關愛員工對于提高工會工作實效性的研究

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摘要：提高企業(yè)工會工作質量，成為企業(yè)工會工作的主要內容。工會工作應將關愛員工作為基本的價值取向，并積極付諸實踐。本文圍繞關愛員工對于提高工會工作的重要意義，以及工會如何提高工作的時效性展開了闡述。

關鍵詞：關愛員工；工會工作；時效性

正文

關愛員工是基層工會工作的生命線。基層工會關愛員工，以職工為本，時時處處做職工困難的知情者、利益的維護者，基層工會工作才能做到凝聚人心、勃發(fā)生機，才能促進團場事業(yè)又好又快發(fā)展。關愛員工，要增強職工的主人翁意識，要充分調動職工的參與意識，要努力提高人才意識，要突出履行好工會的維護職能，要加強基層工會的組織建設。作為基層的工會工作人員，在日常工作生活中，只有做到全心全意關愛員工，以職工為本，時時處處做職工利益的維護者、困難群體的知情者，基層工會工作才能凝聚人心、才能促進團場又好又快發(fā)展。

一、關愛員工對于提高工會工作實效性的重要意義

新時期工會工作的基本價值取向應定位于關愛員工。關愛員工要求尊重人的人格、主體性以及人的尊嚴，將人本身的需求和利益放在社會發(fā)展的第一位，將最大多數人的幸福作為全社會努力的方向。關愛員工，就是以實現人的全面發(fā)展為目標，以人民群眾的根本利益為出發(fā)點，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。

關愛員工對提升工會工作時效性具有重要的意義。我們要為員工創(chuàng)造一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境，為員工積極工作創(chuàng)造先決條件。因此工會為員工創(chuàng)造一個和諧公平的工作環(huán)境是一項很重要的工作，所以工會要堅持“關愛員工”的管理方式，讓員工參與到工會的發(fā)展中，使員工看到工會發(fā)展的美好遠景，對工會的發(fā)展有強大的信心，從而最大程度的發(fā)揮和調動員工的積極性和主觀動性。同時工會要尊重每個員工的理想和人格，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力，為員工設置展示自己才華的平臺。在工會中大力倡導犧牲奉獻精神，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團隊意識，最終達到提升員工綜合能力素質的目的。以思想教育為切入點，以實際工作為契合點，以崗位培訓為突破點，以素質能力提升為升華點，以知識技能培訓為主要方向，以做好本職工作為基礎平臺，增強員工業(yè)務學習的積極性、主動性、自覺性。

二、工會應如何提高工作的時效性

（一）關心職工生活，努力為職工辦實事

要不斷完善職工文體活動場所，通過開展形式多樣的文體活動，為職工提供良好的平臺，豐富員工生活，倡導“愛生活、愛工作”的健康文明生活方式。要關心生活有困難的同志，關愛離退休老職工，積極為他們排憂解難，解決實際問題，切實讓廣大員工感受到組織的關心，工會的溫暖。

（二）工會工作應拋棄陳舊思路

我國歷經計劃經濟時代，并形成了一些傳統的社會管理思路，這些歷史傳統層面的影響至今仍能夠對我們的思想意識和行為模式產生一些作用力。就工會工作而言，傳統的、守舊的工作方式依然能夠產生一些影響，并妨礙了我們以全新的視角做好工會各項工作。吸取傳統工作中的優(yōu)秀經驗，拋棄傳統工作中不合時宜的部分，敢于創(chuàng)新，不破不立，應成為新時期工會工作的主導方向，且唯有如此才能真正實現工會工作對員工的關愛。工會工作的陳舊思路主要有如下一些體現：一是沒有突出工會工作的主體性、獨立性，將工會工作看作單位管理的一個輔助的、次要的部分；二是沒有尊重職工的主體性，將職工看作“機器上的螺絲釘”，漠視職工的權利要求和發(fā)展需求；三是在單位和職工的關系處理和協調中，將單位利益優(yōu)先于職工利益，沒有正確認識到單位和職工之間的準確關系；四是工會在構建單位民主化管理機制和良好的單位文化之間缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)造力，沒有發(fā)揮出應有的作用，處于不努力不作為狀態(tài)。

（三）提升職工綜合素質

著力提升職工綜合素質，打造一支適應企業(yè)快速發(fā)展、適應市場激烈變化、適應用戶多種需求的職工隊伍，提高職工在企業(yè)競爭中的生存能力。鑒于工會工作的群眾性和基礎性，企業(yè)應依托工會組織平臺，積極提高職工整體能力素質，建立穩(wěn)定的職工隊伍，確保職工能夠積極主動為企業(yè)奉獻，最終達到提高企業(yè)發(fā)展質量，滿足企業(yè)發(fā)展需求的目的。所以，明確工會工作的責任十分重要。

（四）健全工會參與機制

要建立健全工會的參與機制，強化企業(yè)的民主化管理，為保證企業(yè)做出重大決策的科學性，充分發(fā)揮職工的聰明才智和巨大潛能，促進企業(yè)快速而又健康、持續(xù)的發(fā)展提供可靠保障。工會工作并不是某一個部門的工作，而是企業(yè)全員都需要參與的工作。為此，企業(yè)中只有建立健全職工工作參與機制，保證職工管理的民主性，才能提高企業(yè)工會工作的全面性，滿足企業(yè)工會工作的需要。

（五）實現工會工作的創(chuàng)新

實現工會工作的創(chuàng)新，既需要每一個工會工作者能夠積極進取，也需要每一個工會工作者能夠以求真務實作為基本的立場和態(tài)度。工會工作的創(chuàng)新應結合實際情況，因地制宜、因時制宜，不拘泥于陳規(guī)、不落入俗套，也不亦步亦趨生搬硬套他人的做法。

總結

工會工作必須跟上時代的發(fā)展，把握大局，看清形勢，按照市場的

客觀變化對員工隊伍進行正確的思想引導。關愛員工應成為新時期工會工作的基本價值取向，社會轉型期的工會工作應拓展思路，關心職工生活、提升職工綜合素質、拋棄陳舊觀念，善于利用良好的發(fā)展環(huán)境，做好工會各項工作。我們要把員工的思想引導到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識上來，工會工作的開展切忌舍本逐末、不思進取，真正做到為企業(yè)快速發(fā)展鳴鑼開道、保駕護航，從而為新時期工會工作打開新的局面。

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