種下了藝術(shù)基因。今天我們的成長(zhǎng)，離不開他們當(dāng)年的言傳身教。當(dāng)年很接地氣的事情是：我們一幫男生都是在他們的畫室里邊吃火鍋邊畫畫，就這樣成長(zhǎng)起來(lái)的。

最近在丁乙藝術(shù)展上，我見到了多年未見的余友涵老師，特別地開心。

逸舟：能談?wù)劗厴I(yè)后的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作履歷么？

黃&程：我在學(xué)校時(shí)，專業(yè)成績(jī)還算優(yōu)秀的，畢業(yè)后仍感到兩眼一抹黑?，F(xiàn)實(shí)與遐想中的社會(huì)和工作，有著巨大差距。職場(chǎng)和學(xué)校，性質(zhì)完全不同，在學(xué)校，老師是大家的“保護(hù)傘”：做得好，會(huì)受到表?yè)P(yáng)；做得不好，老師會(huì)幫，會(huì)忍。但一到工作崗位，老板要的是最快出績(jī)效，你沒(méi)有打好基本功，做錯(cuò)了3次，那就基本沒(méi)戲了。當(dāng)然，如果及早在學(xué)校打好基礎(chǔ)，會(huì)在職場(chǎng)一鳴驚人。

我們?cè)诤芏啾就列」練v練過(guò)，也在國(guó)際4A大公司“鍍過(guò)金”。投入了十多年青春和汗水，獲得了多數(shù)人的認(rèn)可。我想說(shuō)的是，在職場(chǎng)，靠譜的人比有才的更受歡迎。

送大家自我激勵(lì)的一句話：“當(dāng)年我們以學(xué)校為榮，今天學(xué)校以我為榮?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/03/17/cysy201505cysy20150513-4-l.jpg" style=""/>

逸舟：你倆有非常豐富的創(chuàng)意策劃經(jīng)歷，服務(wù)客戶多為全球500強(qiáng)企業(yè)，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)設(shè)計(jì)生涯中的故事。

黃&程：全球500強(qiáng)企業(yè)都希望在中國(guó)市場(chǎng)分得一塊豐厚蛋糕，而很多新品牌進(jìn)入中國(guó)前，中國(guó)人對(duì)他們是陌生的。因此如何讓這些品牌開拓中國(guó)市場(chǎng)，建立知名度是最迫切的。

比如我們服務(wù)過(guò)的Swatch手表，2008想搶占一線城市，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。我們給的最高效的辦法是在市場(chǎng)上能夠引起話題，引發(fā)消費(fèi)者的關(guān)注度，從而去搶占別人的市場(chǎng)。

那么必須有出人意料的點(diǎn)子。我們借勢(shì)北京2008奧運(yùn)，隆重推出Swatch北京 2008奧運(yùn)系列紀(jì)念腕表，以特殊方式邀請(qǐng)全球一同參與盛事。該系列腕表首次以中國(guó)傳統(tǒng)文化與藝術(shù)精髓為靈感來(lái)源，結(jié)合奧林匹克理想的訴求，運(yùn)用Swatch國(guó)際時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)觸覺(jué)，為熱愛(ài)文化、藝術(shù)和體育的人們完美呈現(xiàn)珍貴的獻(xiàn)禮。就中國(guó)元素的運(yùn)用而言，正好是我們學(xué)工藝美術(shù)的專長(zhǎng)，中西合璧，恰到好處。endprint

逸舟：“麻煩制造者”（Trouble Maker），創(chuàng)意靈感如何產(chǎn)生的，它勝在何處？當(dāng)年包裝設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)項(xiàng)中為大中華區(qū)贏得了唯一一支寶貴的“黃鉛筆”，對(duì)您來(lái)說(shuō)意味著什么？

黃&程：“麻煩制造者”創(chuàng)造了一個(gè)大中國(guó)區(qū)的紀(jì)錄——一件作品同時(shí)摘得2大鉛筆獎(jiǎng)項(xiàng)，One Show Design和D&AD，這是中國(guó)設(shè)計(jì)界的驕傲。很高興“麻煩制造者”在角逐獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)給國(guó)外同行制造了不少麻煩，在它參加的獎(jiǎng)項(xiàng)類別包裝設(shè)計(jì)里幾乎席卷而過(guò)。尤其是One Show Design和D&AD這兩大個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是不分產(chǎn)品類別的，全球所有優(yōu)秀包裝齊聚一堂來(lái)爭(zhēng)奪原本就少得可憐的鉛筆，包括最精彩的歐洲和日本包裝?！奥闊┲圃煺摺表斪×讼駃Phone這類強(qiáng)大的著名對(duì)手。我參加了倫敦廣告節(jié)和D&AD的頒獎(jiǎng)禮，大屏幕上播放的入圍作品，件件都很出色，而幸運(yùn)的是來(lái)自中國(guó)的“麻煩制造者”最終給他們帶去了麻煩，可謂狹路相逢，亮劍者勝。D&AD評(píng)委主席連贊3遍good job！??！ 我們團(tuán)隊(duì)很喜歡銀鉛筆和黃鉛筆。因?yàn)樗麄兪亲铍y拿的獎(jiǎng)項(xiàng)，我們的客戶也喜歡倫敦廣告節(jié)的“女神”，因?yàn)樽钕駣W斯卡。

逸舟：有沒(méi)有可以讓我們分享的創(chuàng)業(yè)故事和心得？

黃&程：最好的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)是清楚自己的目標(biāo)和特長(zhǎng)。在我們看來(lái)，“創(chuàng)”和“闖”有一定的相關(guān)性，主動(dòng)性強(qiáng)的人通常會(huì)多一些闖勁。

2006年之后，我們就進(jìn)入了“闖”的狀態(tài)，在告別衣食不愁的4A公司情況下，一群年輕人跳出來(lái)做一家創(chuàng)意公司，也算是一次跳躍。我們期望創(chuàng)造出屬于中國(guó)人自己的一流創(chuàng)意公司。有夢(mèng)想，就會(huì)有艱辛的付出，當(dāng)然也會(huì)有回報(bào)。

目前公司已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了8年，從最初的設(shè)計(jì)演變到搭建了一套可以設(shè)計(jì)、制作、傳播的整合系統(tǒng)，全球500強(qiáng)客戶紛至沓來(lái)。我們經(jīng)常和客戶在廠里琢磨開發(fā)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)很多年合作，客戶和我們建立了共同成長(zhǎng)的合作關(guān)系。我們也不斷轉(zhuǎn)型調(diào)整，主動(dòng)地去滿足客戶的和時(shí)代的需求（圖2、3）。

我們給年輕人的建議是必須在了解自身優(yōu)勢(shì)的情況下，有的放矢地與客戶嘗試合作。如自身定位不清晰，也沒(méi)有客戶需求的情況下，切勿操之過(guò)急。

逸舟：您擔(dān)任很多活動(dòng)的評(píng)委、顧問(wèn)，對(duì)本土設(shè)計(jì)和世界設(shè)計(jì)領(lǐng)域有何觀感？或者說(shuō)，您的設(shè)計(jì)觀，您創(chuàng)作的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

黃： 我們的創(chuàng)作觀是“創(chuàng)意，不互動(dòng)則死”。無(wú)論是平面創(chuàng)意，還是戶外創(chuàng)意，我都遵循必須“和人互動(dòng)起來(lái)”的原則，“互動(dòng)”不應(yīng)只限制在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意上，而應(yīng)讓作品與消費(fèi)者互動(dòng)，更像是娛樂(lè)或行為藝術(shù)，讓每個(gè)人參與到創(chuàng)作里來(lái)，才符合這個(gè)新時(shí)代。我創(chuàng)作的作品都很互動(dòng)。很幸運(yùn)，而且它們都獲得國(guó)際大獎(jiǎng)了，也佐證了我的觀點(diǎn)是潮流、趨勢(shì)所指。如06年的Newyork金獎(jiǎng)“火柴”、07年的聯(lián)合國(guó)公益大獎(jiǎng)的“極地動(dòng)物插座”（圖4、5）。One Show銀鉛筆獎(jiǎng)的套套也是讓消費(fèi)者在使用前，撕開的瞬間，會(huì)心一笑。廣告?zhèn)鬟_(dá)的理念就達(dá)到了。評(píng)委也是人，互動(dòng)類的東西容易被觸動(dòng)，這恐怕是未來(lái)創(chuàng)意的一種趨勢(shì)。

程：1.懂生活，才能懂創(chuàng)意！ Big idea 大多來(lái)自于平凡的生活中。所以我們鼓勵(lì)大家，好好享受生活。特別是培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好，我們有定期的分享會(huì)，讓每個(gè)人都能把自己的愛(ài)好跟大家分享。2.站得高，才能看得遠(yuǎn)！我們經(jīng)常跟大家分享各大國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)的作品，好的art表現(xiàn)手法，甚至是新技術(shù)在廣告中的應(yīng)用，來(lái)了解國(guó)際廣告趨勢(shì)。

黃：每次參賽或者當(dāng)評(píng)委時(shí)和世界一流的創(chuàng)意大腕們交流，雖然彼此文化和語(yǔ)言有差異，但大家都認(rèn)同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：杰出創(chuàng)意有一切可能，但必來(lái)自杰出的策略和消費(fèi)者洞察（圖6）。

逸舟：在廣告設(shè)計(jì)領(lǐng)域打拼多年，理想和現(xiàn)實(shí)之間有沒(méi)有碰撞？其中印象深刻的例子？

黃&程：我們往往想把最好的創(chuàng)作和設(shè)計(jì)獻(xiàn)給客戶，但客戶有50%的概率會(huì)拒絕你，因?yàn)樗麄儠?huì)有他們的考量，比如預(yù)算、時(shí)間、成本、執(zhí)行力等等。如果你是我，你會(huì)怎么做？妥協(xié)還是拒絕？

記得有一次客戶拒絕了我們的提案。我打個(gè)電話給客戶問(wèn)：你要好蘋果還是爛蘋果？并真誠(chéng)地請(qǐng)教客戶，能否多給一點(diǎn)時(shí)間和預(yù)算，我會(huì)以好蘋果回報(bào)他，否則我只能告訴他，那只能給他個(gè)爛蘋果了。客戶也被我們的這種為他著想的態(tài)度所折服。最后滿足了我們的想法。當(dāng)然那案子最后圓滿成功（圖7）。

這說(shuō)明，不妥協(xié)，是創(chuàng)意人員應(yīng)該堅(jiān)守的。市場(chǎng)不像校園，博弈更需智慧。

逸舟：前年4月，您曾回母校宣講《從上海到倫敦的創(chuàng)意之道》，您也在許多院校做過(guò)巡講，與今天的大學(xué)生對(duì)話，您有何感想？對(duì)今天的設(shè)計(jì)教育有什么話要說(shuō)？

黃&程：雖然當(dāng)下的院校教育有這樣那樣的不足，但從你踏入藝術(shù)類院校開始，就給了每位學(xué)生足夠足夠開放的舞臺(tái)。我們非常感激工藝美校給予的豐厚養(yǎng)分，讓我們?cè)谌蘸?/p>

的社會(huì)經(jīng)歷中，握有許多先天的美學(xué)優(yōu)勢(shì)。

我們慶幸的是早在1997年就進(jìn)了奧美上海和盛世長(zhǎng)城/實(shí)力傳播。在以后打拼的十多年里，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘密：和那些來(lái)自復(fù)旦、同濟(jì)的名校學(xué)生相比，工藝美校畢業(yè)的學(xué)生不落下風(fēng)，甚至在某些專業(yè)領(lǐng)域，我們更有優(yōu)勢(shì)，更有熱情。這也和學(xué)校重視綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)分不開。再次感謝母校的栽培！

我現(xiàn)在招聘新員工時(shí)，會(huì)特別留意我們的師弟師妹，并會(huì)特殊優(yōu)先招聘和關(guān)照。這是學(xué)緣所系，也是母校的優(yōu)良傳統(tǒng)，記得當(dāng)年我初進(jìn)奧美，就是獲得師姐黎音的提攜，她比我大六屆。我比程憶大一屆。程憶的三個(gè)助手也都是工藝美校的師弟。所以我們也會(huì)善待我們的師弟妹，并希望大家未來(lái)能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

逸舟：對(duì)今天的學(xué)弟學(xué)妹，您有何建言？黃&程：給在學(xué)校里的你，8個(gè)字：“想人未想，創(chuàng)人未創(chuàng)”，年輕創(chuàng)意人在主業(yè)領(lǐng)域要有一些冒險(xiǎn)精神，你的“名片”就是你的創(chuàng)作作品。和你的長(zhǎng)相無(wú)關(guān)，和你的身高無(wú)關(guān)，和你的衣著無(wú)關(guān)，用你的作品告訴別人你是誰(shuí)吧！

校園時(shí)光是一個(gè)人最有能量和激情的時(shí)間點(diǎn)，在自己電力最足的時(shí)候，浪費(fèi)自己的光陰是件很愚蠢的事情，我建議你們?cè)趯W(xué)校里多學(xué)一些軟件，和好朋友組成自己的創(chuàng)意社團(tuán)。做別人不會(huì)不敢的事情，你就有價(jià)值。

讓機(jī)會(huì)主動(dòng)來(lái)找你，而不是你去找機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是別人教你的教條沒(méi)用，路要靠自己走，凡事早嘗試，別等到機(jī)會(huì)放在你面前時(shí)，你什么都不會(huì)。

逸舟： 面對(duì)剛剛走上工作崗位的職場(chǎng)新人，您想說(shuō)些什么？

黃&程：社會(huì)很殘酷，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，走上社會(huì)的新人請(qǐng)記住4個(gè)字“主動(dòng)積極”，按此工作1-2年，你就能看到你結(jié)出的豐厚果實(shí)。

抱著多一事不如少一事的想法，那是退休的想法。主動(dòng)積極是暢行無(wú)阻的不二法門。

另一個(gè)秘訣是：新人首先要選對(duì)好的公司，如果你一時(shí)進(jìn)不了好公司，那就選對(duì)一個(gè)好老板。如果你很不幸也找不到好老板，那最差你也得找個(gè)好搭檔。

如果你碰壁了，不要灰心。因?yàn)樗谐晒φ叨际菑氖≈信榔饋?lái)的。

忽然想到德國(guó)的一位設(shè)計(jì)大師迪特爾·拉姆斯（Dieter Rams）。在工業(yè)設(shè)計(jì)乃至其衍生設(shè)計(jì)領(lǐng)域，他的影響力猶如手持戒律的摩西，長(zhǎng)久以來(lái)受人崇敬與膜拜。他的十條關(guān)于“什么是優(yōu)秀設(shè)計(jì)”的總結(jié)與凝練，更被眾多創(chuàng)意設(shè)計(jì)人奉為啟蒙與凈化心靈的精神指引。

黃偉告訴我，他時(shí)常咀嚼此中深意，并且特別欣賞和推崇其中的第一條：“優(yōu)秀的設(shè)計(jì)應(yīng)該是創(chuàng)新的（Good Design is innovative）”。他說(shuō)，這也是他對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)給出的作業(yè)準(zhǔn)則。endprint