淺談公路橋梁施工管理

摘要：隨著交通運(yùn)輸業(yè)的迅速發(fā)展，公路橋梁已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。由于公路橋梁建設(shè)涉及面寬廣，在施工過(guò)程中難免出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。所以公路橋梁的施工管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜、專業(yè)要求強(qiáng)的工程管理工作，其管理的好壞直接影響工程的質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度等必要因素，本文對(duì)橋梁施工的管理工作的重要性和公路橋梁施工管理的原則進(jìn)行了闡述 對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討和分析，并提出了相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工管理；問(wèn)題分析；措施

公路橋梁是重要的交通設(shè)施，其建設(shè)施工具有難度大、環(huán)境差、繁瑣復(fù)雜等特點(diǎn)，極易發(fā)生各種失誤，嚴(yán)重影響公路工程質(zhì)量。在公路橋梁施工中，如果不重視施工管理，就會(huì)導(dǎo)致公路橋梁存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，直接影響公路橋梁整體工程質(zhì)量。因此，為提高公路橋梁施工質(zhì)量，必須對(duì)公路橋梁施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

一、加強(qiáng)公路橋梁施工管理的重要性

首先，施工管理對(duì)公路橋梁的質(zhì)量有舉足輕重的影響，管理者對(duì)工程以及員工的高效領(lǐng)導(dǎo)，不僅為工程贏得了更充足的時(shí)間，還能減少員工的失誤，有效地提高了工程的質(zhì)量。其次，公路橋梁施工管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的核心，它不僅約束著員工的行為、監(jiān)督著工程的進(jìn)程，還直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益；最后，施工管理可以展現(xiàn)良好的企業(yè)形象和精神面貌，不僅給員工帶來(lái)自信，還能為公司的發(fā)展起到推動(dòng)的作用，在業(yè)界贏得好的口碑，為公司帶來(lái)品牌效益，從而贏得更好更大的項(xiàng)目，推動(dòng)公司在更大的平臺(tái)發(fā)展；總而言之，施工管理對(duì)公路橋梁工程有至關(guān)重要的作用。

二、公路橋梁施工管理的原則

1.科學(xué)合理的原則。公路橋梁施工是一項(xiàng)涉及領(lǐng)域廣、復(fù)雜性很高的系統(tǒng)化工程，這就在一定程度上增加管理難度，因此，在實(shí)施管理的過(guò)程中必須要吸收先進(jìn)的管理方法和管理理念，與此同時(shí)，要采取科學(xué)的措施加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，促進(jìn)其專業(yè)技能水平的提高，保證施工管理人員能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，促進(jìn)公路橋梁施工管理的科學(xué)化與合理化。

2.質(zhì)量第一的原則。在公路橋梁施工過(guò)程中，必須正確地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系，其中，質(zhì)量為前提因素、效益為主導(dǎo)，因此，企業(yè)的發(fā)展必須要將質(zhì)量放在最重要的位置，在重視質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中要充分考慮到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。此外，要注意到，工程進(jìn)度會(huì)受到質(zhì)量與效益的雙重影響，因此，在施工前必須要制定完善的施工計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況的變化優(yōu)化施工方案、調(diào)整施工進(jìn)度，科學(xué)地使用新材料、新技術(shù)和新工藝，以便滿足施工的具體要求。

3.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。為了提高公路橋梁施工管理水平，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，完善管理過(guò)程中的各項(xiàng)制度，全面推行管理方式，嚴(yán)格地貫徹落實(shí)成本核算制和項(xiàng)目責(zé)任制，在施工的過(guò)程中落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的作業(yè)程度，只有這樣，才能夠提高公路橋梁施工的管理水平。

三、公路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏規(guī)范化管理

每個(gè)公路橋梁施工的現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)當(dāng)配備一名負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理，但是很多施工單位沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范化管理，造成了施工的無(wú)序即便是施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行

及時(shí)反饋，一旦發(fā)現(xiàn)工期滯后就倉(cāng)促趕工。而且施工時(shí)所要用到的材料種類非常多，施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)出現(xiàn)建材的堆放混亂、材料管理不到位的情況，材料存放不當(dāng)，材料的質(zhì)量將會(huì)下降，造成資源的浪費(fèi)，另外在機(jī)械設(shè)備的使用上，經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或其它原因，造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，加上施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行維修，造成機(jī)械設(shè)備損壞無(wú)形之中增加了維修費(fèi)用，提高了建筑工程項(xiàng)目的成本。

（二）工程建設(shè)管理缺乏全面性

公路橋梁工程是一個(gè)綜合性的工程，在對(duì)它進(jìn)行管理時(shí)需要多個(gè)部門的合作，因此公司高層必須能夠?qū)こ探ㄔO(shè)有整體的把握，但是當(dāng)前很多單位在進(jìn)行工程建設(shè)管理時(shí)缺乏整體性和全面性，在一定程度上影響了施工質(zhì)量和工程效益。

（三）安全管理不到位

公路橋梁面臨的首要問(wèn)題是安全問(wèn)題，安全問(wèn)題關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，而安全意識(shí)則對(duì)安全問(wèn)題有著直接的影響。然而，當(dāng)前不少施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員對(duì)施工安全問(wèn)題重視不夠，安全意識(shí)很淡薄，很多操作并不符合相關(guān)安全管理?xiàng)l例的要求。給整個(gè)公路橋梁工程增添了安全隱患。公路橋梁工程的施工過(guò)程中通常需要大量的人員參與，施工人員和技術(shù)人員交叉參與到工程施工中，因此很難對(duì)所有的工作人員進(jìn)行有效的安全管理。因此在公路橋梁施工中，由于因某個(gè)施工環(huán)節(jié)或操作部門的操作人員違規(guī)操作而引發(fā)的施工質(zhì)量和安全問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，有效實(shí)的現(xiàn)對(duì)所有施工人員的安全管理就顯得很有必要。

三加強(qiáng)公路橋梁施工管理的措施

（一）完善以責(zé)任制為核心的施工管理制度

公路橋梁施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全和完善以責(zé)任制核心內(nèi)容的施工管理制度和體系；明確責(zé)任到個(gè)人，做到出現(xiàn)問(wèn)題有人負(fù)責(zé)，切實(shí)提高企業(yè)員工整體的施工管理意識(shí)，規(guī)范工程企業(yè)的施工管理行為，加強(qiáng)施工管理的創(chuàng)新。

（二）嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備質(zhì)量

公路橋梁施工過(guò)程中，施工材料和設(shè)備占據(jù)重要地位，其質(zhì)量直接影響公路橋梁整體質(zhì)量，所以必須嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)檢驗(yàn)、接收和進(jìn)場(chǎng)。材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由專業(yè)技術(shù)人員全面檢驗(yàn)質(zhì)量、性能、規(guī)格和型號(hào)，嚴(yán)禁質(zhì)量檢驗(yàn)不合格、不符合施工設(shè)計(jì)要求的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，詳細(xì)清點(diǎn)數(shù)量，并根據(jù)規(guī)格和型號(hào)進(jìn)行存放。

（三）重視對(duì)施工管理人員和施工人員的管理

工程質(zhì)量受到實(shí)際施工管理人員素質(zhì)及施工人員技術(shù)水平的直接影響，優(yōu)秀的工程管理人員能夠制定出科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度，并能夠在工作中很好的貫徹落實(shí)，而具備較高施工水平的工作人員，則能夠在短時(shí)間內(nèi)高效率、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。因此一定要重視對(duì)施工管理人員的管理，尤其是在人員選拔時(shí)要格外慎重。而對(duì)于施工人員，則要定期的開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化其專業(yè)技能，促進(jìn)施工技能的全面發(fā)展，逐步提高施工技術(shù)水平，確保公路橋梁的施工質(zhì)量。

（四）建立并執(zhí)行有效的監(jiān)管機(jī)制

在保證了完善的企業(yè)管理制度之后就要建立有效的監(jiān)管機(jī)制，從而確保管理制度的落實(shí)，這樣才能真正做到強(qiáng)化工程的管理。建立有效的監(jiān)管機(jī)制首先是完善工程的各項(xiàng)檢查制度，定期進(jìn)行施工建材存放情況、施工設(shè)備檢修維護(hù)情況、員工上崗資格等的檢查，管理人員還應(yīng)不定期的進(jìn)行抽查，從而提升檢查結(jié)果的可靠性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，公路橋梁的施工管理對(duì)于公路橋梁施工質(zhì)量有著直接的影響。要想不斷加強(qiáng)公路橋梁現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不僅應(yīng)該要求管理隊(duì)伍具有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)，還要具備管理、協(xié)調(diào)的能力，并且將工作進(jìn)行細(xì)化，這是保證工程質(zhì)量的前提。只有實(shí)現(xiàn)高效的管理，才能保證建造出高質(zhì)量的公路橋梁。

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