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    供電企業(yè)抄核收中的問題及解決對策

    2015-12-31 00:00:00歐志芬
    基層建設(shè) 2015年35期

    歐志芬

    廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司肇慶供電局 廣東肇慶 526000

    摘要:本文以供電企業(yè)抄核收中的問題及解決對策為題展開論述。首先,提出電費抄表、核算、繳費方面存在的問題。然后,針對以上問題,結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗,提出提高抄表人員的責(zé)任意識、實行信息化管理、提高電力服務(wù)質(zhì)量,制定電費回收風(fēng)險應(yīng)急方案等解決辦法。希望可以改進(jìn)以上問題,不斷提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:供電企業(yè);抄表;收費核算;對策

    隨著社會、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們在電力供應(yīng)方面的需求量越來越多。與此同時,在新的發(fā)展形勢下,供電企業(yè)要在競爭中利于不敗之地,必須加強服務(wù)質(zhì)量,提高在行業(yè)中的綜合實力。電費收繳是電氣企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)來源,是供電企業(yè)生存與發(fā)展的核心。因此,本文以供電企業(yè)抄核、收費工作為研究對象,針對當(dāng)前企業(yè)在這方面存在的問題,提出具體解決的措施。

    一、供電企業(yè)抄核收中存在的問題

    1、電費抄表中存在的問題

    抄表工作主要采用人工作業(yè),存在很大的人為因素。同時,再加上用電用戶比較復(fù)雜的原因,使抄表環(huán)節(jié)產(chǎn)生很多問題。首先,用戶電量漏抄。在抄表的過程中,有的用戶采用最大需求量計費方式。這類用戶在正常超標(biāo)期內(nèi),如果電量比月末小時,抄表人員應(yīng)該進(jìn)行補回處理。反之,就會造成用電量漏抄。其次,需量數(shù)據(jù)錯亂。抄表人員由于重視度不高,容易忽視掉表位錯亂、負(fù)電量因素,給后期工作帶來了很大障礙。

    2、電費核算中存在的問題

    在電費復(fù)核中,主要存在這幾個方面的問題。首先,抄表人員責(zé)任心不強,沒有認(rèn)真核對表卡上的用電量與發(fā)票中的用電量。在這種情況下,很容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差。其次,工作人員沒有對欠費停電、銷戶票據(jù)進(jìn)行核對,從而出現(xiàn)漏核、錯核的現(xiàn)象,帶來核算誤差。除此之外,還存在其他方面的核算問題。

    3、電費收繳中存在的問題

    電費收繳是供電企業(yè)抄核收工作的核心。因此,必須給予充分的重視。然而,當(dāng)前供電企業(yè)在電費收繳中,普遍存在很多問題,不利于電費收繳工作的正常進(jìn)行。第一,支付方式的多樣化。隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展,電費收繳的方式也越來越多,比如銀行轉(zhuǎn)賬、電話繳費、自助終端、支付寶繳費等。這些繳費形式操作簡單,靈活,不但減輕了工作人員的工作量,而且提高了繳費的工作效益。但是,因為網(wǎng)絡(luò)平臺具有一定風(fēng)險,所以增加了繳費的難度。比如,采用電費收繳形式,用戶需要花時間來排隊。如果時間過于長,很可能引起用戶的不滿。這樣,就會使用戶對供電企業(yè)怨聲載道,從而影響了供電企業(yè)的形象。第二,階梯收費問題。階梯收費指的是根據(jù)用戶的實際用電量,采用不同的標(biāo)準(zhǔn)來收費,導(dǎo)致無法正常確定電價,給電費收繳工作帶來了很大的麻煩。第三,企業(yè)自身問題。在市場競爭中,很多企業(yè)由于入不敷出,從而被社會淘汰。當(dāng)企業(yè)倒閉、破產(chǎn)后,就會產(chǎn)生電費回收的問題。嚴(yán)重的情況下,還會造成呆賬、壞賬。第四,一些企業(yè)用戶想盡辦法,實施惡意欠費,影響極為惡劣。最后,城鎮(zhèn)居民信息變更后,造成了催收的困難。除了以上原因為,很多用戶缺乏法律方面的意識,對收繳費用不重視,也給供電企業(yè)收費工作帶來了很大障礙。

    解決的辦法與措施

    本文針對以上問題,結(jié)合電力行業(yè)方面的經(jīng)驗,提出具體解決的辦法與措施。主要包括以下幾個方面:

    1、提高抄表人員的責(zé)任意識

    電費抄表與后期核算、繳費工作聯(lián)系緊密,非常重要?;诖耍仨毺岣吖ぷ魅藛T的職業(yè)素質(zhì)。首先,針對電費抄表中存在的漏抄、誤抄問題,給抄表人員進(jìn)行知識、技能方面的培訓(xùn)看,提高他們的專業(yè)水平。另外,還要對抄表人員進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)方面的培訓(xùn),提高他們在工作中的責(zé)任意識,使其將全部的熱情投入到工作當(dāng)中。為了將培訓(xùn)工作落實到位,在培訓(xùn)工作結(jié)束后應(yīng)該對抄表人員進(jìn)行考核。針對工作表現(xiàn)突出的員工,給予適當(dāng)?shù)莫剟?。針對?yīng)付差事,頻繁出現(xiàn)錯誤的員工,采取嚴(yán)重的懲罰措施,以起到警示的作用。

    2、實現(xiàn)信息化管理

    隨著科技的不斷發(fā)展,信息技術(shù)在各行各業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。因此,供電企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,積極建立動化網(wǎng)絡(luò)工作平臺。在此基礎(chǔ)上,加強電費核算、收繳的管理與監(jiān)控。同時,減少在這方面的工作人員,以便達(dá)到節(jié)約資源,提高勞動效率的目的。除此之外,充分應(yīng)用自動化網(wǎng)絡(luò)平臺,對電能計量表進(jìn)行實施控制、監(jiān)督,避免出現(xiàn)錯誤。實踐證明,采用信息化管理系統(tǒng)后,在很大程度上保證了電費核算、收繳的準(zhǔn)確性,推動了供電企業(yè)的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。

    3、加強監(jiān)督力度

    供電企業(yè)要提高抄核收工作效率,必須綜合考慮各方面因素,加強監(jiān)督的力度。首先,建立電費抄核收監(jiān)督體系,對電費抄表、電費核算、電費收繳工作進(jìn)行全面監(jiān)督。其次,制定嚴(yán)格的監(jiān)督方案,采用定期或者不定期的方法,對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。然后,根據(jù)檢查的結(jié)果,對各項工作進(jìn)行質(zhì)量評定。其次,從具體工作方面來講,由于抄表、核算、收費這三個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,相互作用,因此可以發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用。比如,讓核算人員監(jiān)督抄表人員統(tǒng)計的數(shù)據(jù),嚴(yán)格檢查在抄表方面是否存在紕漏。再如,讓繳費人員對核算人員進(jìn)行監(jiān)督,保證各項電費數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。這樣,通過全面的監(jiān)督工作,在很大程度上提高了收費的效率,滿足了供電企業(yè)的發(fā)展。

    4、為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

    與其他行業(yè)不同,供電企業(yè)以提供電力服務(wù)為主。因此,在未來發(fā)展的過程中,應(yīng)該為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只有這樣才能滿足供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。針對當(dāng)前電力在抄核收中存在的問題,可以采取兩種辦法,來提高服務(wù)的質(zhì)量。首先,定期對用戶進(jìn)行回訪,指導(dǎo)用戶節(jié)約用電、合理用電,并做好用電方面的安全預(yù)防措施。其次,在日常繳費過程中,如果工作人員與用戶出現(xiàn)糾紛,應(yīng)該站在用戶的角度上分析問題,盡量保護(hù)用戶的利益,從而提高用戶的滿意度。

    5、制定電費回收風(fēng)險應(yīng)急方案

    在電費回收中,很容易出現(xiàn)欠費、壞賬的現(xiàn)象,不利于供電企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。針對以上問題,為了減小企業(yè)的損失,必須建立科學(xué)、合理的電費回收風(fēng)險應(yīng)急方案。首先,對電費回收結(jié)果進(jìn)行評估。針對惡意欠費的用戶,在必要的情況下,采取抵押結(jié)算的辦法。這樣,可以減少企業(yè)的損失。其次,對于長期欠費的用戶,應(yīng)該重新簽訂合同,縮短結(jié)算周期。最后,除了以上兩種辦法之外,還要做好事前防范的工作。具體辦法為:明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,及時掌握風(fēng)險企業(yè)的運行狀況,避免發(fā)生呆賬、壞賬現(xiàn)象。

    結(jié)束語

    電費抄核、收繳工作關(guān)系到供電企業(yè)的社會、經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)的發(fā)展中處于核心地位。然而,由于用戶、企業(yè)自身、市場等方面的因素,導(dǎo)致電費抄核、收繳工作存在很多問題。這些問題不利于供電企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,必須引起重視。本文結(jié)合相關(guān)的電力行業(yè)經(jīng)驗,針對電費抄表、核算、收費中存在的問題,提出具體解決的辦法與措施。比如,提高抄表人員的責(zé)任意識,實現(xiàn)信息化管理,加強監(jiān)督力度,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),制定電費回收風(fēng)險應(yīng)急方案等,希望可以起到參考的作用。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊立.現(xiàn)階段電力企業(yè)抄表、核算、收費過程的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,(06).

    [2]凌結(jié)靜.電力企業(yè)抄核收中的常見問題及其解決措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,(12).

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