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    事業(yè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)思考

    2016-01-05 22:19:04何韻
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年22期
    關(guān)鍵詞:要點(diǎn)事業(yè)單位

    何韻

    【摘 要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國(guó)事業(yè)單位的管理機(jī)制發(fā)生了很大的改變。在事業(yè)單位的管理中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是最為重要的一個(gè)部分,因此,全面加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是當(dāng)下事業(yè)單位首要考慮的問(wèn)題。本文就事業(yè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效措施。

    【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理;要點(diǎn)

    事業(yè)單位不僅是非常重要的職能機(jī)構(gòu),還負(fù)擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任,同時(shí)也進(jìn)一步滿足了人們對(duì)于生活物質(zhì)、文化等方面的實(shí)際需求。因此,提升事業(yè)單位的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平,能夠有效推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹執(zhí)行,同時(shí)也對(duì)和諧社會(huì)的構(gòu)建起到了一定的作用意義。

    一、事業(yè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

    1.資產(chǎn)管理方面

    提升事業(yè)單位的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平,能夠有效推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹執(zhí)行,同時(shí)也對(duì)和諧社會(huì)的構(gòu)建起到了一定的作用意義。所以根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位中項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的不足進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出有效地應(yīng)對(duì)措施,希望給事業(yè)單位以后的發(fā)展提供些許幫助。

    2.預(yù)算編制方面

    預(yù)算編制是指各級(jí)政府、各部門、各預(yù)算單位制定籌集和分配預(yù)算資金計(jì)劃的預(yù)算活動(dòng),是預(yù)算法必須規(guī)范的主要內(nèi)容。預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家編制預(yù)算的原則,按照編制辦法和程序進(jìn)行。預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成,支出預(yù)算包括基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。目前,基本支出預(yù)算實(shí)行定員定額管理,而項(xiàng)目支出預(yù)算存在較大的可變性和特殊性。合理、有效地編制項(xiàng)目支出預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行具有指導(dǎo)意義,也是提高財(cái)政資金使用效益的關(guān)鍵。

    但是就現(xiàn)階段實(shí)際情況來(lái)看,多數(shù)事業(yè)單位的項(xiàng)目預(yù)算編制存在立項(xiàng)依據(jù)不夠充分、支出預(yù)算不夠細(xì)化、編制工作機(jī)制不夠完善等問(wèn)題,一些單位為了爭(zhēng)取財(cái)政資金,甚至還有虛報(bào)項(xiàng)目、盲目申請(qǐng)財(cái)政資金的情況。這些都會(huì)造成預(yù)算編制與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行脫鉤,導(dǎo)致項(xiàng)目資金使用績(jī)效低下。

    3.執(zhí)行監(jiān)管方面

    由于存在著上述預(yù)算編制問(wèn)題,會(huì)形成實(shí)際預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)不到財(cái)政要求,一些單位為避免項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)結(jié)余多而造成次年預(yù)算指標(biāo)被縮減的局面,會(huì)采取年底突擊花錢的辦法,尤其是委托項(xiàng)目的支付,往往會(huì)在沒(méi)有完成項(xiàng)目驗(yàn)收的情況下就支付尾款,產(chǎn)生違規(guī)支付的情況。

    也有些單位,未按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金,擅自改變支出范圍、超預(yù)算開(kāi)支等。究其原因,一方面可能是對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)算、成本使用預(yù)算、相關(guān)流程等方面的重要程度還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),沒(méi)有給予項(xiàng)目資金監(jiān)管足夠的重視;另一方面可能是業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中缺乏及時(shí)有效的溝通,難以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金使用作出及時(shí)有效的調(diào)整,使得支出未能按預(yù)算執(zhí)行。

    4.績(jī)效考核方面

    就我國(guó)現(xiàn)階段事業(yè)單位中項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的情況來(lái)看,事業(yè)單位中缺少相應(yīng)規(guī)范有效的績(jī)效考核制度,使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)一定的滯后性。這是由于事業(yè)單位現(xiàn)行的績(jī)效考核制度還是建立在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,使得績(jī)效考核缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致原有績(jī)效考核制度不能滿足現(xiàn)階段事業(yè)單位項(xiàng)目的發(fā)展。同時(shí)由于財(cái)務(wù)績(jī)效考核時(shí)間較長(zhǎng),致使其中的弊端不能在第一時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn),而已完成項(xiàng)目的績(jī)效狀況,也不能對(duì)財(cái)政資金的預(yù)算分配和投資項(xiàng)目的管理起到參考及導(dǎo)向作用,使考核不能達(dá)到財(cái)政支出的預(yù)期效果。這些都會(huì)造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平得不到有效提升,工作效率停滯不前。

    二、應(yīng)對(duì)事業(yè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的措施

    1.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

    首先,要提升對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理意識(shí),提升相應(yīng)的管理觀念。其次,要不斷調(diào)整和健全固定資產(chǎn)的管理體制,增加管理隊(duì)伍專業(yè)水平的建設(shè)。再次,要具有完善的固定資產(chǎn)管理制度,防止規(guī)定資產(chǎn)受到外界因素而出現(xiàn)流失現(xiàn)象。第四,要對(duì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理化配置,同時(shí)還要增加對(duì)其的維護(hù),進(jìn)而有效提高固定資產(chǎn)的使用成效。第五,要充分運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。最后,還要提升審計(jì)和監(jiān)察工作力度,對(duì)資產(chǎn)的管理行為進(jìn)行規(guī)范。

    2.加強(qiáng)預(yù)算管理

    首先,重視項(xiàng)目的立項(xiàng)工作,項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,是是否立項(xiàng)的依據(jù)。在各部門申報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,單位應(yīng)組織進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行哉撟C,組織專家對(duì)項(xiàng)目方案是否符合相關(guān)政策規(guī)定、是否具有可操作性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理等進(jìn)行可行性評(píng)估,并給出專家的評(píng)審意見(jiàn)和有效建議。對(duì)于達(dá)不到預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決剔除,從而推動(dòng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和有效性。

    其次,要細(xì)化項(xiàng)目的支出預(yù)算,在制定項(xiàng)目目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,搜集項(xiàng)目工作內(nèi)容、歷史信息、同類型項(xiàng)目信息等進(jìn)行整理、參考,合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目資金需求,并根據(jù)項(xiàng)目具體支出用途細(xì)化經(jīng)濟(jì)分類,按經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)行填報(bào),以提高預(yù)算編制的精細(xì)化和可操作性,防止項(xiàng)目執(zhí)行的隨意性,減少不可控因素。

    最后,要建立健全預(yù)算編制體系,設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì),由單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員共同對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行策劃、把關(guān)、編制,在這一過(guò)程中加強(qiáng)信息溝通與協(xié)同配合,保證各部門相關(guān)人員知曉項(xiàng)目目標(biāo)工作及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提高項(xiàng)目的可執(zhí)行力。

    此外,還要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考核力度,有效推動(dòng)預(yù)算編制朝著精細(xì)化方向上發(fā)展,保證預(yù)算執(zhí)行能夠買足實(shí)際需求,真正發(fā)揮預(yù)算編制的作用,從而保證財(cái)務(wù)管理水平的穩(wěn)步提升。

    3.完善項(xiàng)目管理監(jiān)督手段

    首先,要加強(qiáng)支出審批程序的管理,保證財(cái)務(wù)部門的每筆賬目都要有原始單據(jù)作為基礎(chǔ),且財(cái)務(wù)支出審批手續(xù)必須要齊全。一旦出現(xiàn)賬務(wù)調(diào)整的情況,就一定要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度辦理相關(guān)手續(xù)。會(huì)計(jì)人員一定要做好監(jiān)督工作,進(jìn)一步明確費(fèi)用的歸屬并保證相應(yīng)收支的配比和查詢,嚴(yán)格按照預(yù)算支出明細(xì)控制開(kāi)支,實(shí)行??顚S?進(jìn)而保證相關(guān)部門的費(fèi)用真實(shí)、客觀,保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。其次,還要充分利用信息技術(shù),建立起信息化實(shí)時(shí)管理系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控能力,確保項(xiàng)目資金使用安全、規(guī)范、高效。事業(yè)單位要不斷完善、健全財(cái)務(wù)監(jiān)督方式,進(jìn)而更好的對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面監(jiān)督。

    4.嚴(yán)格規(guī)范績(jī)效考核制度

    首先,要在傳統(tǒng)績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,借鑒相關(guān)部門或者是企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),按照事業(yè)單位項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的真實(shí)需求和實(shí)際特點(diǎn),制定相應(yīng)的項(xiàng)目績(jī)效考核制度;根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出解決措施。

    其次,事業(yè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效考核的最終目標(biāo)既有現(xiàn)階段的也有較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),同時(shí),還要定期調(diào)整相應(yīng)的考核制度,不斷地進(jìn)行完善和更新,對(duì)發(fā)揮作用的人員和部門進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),從而在其整體實(shí)施過(guò)程中,更好的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,使績(jī)效考核和單位未來(lái)發(fā)展方向相一致。

    最后,要推行信息公開(kāi)制度,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督,促進(jìn)預(yù)算單位不斷提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

    此外,還要加強(qiáng)原始單據(jù)控制。想要提升事業(yè)單位中項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的工作水平和和質(zhì)量,就要保證財(cái)務(wù)部門的每筆賬目都要具有原始單據(jù)作為基礎(chǔ),且財(cái)務(wù)手續(xù)必須要齊全。一旦出現(xiàn)賬務(wù)調(diào)整的情況,就一定要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度辦理相關(guān)手續(xù),并且要對(duì)原始單據(jù)的具體存檔進(jìn)行說(shuō)明。因此,在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,會(huì)計(jì)人員一定要做好監(jiān)督工作,進(jìn)一步明確費(fèi)用的歸屬,保證相應(yīng)收支的配比和查詢,進(jìn)而保證相關(guān)部門的費(fèi)用具有一定的真實(shí)性、客觀性。而財(cái)務(wù)審核是對(duì)會(huì)計(jì)核算中的各環(huán)節(jié)最后管控環(huán)節(jié),一定要保證對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證賬目登記表準(zhǔn)確性,從而保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,事業(yè)單位不僅是非常重要的職能機(jī)構(gòu),還負(fù)擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任,滿足人們對(duì)于生活物質(zhì)、文化等方面的實(shí)際需求。因此根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的解決方案,以期為事業(yè)單位中項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展提供參考。

    參考文獻(xiàn):

    [1]康忠芳.科研事業(yè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014(12):184-185.

    [2]劉芳芳.事業(yè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013,25(8):120-120.

    [3]吳冬梅.事業(yè)單位項(xiàng)目資金使用與財(cái)務(wù)管理研究[J].中外企業(yè)家,2014(31):257-257,264.

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