淺析市政工程質(zhì)量管理

天津港航工程有限公司 天津 300456

摘要：目前，我國社會不斷發(fā)展，城市不斷進步，市政工程越發(fā)重要，涉及到城市面貌，因此，在市政工程建設(shè)過程中，一定要加大對工程質(zhì)量的有效控制，以免影響到城市形象。本文則敘述了市政工程管理的意義，并闡述了市政工程質(zhì)量管理的問題以及措施，以供參考！

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理

引言

現(xiàn)如今，城市化腳步不斷加快，市政工程的規(guī)模越來越大，而市政工程質(zhì)量變得越發(fā)重要了。因為只有市政工程質(zhì)量得到保證，城市形象才能得到優(yōu)化。而在建設(shè)的過程中，需要對市政工程質(zhì)量進行嚴格的把控，盡可能的減少各種影響因素對市政工程質(zhì)量造成的損壞，從而不斷的提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量。

一、市政工程管理概述

1、市政工程管理的內(nèi)容

我國的市政工程施工管理主要包括施工造價管理、施工進度管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理等。市政工程的施工造價管理主要是對機械設(shè)備、人力資源、原材料的合理使用，利用先進的材料技術(shù)及加工技藝優(yōu)化施工工序，盡量避免資源浪費，做到物盡其用，合理控制工程造價。在施工進度管理方面，施工單位在施工過程中要嚴格按照工作安排進行工作，按計劃組織綜合施工，遵守合同，按期完成項目。配備相應的管理人員，建立合理的施工進度管理體系，有效對施工現(xiàn)場進行進度管理、施工現(xiàn)場的全面控制及全面協(xié)調(diào)。施工質(zhì)量是最重要的一部分，隨著人們生活水平的提高，人們的生活品質(zhì)也不斷提升，對市政工程的功能性、美觀性、文化性等都有更高的要求，因此保證施工質(zhì)量是必要的。

2、市政工程管理現(xiàn)狀

要想提高市政工程的質(zhì)量，就要對市政管理進行分析，制定出相應的強化市政工程質(zhì)量管理措施。伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政工程投資體制建設(shè)正在不斷的變化發(fā)展，在這種形式下，市政工程建設(shè)重點已漸漸向在政府監(jiān)督主導下企業(yè)等相關(guān)投資通過參與建設(shè)發(fā)展的新形式。政府在市政工程的建設(shè)中只起到相應的監(jiān)督作用，這樣，使得市政工程的發(fā)展更具有多元化，更加符合新時期市政工程質(zhì)量管理體系要求。

二、市政工程質(zhì)量管理問題

1、市政工程勘察不到位，設(shè)計人員素質(zhì)不是很髙

目前許多市政工程事故的發(fā)生都是由于地質(zhì)方面的勘察不夠詳細。另一方面，一些設(shè)計人員對工程設(shè)計所涉及的相關(guān)因素考慮不夠充分，設(shè)計深度不夠，實踐經(jīng)驗不足，導致設(shè)計工作不理想。

2、施工計劃制定的不合理

施工計劃是整個市政工程順利進行的基礎(chǔ)，然而一些施工企業(yè)都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工計劃不合理，從而造成工程后期出現(xiàn)一些盲目趕工的現(xiàn)象，這樣在一些施工工序和施工環(huán)節(jié)上匆匆了事，甚至是犧牲了工程的質(zhì)量來完成進度，影響了整個市政工程的施工質(zhì)量。

3、市政工程質(zhì)量管理缺失

市政工程相關(guān)的質(zhì)量管理體系還存在著一些不足，制定出來的質(zhì)量管理制度并不能有效的貫徹到實際的施工當中，這將使得市政工程的質(zhì)量存在一些隱患。于此同時企業(yè)與工程項目負責人簽訂和質(zhì)量管理相關(guān)的責任書時，通常只考慮到工程的工期以及工程的效益，對質(zhì)量不是十分的重視，造成施工質(zhì)量管理的要求成為了口號，并沒有落實到實際的工作當中，盲目的去追求工程的進度以及所產(chǎn)生的利潤，更有甚者都不會考慮到施工的實際狀況，嚴重的影響了市政工程施工的質(zhì)量。

4、劣質(zhì)材料的不利影響

市政工程對于石子、白灰、瀝青、沙子、水泥等材料的用量都比較大。一些施工企業(yè)現(xiàn)場管理不嚴格，對于材料進場把關(guān)力度不夠，通常因急需，使得劣質(zhì)材料被用到工程當中，對于工程的質(zhì)量造成不良影響。

三、市政工程質(zhì)量管理措施

1、加強對設(shè)計的監(jiān)督、監(jiān)管

對市政工程設(shè)計單位的資質(zhì)要嚴格把控，一定要由有相應資質(zhì)的設(shè)計單位來承擔設(shè)計工作，對于一定規(guī)模的市政工程還要通過正規(guī)的招標程序來確定。因為設(shè)計單位的水平直接影響著整個施工成果的質(zhì)量。在設(shè)計過程中，設(shè)計負責人還應當組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場勘察，對特殊地質(zhì)情況要安排專家討論，同時，要讓所有相關(guān)的設(shè)計人員熟悉了解相關(guān)設(shè)計標準，了解該工程的地質(zhì)情況，按質(zhì)量標準對設(shè)計方案進行復查，將可能影響到質(zhì)量的設(shè)計因素降到最低。在設(shè)計結(jié)束后，要配合業(yè)主單位與施工單位、監(jiān)理單位做好設(shè)計交底工作，讓施工人員了解設(shè)計意圖和設(shè)計標準，這樣才能有利于保證施工的質(zhì)量。

2、做好準備工作

在施工準備階段的質(zhì)量控制中，需要做好工程測量控制工作，工程測量控制工作在施工準備階段是一項較為重要的工作內(nèi)容，所以，要在施工準備階段做好基準點、基準線、標高以及施工測量控制網(wǎng)的復核、復測工作，并且要將詳細的測量數(shù)據(jù)進行有效的記錄和保存，如果在進行施工測量控制網(wǎng)的復核和復測工作時，發(fā)現(xiàn)其中有問題存在，就需要與設(shè)計人員進行及時的溝通，找出解決的方法，從而保障控制網(wǎng)測量的準確性。

3、機械設(shè)備的質(zhì)量控制

在施工過程中，合理的選用機械設(shè)備，可以節(jié)約成本，同時也能提高工程項目的施工進度，保證施工質(zhì)量。實際情況下，一定要結(jié)合工程項目的特點，選取一些性能優(yōu)異的設(shè)備，讓專業(yè)人員掌握各個先進機械設(shè)備的理論知識和實際操作技能，讓其能運用于市政工程的所有環(huán)節(jié)，發(fā)揮它最大的效能。

4、加強原材料的質(zhì)量控制

原材料的質(zhì)量，直接決定著市政工程的使用壽命。要想提高施工過程的質(zhì)量，就必須加強原材料質(zhì)量的控制，保證所有的材料都符合圖紙設(shè)計及規(guī)范的要求。因此，采購團隊一定要根據(jù)所需的材料的質(zhì)量、性能、價格等，按照項目施工的進程，定時定量的向擁有良好信譽的供方購買，保證原材料的質(zhì)量，同時也是保證施工工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。

5、加強建設(shè)資金管理

工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應統(tǒng)一管理，實行專戶儲蓄、?？顚Ｓ茫瑔雾椆こ虇为氂涃~，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款。要通過招標辦法進行承包，通過公開、公平、公正的競爭，達到降低工程造價，提高工程質(zhì)量的目的。

6、施工技術(shù)方法控制

施工技術(shù)方法是實施施工技術(shù)標準的具體手段，包含施工技術(shù)方案、施工工藝和操作方法。施工技術(shù)方案是工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容，必須在施工準備階段編審完成。在施工總體技術(shù)方案確定的前提下，各分部分項施工展開之前還必須結(jié)合具體施工條件進一步深化和進行具體操作方法的詳細交底。尤其是在總包、協(xié)作單位的情況下，總體施工方案由總包方制定，協(xié)作單位方負責具體實施，因此，總包還必須對協(xié)作單位進行施工總體方案的交底，使協(xié)作單位方正確理解掌握其具體的施工工藝和操作方法。

7、強化建設(shè)施工質(zhì)量管理的組織

管理組織是在工程施工中非常重要的機構(gòu)。包括五大要素：人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境。建設(shè)強有力的管理組織，需要把具有一定的專業(yè)知識水平和素質(zhì)的人放在合適的崗位上，力圖達到人力資源的效用最大化。在這種合理分工的條件下，各種人員的積極性、協(xié)調(diào)性、適應性就不再成為問題，同時也要互相交流，共同提高，從而形成一個具有高效率的團隊。這樣的工程的質(zhì)量管理自然而然的就會達到很高的水平。

結(jié)束語

上述分析可以看出，市政工程的管理對于市政工程質(zhì)量起著重要作用。加強對建筑工程的監(jiān)督力度，是保證工作質(zhì)量最重要的因素。要努力使用和推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，不斷提高精細化施工水平和市政建設(shè)工程水平。加大監(jiān)管與控制力度，加大對工程監(jiān)管執(zhí)法力度，進一步規(guī)范市政建設(shè)行為和工程市場行為。因此，在市政工程的建設(shè)過程中，要加大監(jiān)督力度，建立健全的體系作為保障，培養(yǎng)一批業(yè)務素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到監(jiān)管到位、自控落實，從而使工程質(zhì)量和安全得到保證。

參考文獻：

[1]周海剛，淺談加強市政工程管理的有效措施，科技資訊.2011，12.

[2]劉潔海.市政公用工程質(zhì)量控制和管理研究[J].中華民居（下旬刊），2014（3）.

[3]施健，朱慰明，施建榮，王浩翔.市政公用工程質(zhì)量控制和管理探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（35）.