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    加強(qiáng)種子行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的探討

    2016-01-08 12:36:40劉智慧
    中國管理信息化 2015年24期
    關(guān)鍵詞:種業(yè)經(jīng)營種子

    劉智慧

    (樺川縣種子管理總站,黑龍江 樺川 154300)

    加強(qiáng)種子行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的探討

    劉智慧

    (樺川縣種子管理總站,黑龍江 樺川 154300)

    近幾年,我國種業(yè)已步入市場軌道,初步建設(shè)成了種子產(chǎn)業(yè)體系,同時(shí)種子市場主體也開始向多元化方向發(fā)展,這也說明我國種子企業(yè)在體制、經(jīng)營理念及生產(chǎn)方式上都發(fā)生了很大變化,為了能更好地與當(dāng)前種業(yè)的發(fā)展要求相適應(yīng),就需要加快推動種子行業(yè)的體制創(chuàng)新,確保種子企業(yè)能成為真正的市場主體。在當(dāng)前種子企業(yè)管理工作中,財(cái)務(wù)管理作為其中重要組成部分,對現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展具有重要意義,因此需要在當(dāng)前新形勢下,加快改革種子行業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念、模式、體制及手段,推動新型種業(yè)的健康發(fā)展。

    種業(yè);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)信息;會計(jì)職能;內(nèi)部控制

    1 現(xiàn)代種業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的必要性

    近年來,我國種業(yè)通過改善經(jīng)營機(jī)制,在發(fā)展上有了很大起色。但由于當(dāng)前國有資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有分離,導(dǎo)致種子企業(yè)無法真正成為責(zé)任主體和權(quán)力主體,這對于種業(yè)的發(fā)展帶來了很大制約。為了更好地解決好種業(yè)的責(zé)、權(quán)、利問題,則需要加快制度的創(chuàng)新,建立完善的制度,并運(yùn)用現(xiàn)代化的管理模式,加快推動種業(yè)企業(yè)化的商業(yè)運(yùn)作。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,通過培育和扶持大型種業(yè)集團(tuán),更好地提高種業(yè)的市場競爭能力,明確企業(yè)市場主體及產(chǎn)業(yè)主體地位,使其能積極的參與到市場競爭中來,吸納更多的優(yōu)質(zhì)資本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,加快科技創(chuàng)新,制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)種子企業(yè)跨區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展,加快兼并及重組的步伐,將更多的中小種子企業(yè)歸入旗下,使其成為大型種業(yè)的分支機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,加快培育大型種業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,逐漸形成產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化及國際化的發(fā)展趨勢,使我國種子行業(yè)能加快與國際市場進(jìn)行接軌。

    隨著我國我國對種業(yè)體系建設(shè)的力度的不斷增強(qiáng),對種業(yè)基本建設(shè)的投入也在不斷增加,且更側(cè)重于農(nóng)作物改良中心、種子質(zhì)量檢測中心、良種繁育基地等項(xiàng)目的建設(shè),這就對現(xiàn)代種子企業(yè)提出了更高要求,需要其對管理和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級,更好地提高我國的種業(yè)水平,確保國家建設(shè)資金能發(fā)揮出最大效益。而且,當(dāng)前國家對項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理越來越重視,為確保項(xiàng)目正常有序運(yùn)行,固定資產(chǎn)的增值增交,則需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,確保項(xiàng)目投資能產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。而且,通過建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,有利于實(shí)現(xiàn)資金使用效率的提高,加快資金回籠和資金的流通速度,確保資本實(shí)現(xiàn)最大化增值。

    2 種子企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新

    2.1財(cái)務(wù)信息創(chuàng)新

    種子產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展,則需要構(gòu)建起約束機(jī)制和協(xié)調(diào)組織,強(qiáng)化行業(yè)自律管理,特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,種子行業(yè)不斷發(fā)展壯大。種子企業(yè)在發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)信息發(fā)揮著越來越重要的作用。無論是種子生產(chǎn)還是作種者的決策中,都需要及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,因此需要加快種子企業(yè)財(cái)務(wù)信息的創(chuàng)新,使其更好地滿足當(dāng)前市場發(fā)展需求,同時(shí)提升企業(yè)自身的核心競爭力。在當(dāng)前種子行業(yè)發(fā)展過程中,政府調(diào)控還是市場資源配置過程中都需要以信息作為基礎(chǔ),而且在企業(yè)財(cái)務(wù)信息的傳遞和反饋過程中,能更好地確保企業(yè)決策的科學(xué)性,根據(jù)市場發(fā)展的需求來進(jìn)行合理安排,加快種業(yè)信息化和現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。種業(yè)信息包括的內(nèi)容較多,財(cái)務(wù)信息作為其中非常重要的內(nèi)容,通過對種子產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行創(chuàng)新,更好地掌握經(jīng)營主動權(quán),使種子行業(yè)能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,增強(qiáng)種業(yè)發(fā)展的活力,能處理企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,加快推動種子企業(yè)資源整合及經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)化。種子企業(yè)需要構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)告體系,對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露,保護(hù)投資人的合法權(quán)益。

    2.2會計(jì)職能創(chuàng)新

    企業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動過程中離開會計(jì),這是經(jīng)濟(jì)活動過程中重要的監(jiān)管部門,但在當(dāng)前種業(yè)發(fā)展的新形勢下,需要加快對會計(jì)職能進(jìn)行創(chuàng)新,確保其能更好地與當(dāng)前的環(huán)境變化相適應(yīng)。在當(dāng)前種子企業(yè)經(jīng)營管理工作中,會計(jì)管理作為其中非常重要的組成部分,在當(dāng)前種子企業(yè)經(jīng)營活動中,需要對經(jīng)營前景進(jìn)行預(yù)測,參與經(jīng)營決策,同時(shí)還要對各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營行為,確保種子企業(yè)能獲得最大化效益。特別是在當(dāng)前種子市場越來越完善的情況下,種子企業(yè)存在著被并購、清算的可能性,這也使種子企業(yè)存在著不確定性和多變性,企業(yè)在經(jīng)營活動中債權(quán)、債務(wù)糾紛不斷增加,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)也在不斷加大。在當(dāng)前市場發(fā)展過程中,參與種子市場主體的單元開始呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,在組成方式上也越來越多樣化,資本組成也不具有單一性,貨幣資本加快向無形資本轉(zhuǎn)變,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中電子貨幣大量出現(xiàn),這就促使種子企業(yè)會計(jì)職能加快創(chuàng)新步伐,只有會計(jì)職能進(jìn)行創(chuàng)新才能確保與現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為更好地適應(yīng)。

    3 加強(qiáng)種子企業(yè)內(nèi)部控制

    隨著種業(yè)市場的不斷完善,當(dāng)前種子市場競爭越來越激烈,種子企業(yè)為了能更好地提高自身的競爭力,需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督,構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度,健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,有效提高種子企業(yè)財(cái)務(wù)信息和績效的真實(shí)性。通過審計(jì)和監(jiān)督企業(yè)的規(guī)章制度和重大經(jīng)營決策,強(qiáng)化企業(yè)事前預(yù)防和事中控制,確保種子企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的合規(guī)性,更好地約束企業(yè)會計(jì)人員的行為,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升,為種子企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

    4 結(jié) 語

    在當(dāng)前種業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理是種子企業(yè)管理的核心,因此需要提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。而且,種子企業(yè)在發(fā)展過程中也需要對財(cái)務(wù)管理的重要性給予充分重視,這樣種子企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得足夠支撐,更好地推動自身發(fā)展,為種業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]高磊,邵長勇,高雅霞.精細(xì)化財(cái)務(wù)管理對于現(xiàn)代種業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推作用[J].中國種業(yè),2012(7).

    10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.006

    F324.6

    A

    1673-0194(2015)24-0010-01

    2015-10-19

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