【摘要】近年來,隨著我國用戶對電的需要,國家對電網(wǎng)建設(shè)方面的投入越來越大,這樣就增多了變電站建設(shè)方面的工程項(xiàng)目。變電站土建施工項(xiàng)目的過程不僅復(fù)雜,而且還很重要。變電站的建設(shè)工程不僅涉及工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,而且還關(guān)系著日后變電站功效方面的安全和效率問題。所以,本文針對變電站土建施工現(xiàn)場管理方面進(jìn)行相關(guān)的分析,對變電站建成后,已達(dá)到高效率和高質(zhì)量的使用具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】變電站;現(xiàn)場管理;質(zhì)量要求;科學(xué)管理;體系建設(shè);安全;責(zé)任制
1、變電站土建施工現(xiàn)場管理概述
1.1 在國家電網(wǎng)對變電站的改造建設(shè)過程中,土建施工現(xiàn)場管理是整個建造過程的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)場管理的重要性不僅關(guān)系著電網(wǎng)建設(shè)日后的經(jīng)營活動,而且在整個建設(shè)管理中充當(dāng)著重要的基礎(chǔ)地位。所以,變電站的施工建設(shè)要想在施工中產(chǎn)出更高質(zhì)量的工程,以便日后獲得更好地利潤,這就要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,將施工現(xiàn)場管理放在施工過程中的重要位置之上。
1.2 施工現(xiàn)場管理的施工水平代表著整個施工企業(yè)的管理水平,也是施工單位建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要體現(xiàn)。施工現(xiàn)場的選點(diǎn)場所是為了提供生產(chǎn)服務(wù)的目的。這些場所不僅是施工當(dāng)時的作業(yè)工地,更是為了日后施工帶來方便的輔助生產(chǎn)的作業(yè)場地。
1.3 施工現(xiàn)場管理不僅也管理施工現(xiàn)場的操作流程,更要運(yùn)用科學(xué)的管理方法和思維對施工過程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理步驟進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這樣才能保證施工的正常進(jìn)行,才能保證施工的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn),才可以,保證能夠高效及時的解決在施工過程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)的問題,從而能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)完成工程任務(wù)。
2、變電站土建施工現(xiàn)場管理的重要性
2.1 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷飛躍發(fā)展,人們對用電要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高,這就需要我們在變電站的建設(shè)過程中要使用新材料、新技術(shù)和新工藝的技術(shù)手段進(jìn)行變電站的施工建設(shè)。但是這些新型工藝的出現(xiàn)就需要施工現(xiàn)場管理的參與。當(dāng)前的施工工業(yè)越來越趨近于現(xiàn)代化,而我們的施工現(xiàn)場管理也應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代化的要求,為建筑深化改革提供一個重要內(nèi)容。所以,我們的施工現(xiàn)場管理應(yīng)該以一個標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化并且規(guī)范化的狀態(tài)走向社會,建立完善的科學(xué)管理體系,按照嚴(yán)格的規(guī)章制度對現(xiàn)場進(jìn)行分工公平、互相協(xié)作的管理水平。
2.2 變電站的建設(shè)是為了百姓提供用電服務(wù),以及創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值的場所。而對變電站的施工就應(yīng)該注重這些方面的建設(shè)。社會和市場所需要的建筑產(chǎn)品就必須通過施工建造起來,即施工單位投入的各種生產(chǎn)要素都要在施工現(xiàn)場才能夠起到其應(yīng)有的作用,才能夠有效的轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力。所以說,項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,施工進(jìn)度的快慢,成本的高低和收到效益的多少都與現(xiàn)場管理質(zhì)量水平息息相關(guān)。有的施工企業(yè)現(xiàn)場雜亂不堪,材料亂擺亂放,施工人員不注意工作素質(zhì),技術(shù)人員操作不當(dāng),這都會影響工程質(zhì)量問題,導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生,制約了施工單位生產(chǎn)力的有效發(fā)展。
2.3 市場競爭更加的需要施工現(xiàn)場的有效管理。只有建筑企業(yè)在競爭中能夠穩(wěn)定的生存,向社會展現(xiàn)它的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量水平,才能夠在競爭中穩(wěn)住腳步。而這些都需要好的施工現(xiàn)場管理方法。施工現(xiàn)場管理水平的高低不僅決定著建筑企業(yè)在社會的競爭能力和地位,而且還代表著企業(yè)的形象。提高施工現(xiàn)場管理水平,方能增強(qiáng)施工企業(yè)的競爭能力。
3、變電站土建施工現(xiàn)場管理的安全文明
安全是正常工作的前提;是建筑行業(yè)的準(zhǔn)則;是電力生產(chǎn)企業(yè)的永恒主題,安全問題關(guān)系到人身安危、社會發(fā)展以及電力行業(yè)的興衰和發(fā)展。變電工程的建設(shè)項(xiàng)目存在周期較長,復(fù)雜且工種交叉作業(yè)的特點(diǎn),導(dǎo)致施工過程中存在的安全隱患較多。我們需要注意的安全問題主要是關(guān)于隨意私接、搭接線纜,易燃品防火措施不到位,不正確戴安全帽、安全帶等安全的勞動防護(hù)用品和基坑防護(hù)、腳手架搭設(shè)、使用等安全隱患的出現(xiàn)。所以我們要有效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,設(shè)立專門的安全檢查小組對施工進(jìn)行全方面的檢查,避免安全問題的出現(xiàn)。
3.1 施工的現(xiàn)場管理不僅要注重對施工過程的管理,同時還要將相關(guān)的法律法規(guī)放到現(xiàn)場管理的過程中。在施工的同時,要積極貫徹實(shí)行國家規(guī)定的法律法規(guī),如《電力建設(shè)安全施工管理制度》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等條例。按照現(xiàn)場條件編制實(shí)施施工現(xiàn)場的《安全文明施工管理辦法》,正確處理好工程進(jìn)度和工程質(zhì)量以及安全的關(guān)系,做到“預(yù)防為主,安全第一”的總方針。
3.2 在施工現(xiàn)場要設(shè)立專門的安全檢查人員,每天都要對工地中存在安全隱患的所有地方進(jìn)行慣例檢查,在施工班組設(shè)置安全員進(jìn)行指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章、操作不當(dāng)或者出現(xiàn)安全隱患,要及時的進(jìn)行上報(bào)并請技術(shù)小組進(jìn)行更正和嚴(yán)格的指導(dǎo)教育。堅(jiān)持做到宣傳到位、責(zé)任到位、組織到位并且檢查到位,對工地實(shí)行安全責(zé)任制,并且確立安全和檢查負(fù)責(zé)人。
3.3為提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力,項(xiàng)目部定期出版了安全、環(huán)境板報(bào)并執(zhí)行了安全生產(chǎn)獎懲制度,定期召開安全工作會議以及舉辦安全活動日對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化全體人員安全文明施工意識,創(chuàng)建一個組織周密、現(xiàn)場整潔、設(shè)施完善、標(biāo)志明顯、施工人員遵章守紀(jì)的安全文明施工環(huán)境。
4、結(jié)語
變電站的建設(shè)提高了我國的綜合國力,更重要的是為我們?nèi)嗣袢罕娞峁└奖?、更科學(xué)、更重要的基礎(chǔ)設(shè)施條件。電力是我國必不可少的綜合項(xiàng)目,變電站的建設(shè)不僅能夠改善國家電網(wǎng)的負(fù)擔(dān),而且通過變電站,電力部門更能夠及時的發(fā)現(xiàn)電力輸送的不足和存在的問題。所以說,變電站的建設(shè)關(guān)乎著我國的民生,那么更加重要的就是變電站土建施工的現(xiàn)場管理了。只有有效的做好現(xiàn)場管理,達(dá)到現(xiàn)場管理要求標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)出讓大家滿意的高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)的工程,那就給變電站的建設(shè)帶了更大的福音。
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