關(guān)于水利工程管理相關(guān)問題的思考

【摘要】新時(shí)期，我國(guó)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)朝著現(xiàn)代化、生態(tài)化以及多元化的方向發(fā)展，各地區(qū)水利項(xiàng)目建設(shè)的力度不斷加大，在實(shí)踐中取得了一定的成績(jī)，但是也存在著相應(yīng)的問題，基于此，必須要做好管理工作，確保水利工程項(xiàng)目的建設(shè)沿著科學(xué)的方向發(fā)展。本文就從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)前水利工程項(xiàng)目管理的相關(guān)問題進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理工作；存在的問題；解決對(duì)策

對(duì)水利工程的施工操作和維修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理，是管理工作的重點(diǎn)。當(dāng)水利工程項(xiàng)目建成之后，必須要通過有效的監(jiān)督和管理工作，才能夠更好的發(fā)揮水利項(xiàng)目的重要作用。當(dāng)前，管理工作逐漸走向了法制化和規(guī)范化的道路，但是依舊存在著一定的問題，下面本文就對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并指出具體的解決對(duì)策。

1、水利工程管理工作存在的問題

在水利工程項(xiàng)目管理的過程中，雖取得了一定的成績(jī)，但是問題較為突出，影響到其性能的真正發(fā)揮，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 缺乏完善的管理體制。當(dāng)前，水利工程項(xiàng)目管理部門對(duì)于項(xiàng)目的管理工作缺乏科學(xué)的定性，導(dǎo)致管理工作缺乏完善的體制作為支撐?？梢哉f，水利工程大部分是綜合利用工程，既具有公益性的功能，又有著一定的經(jīng)濟(jì)功能，在這種情況下，必須要建立起管理科學(xué)且經(jīng)營(yíng)規(guī)范的管理體制，才能夠既保證水利工程的社會(huì)效益，又保證其經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前來看，企業(yè)內(nèi)部并沒有完善的管理體制，這樣在一定程度上就會(huì)出現(xiàn)管理混亂的局面。

1.2 企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)臃腫。要想更好的提升管理工作的質(zhì)量，就必須要根據(jù)實(shí)際需求建立管理機(jī)構(gòu)，明確管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職責(zé)。但是從當(dāng)前的情況來看，水利工程企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)較為臃腫，設(shè)置缺乏科學(xué)性，使得管理效率低下。且管理工作不僅需要有管理經(jīng)驗(yàn)的人員，還需要了解水利項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)化知識(shí)，但是管理部門內(nèi)部缺乏這種既懂管理又懂技術(shù)的人員，無(wú)法滿足管理的基本需求。

1.3 管理工作缺乏足夠的資金支持。目前我國(guó)的水利工程項(xiàng)目基本上是上世紀(jì)50年代到70年代建成的，受當(dāng)時(shí)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，施工質(zhì)量和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，渠道防滲不配套等問題也普遍存在，加之經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，老化的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，必須要加大資金投入力度進(jìn)行有效的管理。但是目前新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，資金投入力度不夠，給管理工作帶來了一定的難度。加之地區(qū)供水價(jià)格形成機(jī)制不夠合理，也在一定程度上加大了管理的難度。

2、水利工程管理工作的對(duì)策分析

做好水利工程項(xiàng)目的管理工作，對(duì)于發(fā)揮水利項(xiàng)目的作用，推動(dòng)地區(qū)發(fā)展有著關(guān)鍵的作用，在實(shí)際管理的過程中雖然取得了成績(jī)，但是依舊有一定的問題。上文中對(duì)當(dāng)前的問題從三個(gè)主要方面進(jìn)行了分析，下面本文就對(duì)具體的解決對(duì)策進(jìn)行分析論述。

2.1 建立健全完善的管理體制。完善的管理體制是確保水利工程項(xiàng)目管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，針對(duì)當(dāng)前管理體制不健全的現(xiàn)象，要想將工作開展好，必須要結(jié)合地區(qū)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全完善的管理體制。如要建立起動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確保管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和控制，并借助技術(shù)的力量建立管理信息共享平臺(tái)，使每個(gè)人都能夠明確水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)中存在的各種問題，采取有效的措施加以解決。責(zé)任機(jī)制也是推動(dòng)這一工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在實(shí)際管理中，要明確每個(gè)管理人員的具體職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到貫徹和執(zhí)行。同時(shí)，要做好水政以及工程管理單位的合作，加大管理力度，并將相關(guān)的管理制度和法律規(guī)范落實(shí)到具體的工作中去，創(chuàng)造良好的法制管理環(huán)境，依靠法律的強(qiáng)制力推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

2.2 精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，設(shè)置專門管理部門，并提升管理者的綜合水平。臃腫的管理機(jī)構(gòu)將會(huì)降低管理效率，影響管理質(zhì)量，為此，必須要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目需求設(shè)置專門的管理部門，并不斷提升管理者的綜合水平。這就要求對(duì)水利工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行科學(xué)的定位，根據(jù)具體的需求設(shè)置管理崗位，提升管理效率。

管理者綜合素質(zhì)也會(huì)在很大程度上影響到管理工作的質(zhì)量，因此說必須要不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)水平。具體來講，需要做好工程管理人員的專門培訓(xùn)工作，健全崗位培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì)，增加管理人員的經(jīng)驗(yàn)，為更好的開展管理工作奠定基礎(chǔ)。

2.3 加大資金投入力度，確保管理工作順利進(jìn)行。資金是確保管理工作順利進(jìn)行的重要因素，新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，在資金投入上存在著明顯的缺陷，基于此，在今后的管理中，必須要不遺余力的加大資金的投入力度，拓寬資金來源渠道，并加大財(cái)政的扶植力度，爭(zhēng)取資金足額配套落實(shí)。同時(shí)，要健全資金管理制度，防止出現(xiàn)貪污的現(xiàn)象，確保管理資金?？顚Ｓ?。由于水利工程的投資是一個(gè)長(zhǎng)效回報(bào)的項(xiàng)目，其短期效益不太明顯，這樣盡管每年的投入資金有所增加，但是實(shí)際的效果并不明顯，為了解決這一問題，必須要對(duì)水利工程項(xiàng)目的管理工作給與足夠的支持和重視，克服水利工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的資金困難問題。

3、結(jié)束語(yǔ)

水利工程項(xiàng)目對(duì)于推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用，新疆地區(qū)水資源較為頻發(fā)，必須要依靠水利工程項(xiàng)目才能夠更好的提升資源的利用率，對(duì)水利工程項(xiàng)目的管理工作勢(shì)在必行。在實(shí)際管理的過程中取得了一定的成績(jī)，但是也存在著較多的問題，本文就對(duì)這些問題進(jìn)行了分析，并指出具體的解決對(duì)策，希望管理者能夠不斷轉(zhuǎn)變管理思路，努力探索適合新疆地區(qū)實(shí)際情況的水利工程項(xiàng)目管理措施，更好的發(fā)揮其作用。

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