優(yōu)化人力資源管理 提升事業(yè)單位凝聚力

關天寅

（白城市勞動人事爭議仲裁院，吉林 白城 137000）

優(yōu)化人力資源管理 提升事業(yè)單位凝聚力

關天寅

（白城市勞動人事爭議仲裁院，吉林 白城 137000）

隨著社會經濟的不斷發(fā)展及時代的快速進步，我國的事業(yè)單位在人力資源方面加強了改革和創(chuàng)新，使得我國事業(yè)單位人力資源管理的質量有了較大提升。但受各種因素影響，目前我國的事業(yè)單位人力資源管理還存在一些問題，本文基于此對目前我國事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題進行了分析，并在此基礎上著重探討了優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理的具體措施，希望對提升事業(yè)單位凝聚力有所幫助。

事業(yè)單位；人力資源管理；優(yōu)化

事業(yè)單位是我國非常重要的社會組織類型，對于促進我國社會經濟的健康發(fā)展和提高人們的生活水平發(fā)揮著重要作用。人力資源是事業(yè)單位眾多的資源中最重要的資源之一，它具有能動性和實效性特點，是一種非常寶貴的資源。為了進一步發(fā)揮人力資源在事業(yè)單位中的作用，必須加強對事業(yè)單位人力資源的管理，著重提高事業(yè)單位人力資源管理的質量。然而在現(xiàn)實生活中，事業(yè)單位的人力資源管理存在很多問題，嚴重影響了人力資源管理質量的提高，為此必須采取積極措施，優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理，提升事業(yè)單位凝聚力。

1　目前我國事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題

人力資源管理是一個復雜的系統(tǒng)性工作，雖然我國事業(yè)單位人力資源管理的質量有所提升，但依然存在一些問題。

1.1缺乏有效的激勵機制

目前，我國大部分事業(yè)單位的激勵機制比較落后，最明顯的體現(xiàn)就是對相關工作人員的培訓教育及激勵和獎勵不足，這不僅導致事業(yè)單位工作人員的成長和發(fā)展比較緩慢，還導致他們的工作激情不高，影響了工作效率。另外，由于事業(yè)單位普遍缺乏完善的激勵機制，導致人力資源出現(xiàn)了嚴重的流失狀況，給事業(yè)單位的長期健康發(fā)展帶來了很大挑戰(zhàn)。

1.2人力資源管理的相關理念比較落后

我國的部分事業(yè)單位的人力資源管理理念比較落后，仍停留在傳統(tǒng)的人事管理理念上，把人力資源和普通的資源等值看待，忽略了人力資源的能動性及增值性。在這種管理理念的引導下，很多事業(yè)單位在人力資源管理的具體過程中，往往側重于對事情的管理，而對于人的管理比較少，使得相關工作人員的個性化需求得不到滿足，不利于提高他們的工作效率，阻礙了事業(yè)單位的良好發(fā)展。

1.3忽視了人才資源開發(fā)力度

人才是第一資源。目前，我國很多事業(yè)單位沒有把職工視為可開發(fā)的寶貴資源。普遍存在著對教育培訓投資力度小，對職工培訓開展不足的問題，特別是對新進職工不進行與本工種相應的崗位培訓，只能靠自身努力來適應崗位，導致很多事業(yè)單位的工作人員的綜合素質較低，知識老化，相關的專業(yè)技能比較薄弱，不能有效處理新問題。而且，即使的有進行了培訓，但培訓方式單一，這在很大程度上影響了我國事業(yè)單位人力資源管理質量的提高。

2　優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理的具體措施

2.1建立科學合理的考核制度

科學合理的考核制度是提高事業(yè)單位人力資源管理質量的基礎，通過建立科學合理的考核制度，可督促事業(yè)單位的每一名員工努力做好自己的本職工作，有效提升事業(yè)單位凝聚力，必須要努力建立和完善科學合理的考核制度。首先，要對考核的具體目的進行明確，為建立科學合理的考核制度提供一個明確的方向，通常情況下而言，應將事業(yè)單位工作人員的工作業(yè)績及工作表現(xiàn)等作為考核的具體指標，以此激勵工作人員提高工作效率。其次，要對確定科學合理的考核方式，使考核方式和事業(yè)單位的具體崗位相互適應，并做到使每一名工作人員所作出的努力都得到應有的回報，保證考核的公正和公平。

2.2促進人力資源管理理念的革新

人力資源的管理理念對事業(yè)單位人力資源管理質量具有直接的影響，只有樹立先進的管理理念，才能使人力資源管理的工作得到優(yōu)化和改善，因此必須要努力促進人力資源管理理念的革新。具體來講，首先，事業(yè)單位的相關領導人員要充分重視人力資源的管理工作，將促進人力資源管理理念的革新當做重要的任務來對待，并積極加強學習，樹立科學合理的人力資源管理理念，引領事業(yè)單位的人力資源管理工作邁向更高水平。其次，要加強先進的人力資源管理理念的宣傳和教育，使每一名人力資源管理人員都能夠樹立先進的管理理念，并將此貫徹落實到實際的工作中去。

2.3加強事業(yè)單位員工的教育和培訓

提高事業(yè)單位員工的綜合素質是提高事業(yè)單位人力資源管理質量的關鍵措施，因此，必須要通過加強教育和培訓來努力提高事業(yè)單位員工的綜合素質。首先，要通過職業(yè)培訓的方式對事業(yè)單位員工的相關專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)進行有效的培訓，同時要注意加強針對不同的崗位性質采取不同的培訓方式，然后在此基礎上加強長期培訓和短期培訓的有效結合，只有這樣才能真正促進事業(yè)單位員工專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的提高。其次，要注意通過宣傳和教育提高事業(yè)單位員工的道德素質，使每一名員工都能樹立良好的職業(yè)道德，認真負責地對待自己的工作。只有加強事業(yè)單位員工的教育和培訓，才能提升事業(yè)單位凝聚力。

3　結 語

人力資源管理是一個復雜的系統(tǒng)性工作，雖然我國事業(yè)單位人力資源管理的質量有所提升，但依然存在著一定的問題。因此，應當建立科學合理的考核制度，促進人力資源管理理念的革新，加強事業(yè)單位員工的教育和培訓，只有這樣才能真正促進事業(yè)單位人力資源管理的質量的提高，有效提升事業(yè)單位凝聚力。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.080

D630.3

A

1673-0194（2015）24-0102-01

2015-10-15