專訪勝牌董事長

AF：勝牌進(jìn)入中國已有十多年，未來如何提升在終端消費者中的品牌知名度？

Mitchell：的確在過去十余年，我們一直致力于在中國的渠道建設(shè)，這讓我們目前擁有了超過400家經(jīng)銷商的龐大網(wǎng)絡(luò)，未來我們會把更多的注意力轉(zhuǎn)向消費者，比如我們正打算把勝牌快速換油服務(wù)中心的業(yè)務(wù)模式引入中國，而且我們也會為中國市場的獨特需求度身定制產(chǎn)品，讓更多消費者關(guān)注我們，認(rèn)識我們，使用我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

AF：作為一家150年歷史的企業(yè)，勝牌在中國是否會有更多的合作項目？

Mitchell：在過去15年間，勝牌中國與經(jīng)銷商及原始設(shè)備制造商密切合作，力求將勝牌打造成為多個細(xì)分市場的首選業(yè)務(wù)合作伙伴，我們一直堅持本土制造和進(jìn)口產(chǎn)品雙管齊下，保證產(chǎn)品的供應(yīng)充足。此外，在中國，我們還與康明斯公司（Cummins）建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，向終端客戶提供高品質(zhì)和高附加值的產(chǎn)品，從而提升其設(shè)備表現(xiàn)，獲得了廣泛的應(yīng)用。我們相信，過往的成功經(jīng)驗將助力勝牌在中國這一重要市場持續(xù)增長。