白山黑水軍工人
——記中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動機(jī)有限公司
誕生于新中國成立的前夜,建設(shè)在遼闊的白山黑水間。
在60余年的發(fā)展歷程中,中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動機(jī)有限公司始終發(fā)揚(yáng)老軍工的光榮傳統(tǒng)和與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神,與藍(lán)天共舞,自強(qiáng)不息,創(chuàng)新圖強(qiáng),創(chuàng)造了第一臺渦輪軸航空發(fā)動機(jī)、第一臺渦輪螺旋槳航空發(fā)動機(jī)等八個“新中國第一”產(chǎn)品,累計(jì)修理、生產(chǎn)、研制了數(shù)十個機(jī)種20000多臺套輕型航空動力和航空機(jī)械傳動系統(tǒng)以及280萬臺汽車發(fā)動機(jī),為國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
新時期,中國航發(fā)東安把完成國防科研生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)國家利益作為神圣使命,堅(jiān)持以航空產(chǎn)品為本,以精益管理和技術(shù)創(chuàng)新為雙輪驅(qū)動,以文化為引領(lǐng),在跨越式發(fā)展的道路上迎難而上,成就夢想。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)贏得和保持競爭優(yōu)勢的動力。多年來,航發(fā)東安以滿足國防建設(shè)和部隊(duì)裝備發(fā)展需求為第一使命,致力于科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,使型號研制不斷取得新進(jìn)展,制約發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)得以破解,公司核心競爭力快速提升。
鞏固核心專長,滿足國防所需。公司認(rèn)真分析新時期國防建設(shè)需求,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,以技術(shù)為牽引,制定了公司產(chǎn)品圖譜、技術(shù)發(fā)展譜系及技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃,并在航空工業(yè)整體產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃框架下,定位于重點(diǎn)發(fā)展輕型航空動力、航空機(jī)械傳動系統(tǒng)及其衍生品。圍繞這一產(chǎn)品定位,公司開展了輕型航空發(fā)動機(jī)、航空機(jī)械傳動系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研究。公司研制生產(chǎn)的產(chǎn)品已融入中國武器裝備主流和前沿,滿足了國防建設(shè)和部隊(duì)裝備所需。
打造能力優(yōu)勢,提升制造水平。公司依托科研型號研制,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)先進(jìn)制造工藝研究,在機(jī)械加工、鍛鑄造、熱表處理、特種工藝、裝配試車等方面廣泛開展工藝技術(shù)攻關(guān),提高了公司的整體制造水平和能力,保障了重點(diǎn)型號研制工作的順利開展。在積極爭取國家支持的同時,積極籌措資金,強(qiáng)化硬件系統(tǒng)建設(shè),加大信息化投入,更新設(shè)備,擴(kuò)建廠房,制造硬實(shí)力顯著提升,國際競爭力與日俱增。
技術(shù)“人格化”,培育創(chuàng)新基因。公司實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,培養(yǎng)出技術(shù)、技能、管理三支專家隊(duì)伍。依照技術(shù)發(fā)展譜系和人員現(xiàn)狀,制定技術(shù)、技能和管理人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃,以科研生產(chǎn)難題為導(dǎo)向,點(diǎn)將破題,實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍快速成長、成熟。目前,公司共聘任各級專家近300人;行業(yè)內(nèi)首席專家3人、特級專家12人。王英武、汪煥興、李雪平、王然和“90后”路晨被評為全國技術(shù)能手,公司榮獲人力資源和社會保障部頒發(fā)的“國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎”。
抓住技術(shù)創(chuàng)新這個關(guān)鍵,中國航發(fā)東安在國家重點(diǎn)型號研制中承擔(dān)重任不辱使命,為提升我國輕型航空動力、航空機(jī)械傳動系統(tǒng)方面研制能力做出新貢獻(xiàn),榮獲了國防科技進(jìn)步獎、重點(diǎn)型號優(yōu)秀集體獎等榮譽(yù)稱號。
多年來,中國航發(fā)東安以提質(zhì)增效為目標(biāo),順應(yīng)發(fā)展需求,矢志管理創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,提升了企業(yè)管理水平,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了不竭動力。
以質(zhì)取勝,彰顯品牌力量。公司始終致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意、放心的航空產(chǎn)品。近年來,公司秉承質(zhì)量管理“硬著陸”的勇氣和決心,開展“批產(chǎn)產(chǎn)品杜絕超差,科研產(chǎn)品減少超差”專項(xiàng)質(zhì)量提升、模擬生產(chǎn)定型、渦軸-16項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)移植、制造狀態(tài)管理、產(chǎn)品防護(hù)和清潔度控制等工作,產(chǎn)品質(zhì)量逐年攀升。2015年9月,公司出色地完成了紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵保障工作,閱兵保障團(tuán)隊(duì)被授予全國工人先鋒號稱號;同年,公司榮獲了第二屆中國質(zhì)量獎提名獎。
精益主導(dǎo),提高發(fā)展質(zhì)量。著眼于連年增長的航空裝備生產(chǎn)任務(wù),公司管理挖潛苦練內(nèi)功,推進(jìn)實(shí)施“精益東安”工程,實(shí)施三年多來,完成了質(zhì)量、工藝、信息化、生產(chǎn)管理等公司級項(xiàng)目上百個,制約科研生產(chǎn)的瓶頸問題得到破解;同時,以流程、信息化、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、人才隊(duì)伍為基礎(chǔ),以持續(xù)改進(jìn)和夯實(shí)基礎(chǔ)為支撐,以精益東安為目標(biāo),初步構(gòu)建了符合東安管理特色的管理創(chuàng)新體系。
依法治企,管理走向制度化。公司將依法依規(guī)治企融入到改革發(fā)展、科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化的實(shí)踐中,建立健全了公司依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的規(guī)章體系和工作機(jī)制,科學(xué)設(shè)計(jì)、量身打造適應(yīng)公司發(fā)展和服務(wù)航空裝備研制需要的規(guī)章體系,促進(jìn)了公司戰(zhàn)略落地和組織的良好運(yùn)行。2011年以來,公司制定、修改、完善各類規(guī)章制度,形成現(xiàn)行有效規(guī)章250余個,法律審核率達(dá)100%,保障了規(guī)章的合法性。此外,公司還通過強(qiáng)化規(guī)章執(zhí)行檢查,培育敬畏制度、遵章守紀(jì)的文化理念,為實(shí)現(xiàn)管理制度化和企業(yè)高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
五年來,公司共有11項(xiàng)管理創(chuàng)新成果獲獎,其中國防科技工業(yè)級2項(xiàng)、國家級1項(xiàng),公司被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。
文化凝聚力量,文化提升實(shí)力,文化促進(jìn)發(fā)展。作為老牌軍工企業(yè),中國航發(fā)東安深刻了解,只有將軍工人的使命和責(zé)任融入到企業(yè)文化建設(shè)的全過程,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的價(jià)值,企業(yè)才能在文化的潤澤下始終保持勃勃生機(jī)。
黨建融入中心,集聚發(fā)展優(yōu)勢。公司將黨建融入中心工作,開展了向吳大觀、羅陽等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)和支部書記上講堂、“攻堅(jiān)當(dāng)先鋒、崗位立新功”勞動競賽、“雙爭”競賽表彰等系列活動,公司黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到增強(qiáng);深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成和經(jīng)營業(yè)績提升作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
打造特色文化,凝聚職工力量。文化潤物無聲,公司干部職工秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的東安精神,“5+2,白+黑”,連續(xù)奮戰(zhàn),出色地完成科研批產(chǎn)任務(wù),贏得了用戶信任。公司拍攝的微電影《東安愛人》《新生》在全國職工微影視大賽中斬獲銅獎和銀獎。東安文化節(jié)已連續(xù)開展五屆,成為公司的特色文化品牌,公司入選國防科技工業(yè)軍工文化教育基地、榮獲軍工文化建設(shè)示范單位等榮譽(yù)稱號。
打造幸福東安,成果惠及職工。公司采取發(fā)放困難補(bǔ)助、臨時困難補(bǔ)助和設(shè)立愛心超市等一系列措施,緩解了困難職工的生活壓力;辦理安康保險(xiǎn)、設(shè)立愛心醫(yī)療基金、組織健康體檢,使廣大干部職工的工作和生活多了一層保障;實(shí)施取暖費(fèi)明補(bǔ)、全員午餐補(bǔ)貼、新職工購房補(bǔ)貼和購房專項(xiàng)基金、住房分配貨幣化等,使干部職工共享了企業(yè)發(fā)展的成果。此外,東安還積極履行社會責(zé)任,組織了為地震災(zāi)區(qū)捐款、資助困難學(xué)子和看望空巢老人等吳大觀青年志愿者活動,體現(xiàn)了航空人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
新的時期賦予新的使命。中國航發(fā)東安矢志不渝地以振興航空動力事業(yè)、加強(qiáng)國防建設(shè)為己任,繼續(xù)以忠誠與擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)與創(chuàng)新為宗旨,為中國航空發(fā)動機(jī)事業(yè)的騰飛不懈奮斗。