“老油條”思維要不得

紫蘇

作為職場“老油條”，我已經(jīng)不再像一個初入職場的黃毛丫頭，而是抱著“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度工作著。對部門工作需要配合的地方也會積極響應(yīng)，但涉及其他部門的事情我實在懶得搭理。要是管了不該管的，捅出了簍子，估計會被領(lǐng)導(dǎo)臭罵一頓。

那天，總經(jīng)理辦公室發(fā)了一則通知，大概內(nèi)容是，本月26日市場運(yùn)營部要搞促銷活動，希望各部門抽調(diào)人員支援現(xiàn)場。我漫不經(jīng)心地掃了一眼通知，心想：市場運(yùn)營部搞促銷活動跟我們信息部能有多大關(guān)系？領(lǐng)導(dǎo)愛派誰去就派誰去，26日我得請假參加閨蜜的婚禮。我向領(lǐng)導(dǎo)請假，領(lǐng)導(dǎo)建議我早上過去，中午趕回來。我就不愿意了，說：“這不是咱們部門的事兒，不必那么嚴(yán)格吧，老大？再說，我閨蜜一輩子就結(jié)這么一次婚，我不去的話也太不合適了。讓小王去就行?！鳖I(lǐng)導(dǎo)不好再說什么，決定讓小王去幫忙。小王雖是軟件維護(hù)員，但平時沒事時也和我一起研究各種硬件設(shè)備。

27日，我回來上班，剛進(jìn)辦公室就感覺氣氛不對，領(lǐng)導(dǎo)陰沉著臉不說話，小王坐在座位上忐忑不安，不知如何是好。好不容易挨到領(lǐng)導(dǎo)被人力資源部長叫出去，我急忙跑到小王身邊問他出了什么事。小王沒好氣地說：“還不是因為活動出了問題！那么大塊的LED顯示屏我一個人能弄好嗎？你又不在，硬件我又不在行！因為LED顯示屏沒有提前調(diào)試，活動延遲了一個小時，效果很差。以至于市場運(yùn)營部的人差點沒把老大埋怨死?！蔽覒崙嵅黄降卣f：“那不是有禮儀公司嗎？跟咱們部門有啥關(guān)系！再說，通知不是說咱們出人就行嗎？”小王吃驚地說：“上面重點讓咱們部門對接禮儀公司，負(fù)責(zé)現(xiàn)場投影、音響設(shè)備?！甭犘⊥跻徽f，我慌了：“??？我以為是市場運(yùn)營部的事情，也沒仔細(xì)看，以為就像往常一樣搬搬抬抬、發(fā)發(fā)獎品?！鳖I(lǐng)導(dǎo)辦事回來，看見我劈頭就一句：“以后公司有活動，別隨便請假，一點團(tuán)隊意識都沒有！”我和小王對視了一下，大氣不敢出。

沒過多久，正當(dāng)大家忙得不可開交的時候，總經(jīng)理辦公室又發(fā)來通知，大意是未來一周，物業(yè)部要對公司管道進(jìn)行巡檢，如公司有人見到漏水之處請告知。這時，剛從廁所出來的小王嘟囔著：“洗手間漏水了，濺我一褲子?！惫?，小王小腿以下全濕了。我跑到洗手間看了一下，地面上有了一些積水，水管還在持續(xù)往外噴水。忽然，我想起公司剛發(fā)的通知，就向物業(yè)經(jīng)理詳細(xì)說明情況。物業(yè)經(jīng)理迅速組織人員搶修。經(jīng)過兩個小時的維修，水管終于修好，洗手間也能正常使用了。

一周后，公司發(fā)布通知，表揚(yáng)我及時告知物業(yè)本樓層洗手間下水道問題。開發(fā)部因某處下水道漏水未及時報告，物業(yè)部巡檢又不嚴(yán)格，結(jié)果導(dǎo)致資料被淹。物業(yè)部、開發(fā)部因此被點名批評。我們領(lǐng)導(dǎo)看到這個消息嘴角咧出笑來，仿佛前些日子的郁悶情緒一下子釋放出來，對我說：“嗯，嗯，不錯，這才是老員工，這才是有責(zé)任心的表現(xiàn)。小王，學(xué)著點?！甭狀I(lǐng)導(dǎo)這么一說，小王也跟著起哄：“姐，我以后向你學(xué)習(xí)?！?/p>

經(jīng)歷了這兩件事，我開始反思，這些年我過得安逸，是典型的職場“老油條”，對貌似與自己無關(guān)的事情漠不關(guān)心。實際上，公司的哪一件事與自己無關(guān)呢？大到年終獎的考核，小到電梯故障。我以為活動是市場運(yùn)營部的事，結(jié)果自己被領(lǐng)導(dǎo)一頓痛批;及時通知物業(yè)維修水管，就解決了問題。看來，“老油條”的思維真是害人不淺，我們以為與我們無關(guān)的事情其實都和我們息息相關(guān)，任何一件小事都不應(yīng)馬虎。