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      鞍鋼礦業(yè):智慧礦山 點石成金

      2016-01-15 20:26:07路沙
      中國信息化周報 2016年2期
      關(guān)鍵詞:鞍鋼礦山管控

      路沙

      鞍鋼礦業(yè)集團(tuán)(以下簡稱“鞍礦”)是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司的全資子公司。地處鞍山,得天獨厚的鐵礦資源一直是鞍鋼最大的競爭優(yōu)勢,不過,由于長年持續(xù)開采和鞍鋼生產(chǎn)能力的不斷提升,礦山生產(chǎn)已進(jìn)入產(chǎn)能消失和衰減的高峰期。

      在很長一段時間,擁有國內(nèi)鐵礦石資源最多的鞍鋼鐵礦業(yè)卻戴著兩頂“最低”的帽子——國內(nèi)鐵礦石資源開發(fā)利用率最低、國內(nèi)鐵礦石產(chǎn)量增長率最低。由于戰(zhàn)略缺失與定位不準(zhǔn),鞍礦鐵礦山建設(shè)滯后、技術(shù)落后、管理粗放、成本居高不下。鞍鋼擁有鐵礦石資源量占全國的19.1%,而產(chǎn)量卻只有4%,部分鐵礦山處于過度開采階段。

      截至2007年末,露天開采鐵礦山結(jié)存礦量僅為67973萬噸,只能服務(wù)12年左右,其中部分礦山的服務(wù)年限僅為5年左右,面臨“無礦可采”的尷尬局面。為此,鞍礦希望通過信息化手段構(gòu)筑鞍鋼資源優(yōu)勢,以提升其市場競爭力。

      信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      2008年,鞍礦開始進(jìn)行大規(guī)模的信息化建設(shè)。在建設(shè)之初,鞍礦將信息化工作分為五級規(guī)劃:一級是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的自動化采集;二級是企業(yè)自動化;三級是企業(yè)生產(chǎn)敏捷制造系統(tǒng);四級是企業(yè)ERP系統(tǒng);五級是包括智能決策系統(tǒng)在內(nèi)的深度數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)。

      圍繞這五級規(guī)劃,鞍礦持續(xù)深入推進(jìn)了自身的信息化建設(shè)工作。經(jīng)過多年努力,鞍礦已經(jīng)建成了460平方米的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、萬兆主干環(huán)網(wǎng)、GPS車輛調(diào)度系統(tǒng)、牙輪鉆精確定位系統(tǒng)、GIS三維綜合地質(zhì)信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、決策分析系統(tǒng)等配套建設(shè)。

      另外,公司范圍內(nèi)的46家單位也已經(jīng)實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,并同步上線了FI、CO、PP、PM、QM、SD、PS、MM等模塊。上線運(yùn)行第一個月實現(xiàn)了新舊系統(tǒng)“異常數(shù)據(jù)為零”,三個月即實現(xiàn)了“甩賬”。

      同時,在系統(tǒng)建設(shè)的實踐基礎(chǔ)上,鞍鋼礦業(yè)還開展了信息化的理論研究工作,形成了AMS(鞍礦管理系統(tǒng))。AMS是以保證企業(yè)戰(zhàn)略的落實為目標(biāo),蘊(yùn)含企業(yè)文化、管理流程、應(yīng)用系統(tǒng)、信息技術(shù)的綜合礦業(yè)信息化應(yīng)用的解決方案。

      接下來,鞍礦還建設(shè)了以信息化平臺為支撐的精細(xì)化管理模式。創(chuàng)造性實施了基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理。2008年以來,鞍礦鐵精礦成本由637元/噸降至500元/噸左右,具備了與世界一流礦山企業(yè)競爭的成本優(yōu)勢。此外,由鞍礦自主建設(shè)的,命名為“自覺云”的云計算應(yīng)用系統(tǒng)也研制成功,已經(jīng)正式投入運(yùn)行。

      該系統(tǒng)在國際礦山行業(yè)首次應(yīng)用了XEN(開放源代碼虛擬機(jī)監(jiān)視器)技術(shù),實現(xiàn)了云主機(jī)、云存儲、云服務(wù)、云終端應(yīng)用。該系統(tǒng)成功運(yùn)行以來,服務(wù)器資源利用率由10%提高到80%,每年直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2.6億元。

      創(chuàng)新管理 整合優(yōu)勢資源

      鞍礦把創(chuàng)新財務(wù)管理,增強(qiáng)企業(yè)價值創(chuàng)造能力,作為提升企業(yè)管理的核心來抓,對財務(wù)組織架構(gòu)進(jìn)行全新整合,推行財務(wù)共享管理,構(gòu)建以決策支持、會計核算、經(jīng)營支持為職能的戰(zhàn)略財務(wù)、共享財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)體系單元,促進(jìn)財務(wù)管理職能向核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

      公司建立企業(yè)資源信息主數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建大型萬兆企業(yè)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)局域網(wǎng)全覆蓋,為財務(wù)共享平臺建設(shè)奠定了硬件基礎(chǔ)。同時,包括合同管理、質(zhì)計量管理、財務(wù)預(yù)算、維修計劃等管理集成子系統(tǒng),為財務(wù)共享管理平臺建設(shè)提供了信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)和平臺資源。在會計組織、核算方式和制度管理等多方面,具備了由集中的組織形式轉(zhuǎn)型為財務(wù)共享模式的實踐基礎(chǔ)。

      目前,該公司財務(wù)管理已形成戰(zhàn)略決策、共享服務(wù)與業(yè)務(wù)支持三級管理職能體系架構(gòu),建立了職能清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)共享、風(fēng)險管控的管理模式,實現(xiàn)了財務(wù)工作向戰(zhàn)略決策分析、資本運(yùn)營和強(qiáng)化集團(tuán)財務(wù)管控能力等核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮出決策支撐、資源保障、價值創(chuàng)造、風(fēng)險防范等作用。

      智慧建設(shè)點石成金

      在信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上,鞍礦還創(chuàng)造性地提出了打造“智慧礦山”的建設(shè)理念。

      在鞍礦總經(jīng)理邵安林的帶領(lǐng)下,鞍礦于2013年以打造“智慧礦山”為方向,努力使鞍礦的信息化建設(shè)實現(xiàn)“數(shù)字礦山”向“智慧礦山”的轉(zhuǎn)變,并形成完整的信息平臺。

      所謂“智慧礦山”是建立在數(shù)字化、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同管理基礎(chǔ)上的,具有智慧創(chuàng)新、智慧制造、智慧管理特征的先進(jìn)礦山企業(yè)。其物理基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng),具有更透徹的感知、更全面的互聯(lián)互通、更深入的智能化的特征。智慧礦山將使礦山企業(yè)的變革創(chuàng)新能力、協(xié)同制造能力、低碳生產(chǎn)能力、企業(yè)管控能力、科學(xué)發(fā)展能力、文化素養(yǎng)水平等各個方面得到極大的提高。

      在鞍礦“智慧礦山”建設(shè)的具體實踐上,經(jīng)過了幾個步驟的實施。在企業(yè)管理層面,實現(xiàn)“智慧人本管理”,主要以流程管理系統(tǒng)為核心,突出管理者的管理作用,以職能化管理向流程化管理為目標(biāo),通過對企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊企業(yè)文化和經(jīng)營理念的積累,業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和個人績效的評價,實現(xiàn)管理機(jī)制體制的創(chuàng)新、管理理念的優(yōu)化和管理流程的固化。

      在企業(yè)經(jīng)營層面,實現(xiàn)“智慧決策支持”,主要以決策支持系統(tǒng)為核心,以大量采集數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),形成數(shù)據(jù)分析和決策支持模型,利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),聚合企業(yè)管理智慧,保證企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

      在業(yè)務(wù)管理層面,實現(xiàn)“智慧業(yè)務(wù)協(xié)同”,主要以SAP系統(tǒng)為核心,依靠流程管理為基礎(chǔ),實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、數(shù)據(jù)流三流合一,信息共享、高效協(xié)同。

      在生產(chǎn)執(zhí)行層面,實現(xiàn)“智慧生產(chǎn)執(zhí)行”。以MES系統(tǒng)為核心,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、GIS技術(shù)實現(xiàn)物流與信息流聯(lián)動,精益化生產(chǎn)、準(zhǔn)時化組織,突出智能化指揮、自動化調(diào)度的作用,從而降低消耗,穩(wěn)質(zhì)高產(chǎn)。

      在設(shè)備運(yùn)行層面,實現(xiàn)“智慧設(shè)備管控”。以設(shè)備在線監(jiān)控為核心,運(yùn)用設(shè)備感知技術(shù),依據(jù)數(shù)學(xué)模型分析,掌握設(shè)備實時狀態(tài),降低事故率,提高設(shè)備利用效率。

      通過五個層面的建設(shè),鞍礦建成了具有國際先進(jìn)水平的礦山信息化管理平臺,通過三項國際認(rèn)證,接軌國際標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi)外鐵礦中首創(chuàng)“云計算”技術(shù),打造“智慧決策支持”、“智慧生產(chǎn)執(zhí)行”、“智慧業(yè)務(wù)協(xié)同”、“智慧設(shè)備管控”四大平臺,實現(xiàn)跨千里的動態(tài)分析和實時控制,成為全國“智慧礦山研究中心”和“全國智慧工廠建設(shè)”單位。

      相關(guān)鏈接

      鞍鋼礦業(yè)集團(tuán)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維運(yùn)行信息化管理集中管控模式,全面動態(tài)優(yōu)化信息化管理資源配置,使信息化管理成為礦業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動、降本增效的新引擎,為礦業(yè)集團(tuán)打勝求生圖存攻堅戰(zhàn)增添了動力。

      在當(dāng)前嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,促進(jìn)信息化管理服務(wù)的拓展和運(yùn)用成為企業(yè)降本增效、提升管控能力的重要手段。按照“實施創(chuàng)新驅(qū)動、打造智慧礦山”的總體要求,礦業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)信息化管理頂層設(shè)計,以“推行自主化管理、掌控核心層技能、增強(qiáng)抗風(fēng)險能力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”為原則,大力推行信息化運(yùn)維集中式管理、備件集中式儲備、技術(shù)集中式管控管理模式,促進(jìn)了信息化管理資金流、物流、信息流、人力資源流四流合一,不斷提升信息化核心業(yè)務(wù)的管理和運(yùn)行效率,推動降本增效工作的深度開展。

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