鐵路路基工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探析

【摘要】近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路建設(shè)技術(shù)也在不斷的完善，我國(guó)目前已經(jīng)建成了四通八達(dá)的鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)過程中，為了確保這一運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，就需要對(duì)其施工過程進(jìn)行有效的管理。本文就以此為中心，結(jié)合自身工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)路基工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理問題進(jìn)行分析論述。

【關(guān)鍵詞】鐵路；路基工程；施工管理；措施

鐵路對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，從當(dāng)前的情況來看，我國(guó)的鐵路建設(shè)規(guī)模正在不斷的擴(kuò)大，鐵路已經(jīng)覆蓋到我國(guó)的大部分地區(qū)。隨著鐵路提速運(yùn)行要求的提出，對(duì)于鐵路建設(shè)的質(zhì)量要求也不斷提高，這就要求對(duì)鐵路工程的施工建設(shè)進(jìn)行有效的管理。下面本文就重點(diǎn)對(duì)鐵路路基工程的施工建設(shè)管理問題進(jìn)行分析，指出管理的具體措施。

1、鐵路路基工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施

可以說，鐵路的質(zhì)量直接關(guān)系到其運(yùn)行的狀況，因此，要做好管理工作，最首要的任務(wù)就是從質(zhì)量因素入手，采取科學(xué)的措施強(qiáng)化管理。通常情況下，影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素就是材料、施工人員技術(shù)水平以及施工工藝三個(gè)方面。

第一，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理措施進(jìn)行分析。在鐵路路基施工的過程中，所用到的砂石和填筑材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響到路基的質(zhì)量，因此說，一定要做好材料質(zhì)量的管理工作。路基施工材料的管理工作主要分為對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)以及對(duì)材料存儲(chǔ)的安全兩個(gè)方面。在材料質(zhì)量把關(guān)方面，相關(guān)的人員一定要對(duì)材料的采購(gòu)渠道進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，并嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，對(duì)于采購(gòu)回來的材料的規(guī)格、質(zhì)量以及數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)路基施工工程的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行比對(duì)，看其是否符合施工的要求，如果不符合需要重新采購(gòu)，防止出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，影響到路基工程的質(zhì)量。在材料的存放方面，由于存放缺乏科學(xué)性，造成材料的浪費(fèi)，嚴(yán)重時(shí)甚至影響到項(xiàng)目的質(zhì)量，因此說，在存放的時(shí)候一定要選擇干燥通風(fēng)的環(huán)境，保持材料的屬性，并根據(jù)不同材料的性質(zhì)制定存放的方案。

第二，對(duì)施工人員進(jìn)行管理。施工人員的綜合水平也會(huì)影響到項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行管理也十分必要。鐵路路基工程的施工很大一部分工作需要通過手工完成，因此說施工人員水平的高低會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。而在實(shí)際施工過程中，操作人員的技能和經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)于隱蔽性工程和細(xì)節(jié)工程的處理不當(dāng)，將會(huì)埋下質(zhì)量隱患。所以說，在管理的過程中，一定要對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)施工技術(shù)水平，確保所有的人員在培訓(xùn)合格之后才能夠上崗，并提升其質(zhì)量意識(shí)。

第三，對(duì)施工工藝進(jìn)行有效的管理。路基工程的施工工藝是整個(gè)施工環(huán)節(jié)的核心，技術(shù)先進(jìn)，項(xiàng)目的質(zhì)量才能夠得到很好的保障。在對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，一定要以質(zhì)量為中心，并積極的引進(jìn)當(dāng)前世界上最為先進(jìn)的路基工程施工工藝，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況科學(xué)應(yīng)用，并在實(shí)際施工中不斷的完善工藝中存在的缺陷，這樣才能夠更好的確保項(xiàng)目的質(zhì)量。

2、鐵路路基工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

安全問題也是施工過程中必須要引起關(guān)注的問題，在路基工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，做好安全管理工作要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

第一，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的施工安全管理。具體來講，需要要求工程項(xiàng)目的管理人員制定完善的安全操作規(guī)范和人員活動(dòng)規(guī)范，所有的人員必須要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行，并且要在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，提升自身的安全意識(shí)。同時(shí)，工程的技術(shù)人員需要全面的了解工程施工的實(shí)際情況，尤其需要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位以及危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目進(jìn)行提前的預(yù)判，并給與技術(shù)上的支持和安全上的保障。除此之外，為了提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度，管理人員必須要建立起信息共享平臺(tái)，將管理過程中出現(xiàn)的各種安全信息發(fā)送到平臺(tái)上，讓每個(gè)人都能夠及時(shí)了解，進(jìn)而采取有效的措施解決。

第二，要確保路基工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境安全。路基工程的施工范圍較大，且通常施工環(huán)境較為復(fù)雜，在這種情況下為了確保施工的順利進(jìn)行，就必須要確保其周圍環(huán)境的安全性。具體來講，需要在施工場(chǎng)地的周圍設(shè)置隔離區(qū)，或者是用柵欄將施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離，設(shè)置安全警示牌，并且要組織專門的現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方要及時(shí)的清除。建立安全管理責(zé)任機(jī)制，每個(gè)管理人員有自己的責(zé)任區(qū)，管理好自己區(qū)域內(nèi)的安全工作，這樣在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)找到責(zé)任人，并找到安全事故發(fā)生的原因，及時(shí)解決，防止在出現(xiàn)類似的情況。

3、鐵路路基施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理措施

在確保了項(xiàng)目的質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，要追求項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這就要求管理人員做好成本管理工作。一般來講，路基工程項(xiàng)目的總成本包括各種原材料的成本、設(shè)備成本、施工人員薪酬以及其他費(fèi)用的支出。要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，就需要管理人員做好各個(gè)項(xiàng)目的成本預(yù)算，并以此預(yù)算指導(dǎo)施工建設(shè)，提升資金的利用率。

但是需要注意的是，成本的預(yù)算不是一成不變的，而是需要根據(jù)施工的實(shí)際要求進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，這就要求管理者要建立起動(dòng)態(tài)成本管理機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目施工的組成部分進(jìn)行成本控制檢查，發(fā)現(xiàn)有超出預(yù)算的項(xiàng)目及時(shí)找到原因，進(jìn)行調(diào)整，力求將整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。

4、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，鐵路工程項(xiàng)目的施工建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，同時(shí)，鐵路的建設(shè)也有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在鐵路項(xiàng)目建設(shè)的過程中，為了能夠更好的發(fā)揮其作用，就必須要對(duì)其施工過程進(jìn)行有效的管理。本文就以鐵路路基工程項(xiàng)目為中心，從質(zhì)量、安全以及成本三個(gè)角度分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施，希望能夠?qū)窈蟮氖┕ぷ鳂I(yè)起到一定的幫助作用，更好的發(fā)揮鐵路工程項(xiàng)目的意義。

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