淺談如何提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平

摘要：隨著國(guó)內(nèi)工農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，驅(qū)使其各項(xiàng)生產(chǎn)對(duì)煤的需求量持續(xù)增加，各大煤礦只是將生產(chǎn)安全流于形式，不顧及各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)性而展開大規(guī)模采掘，最終引起各類煤礦事故頻頻發(fā)生。機(jī)電設(shè)備是煤礦正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，其安全運(yùn)行直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)安全。文章分析了提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，并提出了實(shí)用的管理策略。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；機(jī)電設(shè)備管理；安全生產(chǎn)；管理制度；管理隊(duì)伍；信息化建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TD40 文章編號(hào)：1009-2374（2016）02-0149-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.073

近年來，國(guó)內(nèi)各大煤礦企業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械水平持續(xù)提升，煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作更是成為了煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。機(jī)電設(shè)備可謂是各大行業(yè)發(fā)展的主要設(shè)備，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升被廣泛應(yīng)用于煤礦企業(yè)且發(fā)揮著極大的作用。通常煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中井下各類作業(yè)條件極為復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備能夠有效確保井下作業(yè)的安全，因此提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平也就十分重要。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的必要性

1.1 確保煤礦企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全

煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)帶來技術(shù)保障及物質(zhì)基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)機(jī)械化水平由開始的人工采掘到現(xiàn)代的純機(jī)械化控制，這有效地提升了工作效率，降低了勞動(dòng)力。現(xiàn)代化煤礦各項(xiàng)工作中，通風(fēng)及排水和供電等均是通過機(jī)電設(shè)備來實(shí)現(xiàn)，煤礦的這些基礎(chǔ)性機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)嚴(yán)重威脅著礦工們的生命。認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作，有助于確保煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的安全。

1.2 健全的生產(chǎn)秩序形成

落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作能夠促使煤礦企業(yè)構(gòu)建健全完善的生產(chǎn)秩序，經(jīng)過有效的生產(chǎn)秩序，從而規(guī)范企業(yè)各類生產(chǎn)活動(dòng)且提升生產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)代化煤礦企業(yè)中所存在的機(jī)電設(shè)備維修管理人員能夠占到生產(chǎn)人數(shù)的1/6，所以說企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理非常注重。展開機(jī)電設(shè)備管理能夠在側(cè)面輔助煤礦企業(yè)健全生產(chǎn)秩序。

1.3 節(jié)能降耗

粗放式采掘產(chǎn)生的環(huán)境污染已經(jīng)非常明顯，國(guó)內(nèi)針對(duì)于該類現(xiàn)象也是持續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)策略進(jìn)行各大企業(yè)生產(chǎn)方式約束，并且扶持新型環(huán)保技術(shù)的力度不斷加大。煤礦工業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)所生成的成本與早期相比，機(jī)械設(shè)備所占的比重不斷增多，所以落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作更是節(jié)能降耗的有效方式。提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理及設(shè)備應(yīng)用率，能夠充分提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，這對(duì)于資源節(jié)約型企業(yè)全方位建設(shè)及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)是非常關(guān)鍵的，有著積極的影響。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中存在的問題

2.1 管理人員意識(shí)弱化及管理機(jī)制不健全

煤礦企業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)且緊抓機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作。不過諸多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制不健全，并且沒有形成合理適宜的體系化。諸多企業(yè)也還是只有一個(gè)或幾個(gè)人員來負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作。具體操作中負(fù)責(zé)人員也僅僅是負(fù)責(zé)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的相關(guān)問題，根本沒有實(shí)際意義上的管理。再加上諸多企業(yè)有關(guān)人員沒有機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)，機(jī)電設(shè)備管理觀念較為薄弱，往往只是認(rèn)為能夠正常生產(chǎn)即可，沒有出現(xiàn)相關(guān)情況及問題則根本意識(shí)不到潛在性問題，總是在出現(xiàn)故障后才去處理，這樣就極易導(dǎo)致更大的事故出現(xiàn)。因此煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必要注重該問題，并且依據(jù)具體狀況構(gòu)建健全的機(jī)電管理隊(duì)伍以改善職能管理弱化的意識(shí)。

2.2 機(jī)電設(shè)備自身性能偏低

國(guó)內(nèi)諸多煤礦所應(yīng)用的某些煤礦機(jī)電設(shè)備性能較為滯后，與具體采掘和國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)定要求等方面有著極大的差距。煤礦采掘條件通常極為惡劣，高溫或者是高粉塵和高濕度等都會(huì)制約機(jī)電設(shè)備裝置正常運(yùn)行。另外，煤礦機(jī)電設(shè)備自身存在一定隱患，煤礦機(jī)電設(shè)備的電控系統(tǒng)不健全及井筒裝置銹蝕和緩沖設(shè)備預(yù)制不明確都制約著機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，可以說這些煤礦機(jī)電設(shè)備所存在的問題均是引起事故發(fā)生的關(guān)鍵。

2.3 管理理念陳舊

煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作可謂非常關(guān)鍵，經(jīng)過諸多煤礦實(shí)際考察才發(fā)現(xiàn)諸多煤礦企業(yè)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備各個(gè)方面不夠重視，具體采掘中礦工或者是領(lǐng)導(dǎo)者均沒能深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理工作的重要，僅僅只是將諸多煤礦機(jī)電設(shè)備看作工具，并且沒有深刻意識(shí)到設(shè)備管理工作的關(guān)鍵。再加上煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作方面機(jī)制不完善，具體開發(fā)中有很多企業(yè)總是在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才進(jìn)行維修，管理職責(zé)并不明確且力度缺失，這些都會(huì)造成煤礦機(jī)電設(shè)備存在諸多問題。

3 提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的策略

3.1 完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度的完善：第一，煤礦企業(yè)應(yīng)編制科學(xué)有效的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，關(guān)鍵是防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)機(jī)制和機(jī)電設(shè)備定期建設(shè)機(jī)制，再加上各類安全設(shè)備定期檢查機(jī)制和停電檢查掛牌機(jī)制等各個(gè)方面制度。構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備管理人員各項(xiàng)工作責(zé)任機(jī)制、機(jī)電設(shè)備應(yīng)用及操作程序和機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)機(jī)制、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及驗(yàn)收機(jī)制等全方位規(guī)章制度；第二，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用及養(yǎng)護(hù)這兩者的有機(jī)結(jié)合，并且施行機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格維修及管理的定人和定機(jī)，管理者應(yīng)該參加各類相關(guān)培訓(xùn)，在獲得證書之后方可上崗。某些交接班生產(chǎn)設(shè)備的操作者務(wù)必要認(rèn)真執(zhí)行交接班規(guī)程，較大型設(shè)備安全記錄應(yīng)認(rèn)真落實(shí)；第三，構(gòu)建較大型機(jī)電設(shè)備裝置及驗(yàn)收管理規(guī)定，并且深層規(guī)范較大型機(jī)電設(shè)備全過程中的各項(xiàng)管理工作，重視各個(gè)細(xì)節(jié)監(jiān)督及結(jié)合實(shí)際狀況，提出針對(duì)性機(jī)電設(shè)備安裝及驗(yàn)收管理機(jī)制，最終充分落實(shí)。

3.2 機(jī)電設(shè)備水平優(yōu)化

強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理策略的關(guān)鍵就是機(jī)電設(shè)備自身各個(gè)方面的嚴(yán)格梳理，應(yīng)淘汰性能較為陳舊的機(jī)械設(shè)備，并且增大投入以有效優(yōu)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平，有助于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平能夠充分降低設(shè)備管理工作所需的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備管理人員展開設(shè)備管理工作時(shí)關(guān)于諸多工作之間的分配更為均衡，避免陳舊設(shè)備耗費(fèi)極大的精力及成本。

3.3 提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的持續(xù)提升，機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍要跟上時(shí)代發(fā)展，專業(yè)化機(jī)電設(shè)備管理人員能夠有效確保機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作充分完成。機(jī)電設(shè)備管理人員務(wù)必具有較高的專業(yè)化技術(shù)知識(shí)，能夠全方位認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備各個(gè)結(jié)構(gòu)組成，有助于發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的各方面優(yōu)勢(shì)，并且要對(duì)各設(shè)備管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，促使其能夠?qū)C(jī)電設(shè)備操作流程和設(shè)備自身性能管理完全掌控，以便于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)管理人員可以及時(shí)施以針對(duì)性故障處理，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，降低安全隱患。

3.4 信息化構(gòu)建及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

信息技術(shù)水平的持續(xù)提升以致煤礦機(jī)電設(shè)備中的各類信息技術(shù)運(yùn)用更為廣泛，未來煤礦采掘時(shí)應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備信息化建設(shè)。可以說信息化建設(shè)能夠充分提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理效率，因此煤礦企業(yè)務(wù)必要及時(shí)引進(jìn)各類有效的專業(yè)化管理軟件，以便于能夠提供更為真實(shí)可靠的設(shè)備運(yùn)行狀況為決策者。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可謂是煤礦采掘中非常關(guān)鍵的策略，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠確保煤礦生產(chǎn)量，從而保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以充分提升煤礦企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益及生產(chǎn)活動(dòng)安全性。未來的煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必定會(huì)轉(zhuǎn)化為全過程管理，靜態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理

水平。

4 結(jié)語

總而言之，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作涉及到各個(gè)方面，因此應(yīng)不斷強(qiáng)化意識(shí)及觀念轉(zhuǎn)變，充分提升機(jī)電設(shè)備安全可靠性及降低機(jī)電設(shè)備引起的煤礦故障發(fā)生率，確保煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展。機(jī)電設(shè)備可謂是煤礦正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行直接關(guān)系著煤礦安全生產(chǎn)，因此分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平提升策略有著極大的現(xiàn)實(shí)意義。

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作者簡(jiǎn)介：董衛(wèi)劍（1984-），男，河北人，供職于冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦機(jī)電科，研究方向：煤礦機(jī)電

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