淺談建筑工程施工監(jiān)理中的組織協調措施

孫洪洋

摘要：建筑工程施工監(jiān)理工作需要積極地組織和合理地協調，本研究從建筑工程施工監(jiān)理的實際出發(fā)，分析了建筑工程施工監(jiān)理工作中強化組織協調的重要價值，重點對建筑工程施工監(jiān)理工作展開了研討，提供了從組織原則、常規(guī)工作、權責體系、權變策略等環(huán)節(jié)優(yōu)化建筑工程施工監(jiān)理，提高建筑工程施工監(jiān)理工作組織協調性的措施，希望為科學而高效地進行建筑工程施工監(jiān)理有所借鑒，實現行業(yè)對建筑工程施工監(jiān)理工作效率、水平和質量目標的保證。

關鍵詞：建筑工程 施工監(jiān)理 組織協調 組織原則 常規(guī)工作 權責體系 權變策略

中圖分類號：U655 文獻標識碼：A 文章編號1672-3791（2015）02（b）-0000-00

建筑工程施工監(jiān)理是建筑工程施工質量與效益目標的根本性保障，由于建筑工程施工過程中各類工作千頭萬緒，需要建筑工程施工監(jiān)理工作加以協同與組織，在現代化的建筑工程施工中更需要建筑工程施工監(jiān)理提升組織協調水平，做到對建筑工程建設各類任務的保證作用。從行業(yè)與發(fā)展的角度看，建筑工程施工監(jiān)理的實際工作中要充分認識到組織協調的重要價值，要遵循建筑工程施工監(jiān)理的組織原則，建立建筑工程施工監(jiān)理的權責體系，應用建筑工程施工監(jiān)理的權變策略，在做好建筑工程施工監(jiān)理組織協調的前提下，建立起適應新時期建筑工程施工監(jiān)理工作的新機制，在創(chuàng)新建筑工程施工監(jiān)理新方式與新方法的同時，真正實現對建筑工程建設的保障作用。

1建筑工程施工監(jiān)理工作中強化組織協調的重要價值

建筑工程質量離不開建筑工程施工監(jiān)理，這是行業(yè)的共識，為了實現建筑工程施工監(jiān)理的目標，達到建筑工程施工監(jiān)理的行業(yè)價值，應該提升建筑工程施工監(jiān)理工作的組織協調性。組織協調水平的提升可以優(yōu)化建筑工程施工監(jiān)理的資源，整合建筑工程施工監(jiān)理的結構，使建筑工程施工監(jiān)理工作能夠更有效地實現相互協調和彼此溝通，做到對建筑工程施工質量、安全、效益等目標的保證作用，使建筑工程施工處于高效率的運行狀態(tài)，做到對建筑工程施工的有效保障與維護作用。

2建筑工程施工監(jiān)理工作中提高組織協調的措施與策略

2.1建立建筑工程施工監(jiān)理工作的組織原則

誠信、公正、中立是建筑工程施工監(jiān)理工作的基本原則，也是實現建筑工程施工監(jiān)理工作高度組織協調的重要基礎。要在建筑工程施工監(jiān)理工作中樹立各類原則，維護工作的誠信、公正和重力，在堅持行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的前提下，做到科學的組織和全面的協調，排除各類因素對建筑工程施工監(jiān)理工作的影響和干擾，使建筑工程施工監(jiān)理工作更加具有執(zhí)行的剛性與靈活性，做到對建筑工程各類目標和任務的保證作用。

2.2做好建筑工程施工監(jiān)理的常規(guī)工作

常規(guī)工作是建筑工程施工監(jiān)理工作的平臺和基礎，做好常規(guī)工作不但有利于確保建筑工程施工監(jiān)理工作的質量，而且也為建筑工程施工監(jiān)理工作的發(fā)展和組織協調提升提供必要的平臺。要做好建筑工程施工監(jiān)理工作的合理安排，做到對建筑工程施工監(jiān)理工作細節(jié)與重點的保證，及時發(fā)現和糾正建筑工程施工監(jiān)理工作的實際問題，確保建筑工程施工監(jiān)理工作的質量，為建立高效的組織和有效的協調打下工作基礎。

2.3建立建筑工程施工監(jiān)理工作的權責體系

要建立以總監(jiān)理工程師為中心的權責體系，針對建筑工程施工監(jiān)理工作的實際，制定明確的建筑工程施工監(jiān)理工作機制，做到權利和責任的一一對應和有效落實，實現不重不漏、人人有責的目標，做到對建筑工程施工監(jiān)理工作中不和諧因素的控制，通過清晰權責體系來提高整個建筑工程施工監(jiān)理工作的協調性和組織性。

2.4應用建筑工程施工監(jiān)理的權變策略

由于建筑工程施工監(jiān)理組織協調工作影響因素多，這就要求建筑工程施工監(jiān)理工作采用權變的策略，采取適宜的方法來對建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問題進行處理，保證監(jiān)理工作正常展開，最終保證工程建筑監(jiān)理整體目標的實現。而建筑工程施工監(jiān)理協調過程中經常使用的一些方法主要包括情況介紹法、訪問協調法、書面協調法、交談協調法及會議協調法等。施工監(jiān)理協調主要使用了會議協調法，具體包括專業(yè)監(jiān)理會議、工地例會及第一次工地會議等的開展，而這些會議中第一次工地會議尤為重要，其是第一次工地例會，在會議上，各個參建單位要互相了解，確定監(jiān)理方法、程序及互換聯絡方式等，對于監(jiān)理組織來說，更應該抓住此次機會，掌握各方關系，清晰主要監(jiān)理程序，最終做好先期協調工作。在建筑工程施工監(jiān)理工作中應該對一些技術問題、人員問題等做協調處理，并且對監(jiān)理過程中出現的一些難度較大、技術復雜的問題，應該及時提交總監(jiān)理工程師。在建筑工程施工監(jiān)理過程中，無論是內部協調，還是外部協調，利用交談協調法均是其中最常用的一種協調方法，由于其信息交換更加方便，并且工程參與各方更加容易接收，應該在建筑工程施工監(jiān)理工作共建立由監(jiān)理部門下屬的專門流動小組，從工程管理者到工程具體施工人員進行了長期的交談工作，該工作的實施，對于整個工程施工監(jiān)理的組織協調也具有較為重要的意義。而對于一些不適宜交談或會議意見表達來說，通常需要采用書面協調法，在具體的建筑工程施工過程中，對于一些難以表達的工程實際情況，采取了書面協調法，極大的消除了交流存在困難時造成一些的不利影響，提高了建筑工程施工監(jiān)理工作的組織協調性。

3結語

建筑工程施工監(jiān)理工作是一項系統工程，要發(fā)揮建筑工程施工監(jiān)理體系的優(yōu)勢，充分調動建筑工程施工監(jiān)理人員的主動性，形成對建筑工程施工監(jiān)理工作的積極配合與組織協調的環(huán)境，為建筑工程施工監(jiān)理工作的落實找到良好切入點，在構建科學建筑工程施工監(jiān)理氛圍的基礎上，做到對建筑工程施工監(jiān)理水平提升的保證。當前的要點是建立建筑工程施工監(jiān)理的協調機制，落實建筑工程施工監(jiān)理的協調措施，進而做到建筑工程施工監(jiān)理的全面性、系統性、綜合性目標的保證作用。

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