非通用語人的新使命

孟笛遙

時(shí)代的新要求

當(dāng)今時(shí)代對(duì)學(xué)習(xí)非通用語專業(yè)的人才來說，是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。

改革開放30多年，從封閉到開放，從計(jì)劃到市場(chǎng)，從世界游戲規(guī)則的旁觀者到參與制定者，中國(guó)作為當(dāng)今世界第二大經(jīng)濟(jì)體，正在以前所未有的速度與世界經(jīng)濟(jì)融為一體。隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)的期望不斷上升，中國(guó)由“韜光養(yǎng)晦”越來越傾向于積極參與國(guó)際治理，贏得與實(shí)力相稱的國(guó)際地位，合理承擔(dān)大國(guó)責(zé)任，建立起國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)的信任與認(rèn)同。

前所未有的戰(zhàn)略安全、資源、市場(chǎng)多重壓力，使得中國(guó)不得不邁開步伐“走出去”。與此同時(shí)，針對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的反傾銷、反補(bǔ)貼案件明顯增多。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，全球每年新發(fā)起的反傾銷案件中，30%以上直接針對(duì)中國(guó)；反補(bǔ)貼調(diào)查中，70%針對(duì)中國(guó)；2014年，共有22個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查。新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，資源富集國(guó)家謀求產(chǎn)業(yè)鏈延伸，對(duì)我國(guó)中低端產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)形成擠壓。隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本上升、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高等，傳統(tǒng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步喪失，部分勞動(dòng)密集型外資企業(yè)開始撤離我國(guó)，重新布局到越南、斯里蘭卡等要素成本更為低廉的國(guó)家?！案叨嘶亓鳌⒌投宿D(zhuǎn)移”將是我國(guó)未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的一個(gè)新情況。

在此過程中，就需要大批既通曉外語又精通專業(yè)，知己知彼，熟悉游戲規(guī)則的國(guó)際型、復(fù)合型人才支持起對(duì)外工作。新一代非通用語專業(yè)的年輕人能否挑起這個(gè)擔(dān)子？如何才能不斷適應(yīng)時(shí)代對(duì)我們的新要求？

轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

中國(guó)與西方外事體系很大的區(qū)別，就是翻譯的職業(yè)化。在長(zhǎng)期的對(duì)外工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)，外方往往是聘用職業(yè)翻譯，很少見到外交官兼當(dāng)翻譯，業(yè)務(wù)、技術(shù)人員和翻譯的職責(zé)是分離的。而在中國(guó)的外事系統(tǒng)中，通常是一人身兼數(shù)職，除了少數(shù)就職于部委翻譯處或任企業(yè)專職翻譯的人以外，大多數(shù)人首先是一個(gè)業(yè)務(wù)干部，必要時(shí)需兼承對(duì)外溝通的職責(zé)。因此，畢業(yè)后進(jìn)入外事系統(tǒng)工作的非通用語專業(yè)學(xué)子絕不能一勞永逸，要靠語言、專業(yè)“兩條腿”重新啟程。專業(yè)語言水平只是輔助個(gè)人順利開展對(duì)外工作的工具，而專業(yè)素養(yǎng)、全面素質(zhì)、獨(dú)立思考能力等，真正決定著個(gè)人能走多遠(yuǎn)。

工作之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，身邊的同事來自世界各地的名校，有過硬的經(jīng)濟(jì)、法律、管理等各式專業(yè)背景，外語水平通常也完全能夠應(yīng)付工作。因此想在工作后彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)方面的欠缺，只能靠加倍學(xué)習(xí)。以商務(wù)部為例，工作更多的是開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作，配合高訪組織經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，幫助中國(guó)企業(yè)“走出去”，推動(dòng)雙邊、多邊項(xiàng)目合作的順利進(jìn)展，參與跨國(guó)商務(wù)談判，或?yàn)樵庥隼щy的企業(yè)和項(xiàng)目出謀劃策，解決問題。這些工作急需最專業(yè)、最前沿的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，以及對(duì)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的來龍去脈、國(guó)內(nèi)體制、國(guó)際規(guī)則的深度了解。

隨著中國(guó)新一代年輕人外語素質(zhì)的全面提升，隨著中資企業(yè)在海外雇員的當(dāng)?shù)鼗ǚg當(dāng)?shù)鼗滦蝿?shì)下外語專業(yè)學(xué)生如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)自己的特殊價(jià)值，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。否則，今后且不說難以在就業(yè)市場(chǎng)上脫穎而出，即使找到工作，也會(huì)面臨發(fā)展后勁不足的問題。因此，外語專業(yè)學(xué)生，尤其是非通用語專業(yè)學(xué)生的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。

“走出去”的機(jī)會(huì)

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正在深度調(diào)整與分化中艱難前行，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)間之長(zhǎng)、進(jìn)程之曲折、波動(dòng)之劇烈堪稱戰(zhàn)后之最。2012-2014年，國(guó)際貿(mào)易量增速連續(xù)3年低于世界經(jīng)濟(jì)增速。外部需求變化不僅是簡(jiǎn)單的需求放緩，也是全球經(jīng)濟(jì)再平衡過程中國(guó)際分工和貿(mào)易格局變化的反應(yīng)。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)我國(guó)出口拉動(dòng)效應(yīng)減弱，新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更加激烈，貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)升溫。我國(guó)作為全球第一出口大國(guó)，拓展外需空間受到較大制約，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)則處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期，“三期疊加”的效應(yīng)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。我國(guó)“走出去”的需求空前強(qiáng)烈，從“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，到亞投行的建立，中國(guó)外交正在以更積極、主動(dòng)的方式尋求對(duì)外合作。

支撐起整個(gè)對(duì)外合作框架的不僅有各部委、政府機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃，更積極探索道路的中國(guó)企業(yè)。2014年，中國(guó)的對(duì)外投資總額已經(jīng)超過外國(guó)對(duì)我國(guó)的投資總額，中國(guó)企業(yè)“走出去”進(jìn)入了新的階段，“走出去”的目的地也從亞非拉逐漸擴(kuò)展到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。吉利汽車對(duì)沃爾沃的收購(gòu)、煙臺(tái)萬華集團(tuán)對(duì)匈牙利寶思德工廠的收購(gòu)、中海油收購(gòu)加拿大尼克森石油公司等成功案例，一方面給中國(guó)自己帶來信心，另一方面在國(guó)際上產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。高鐵、核電“走出去”，投資、工程承包、金融、旅游等各領(lǐng)域?qū)ν夂献魅缁鹑巛?。但是“走出去”的過程絕非一帆風(fēng)順，相反極其艱難，充滿困難險(xiǎn)阻，也不乏沉痛的失敗教訓(xùn)。

從零開始的合作如何建立？如何表達(dá)誠(chéng)意消除疑慮？如何吃透國(guó)際合作規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)？如何適應(yīng)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？如何應(yīng)對(duì)排擠和刁難？各種工作都需要大量通曉外語、精通業(yè)務(wù)、肯吃苦、敢拼敢闖、不怕遭遇挫折的年輕人來?yè)纹鹨黄?，這就為年輕人才提供了廣闊的發(fā)展空間，可謂歷史性的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在哪個(gè)崗位并不重要，重要的是每個(gè)人找到適合自己的位置，腳踏實(shí)地，甘于平凡，為了同一個(gè)理想，從不同的方向共同努力，在偉大的事業(yè)中做好自己這顆螺絲釘，這是包括“非通用語人”在內(nèi)的所有外事工作者的歷史使命。（作者系中國(guó)駐匈牙利使館經(jīng)商處工作人員）