機(jī)電工程施工管理中的弊端和應(yīng)對(duì)策略分析

胡志年

身份證號(hào)碼：452225197910120032

摘要：本文從當(dāng)下機(jī)電工程施工管理中存在的弊端進(jìn)行逐一分析，并且針對(duì)機(jī)電工程施工管理中的弊端，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，希望借此文章，能夠給機(jī)電工程從業(yè)者提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；弊端；策略

機(jī)電工程項(xiàng)目的總體經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益，不僅與機(jī)電工程項(xiàng)目能否安全的進(jìn)行開(kāi)展有關(guān)，還與該工程的能源利用率與工程整體效果有著密切的聯(lián)系，更與機(jī)電工程的安裝施工過(guò)程有著更加緊密的關(guān)系。為了提供給建筑物一定的使用功能是機(jī)電工程存在的重要意義，同時(shí)也是機(jī)電工程所存在的價(jià)值體現(xiàn)。因此，在建筑施工的前期、中期、后期，機(jī)電工程都是極為重要的存在。

我國(guó)當(dāng)前機(jī)電工程施工管理中的弊端

（一）管理方式不夠科學(xué)、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)不夠先進(jìn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)機(jī)電工程行業(yè)自然也就有了更高的要求?？墒?，我國(guó)機(jī)電工程行業(yè)當(dāng)中，仍然存在管理與機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)弊端，導(dǎo)致目前現(xiàn)有的機(jī)電工程施工管理技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代的需求。這些弊端的暴露，主要體現(xiàn)在在以下幾個(gè)方面。

1.許多建筑企業(yè)旗下的機(jī)電工程施工人員和管理人員專(zhuān)業(yè)綜合水平技能欠缺，相關(guān)職業(yè)技能意識(shí)和安全意識(shí)都較為薄弱。上述現(xiàn)象直接導(dǎo)致了在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，機(jī)電工程的施工存在有不合理、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，?duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益造成了直接的損害。更嚴(yán)重的是，施工單位的聲譽(yù)比必定會(huì)受到不利的影響。

2.當(dāng)前是信息科技時(shí)代，但依舊有眾多建筑施工單位的管理理念仍然滯留在傳統(tǒng)的建筑施工年代，沒(méi)有注意到對(duì)工程施工人員進(jìn)行信息化管理的重要意義。并且讓建筑工程整體沒(méi)有正規(guī)的管理信息來(lái)源，同時(shí)對(duì)于自己所獲得的信息無(wú)法做出正確及時(shí)的處理，在處理過(guò)程中還可能會(huì)出現(xiàn)不合理分類(lèi)等現(xiàn)象。最終導(dǎo)致施工企業(yè)將無(wú)法滿(mǎn)足信息科技時(shí)代下的要求，不得不面臨被淘汰的命運(yùn)。傳統(tǒng)落后的機(jī)電施工管理模式會(huì)造成大量人力資源的浪費(fèi)，從而增加施工單位的建設(shè)工程成本。

3.原本工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間屬于相互依存的關(guān)系，但是在當(dāng)前的傳統(tǒng)機(jī)電工程管理模式的影響之下，使工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)兩個(gè)部門(mén)之間相互獨(dú)立，導(dǎo)致施工單位在建材選擇的過(guò)程中，不科學(xué)的選用建筑材料與器材，讓工程的整體造價(jià)失去控制。并且工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)部門(mén)之間相互獨(dú)立會(huì)造成相關(guān)設(shè)計(jì)人員失去約束，開(kāi)始顧及自身收益，而不選擇合理的施工單位。更嚴(yán)重的是建筑工程的施工方在未經(jīng)嚴(yán)格審核的情況下就擅自投入開(kāi)發(fā)，造成更加嚴(yán)重的后果。

（二）造價(jià)管理不透明、安裝不科學(xué)

在當(dāng)前我國(guó)建筑施工單位個(gè)人技術(shù)素養(yǎng)普遍較低的情況下，設(shè)計(jì)部門(mén)和造價(jià)部門(mén)之間的相互獨(dú)立更使得當(dāng)前機(jī)電工程行業(yè)造價(jià)管理環(huán)節(jié)十分混亂，部分施工單位甚至不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和企業(yè)的信譽(yù)，同機(jī)電工程施工方簽訂違規(guī)的建筑合同。這樣的做法，往往終會(huì)導(dǎo)致在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中機(jī)電工程的建設(shè)造價(jià)會(huì)大大的超過(guò)原有的工程預(yù)算。最為惡劣的是，有的施工單位在預(yù)算當(dāng)前項(xiàng)目工程的報(bào)價(jià)時(shí)，依靠惡意增加工程量的辦法讓工程總價(jià)提升，導(dǎo)致工程項(xiàng)目款項(xiàng)無(wú)端提高。還有的施工單位在機(jī)電工程進(jìn)行安裝的過(guò)程中，虛報(bào)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格，大量購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)建材，讓建筑工程質(zhì)量無(wú)法得到保障，工程存在極大的安全隱患。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，這影響的還是施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)信譽(yù)。

（三）設(shè)計(jì)不科學(xué)、配合不默契

自我國(guó)建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的工業(yè)水平已經(jīng)有了明顯的提升，時(shí)至今日，已經(jīng)在國(guó)際范圍內(nèi)取得了矚目的成就。但是因?yàn)闄C(jī)電工程中器材繁多，導(dǎo)致在機(jī)電工程行業(yè)當(dāng)中，難有統(tǒng)一而規(guī)范的產(chǎn)品型號(hào)。因此，將機(jī)電工程的器材進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的標(biāo)注是一項(xiàng)具有重大意義的行為，也是相關(guān)建筑單位采購(gòu)合適的機(jī)電工程設(shè)備重要的依據(jù)。我國(guó)當(dāng)前機(jī)電工程設(shè)備的采購(gòu)現(xiàn)狀卻并不樂(lè)觀，大量的機(jī)電工程所需要使用到的設(shè)備往往連產(chǎn)品編號(hào)都沒(méi)有，并且在使用說(shuō)明書(shū)上，不同單位生產(chǎn)的機(jī)電工程設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)也是千奇百怪。生產(chǎn)單位對(duì)旗下產(chǎn)品管理混亂的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)參數(shù)不了解，致使相關(guān)設(shè)備無(wú)法使用于當(dāng)前的施工中，只能選擇替換或重新購(gòu)買(mǎi)，造成了大量人力物力資源的浪費(fèi)。

二、機(jī)電工程施工管理的應(yīng)對(duì)策略

因?yàn)槲覈?guó)在機(jī)電工程行業(yè)中鮮有成熟的法律進(jìn)行約束，造成了我國(guó)的機(jī)電工程行業(yè)暴露出諸多的問(wèn)題。因此，相關(guān)建筑企業(yè)就需要找尋到機(jī)電工程施工管理的有效措施，這對(duì)建筑企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有著積極的意義。

（一）簽署管理施工合同

建筑企業(yè)在拿到政府的招標(biāo)文件之后，必須要針對(duì)政府在招標(biāo)文件中提出的相關(guān)要求進(jìn)行研究，并根據(jù)政府的需求，結(jié)合建筑企業(yè)的自身狀況與客觀條件對(duì)機(jī)電工程施工部門(mén)等其部門(mén)的資質(zhì)進(jìn)行審查。并且還要核實(shí)該部門(mén)在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中需要的器材設(shè)備等實(shí)物的數(shù)量，相關(guān)造價(jià)人員需要最大程度計(jì)算出機(jī)電工程施工單位在進(jìn)行施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，機(jī)電工程器材的使用、人力資源的分配布局、建筑材料的采購(gòu)計(jì)劃、工程質(zhì)量工期的相關(guān)要求均要及時(shí)向機(jī)電工程施工部門(mén)進(jìn)行下達(dá)。并正確預(yù)算工程成本與工程工期，根據(jù)招標(biāo)文書(shū)的實(shí)際內(nèi)容與機(jī)電工程施工單位簽署施工合同，以法律的手段約束機(jī)電工程施工單位。

（二）施工材料的管理

施工建材是機(jī)電工程中最重要的物質(zhì)部分，施工中對(duì)施工材料的有效監(jiān)管是保證建筑工程質(zhì)量的首要前提。因此，在建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)建筑材料的科學(xué)采購(gòu)與管理是非常重要的過(guò)程。因此，指派專(zhuān)人對(duì)建筑材料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查就顯得尤為重要。畢竟建筑工程的質(zhì)量才是建筑企業(yè)的立身之本。最后，在機(jī)電工程行業(yè)在進(jìn)行工作時(shí)，需要在工作現(xiàn)場(chǎng)指派專(zhuān)人進(jìn)行管理，以便對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件可以及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性處理，并起到相應(yīng)的督促作用，保證建筑工程能夠在工期時(shí)間之內(nèi)順利完成。

（二）對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控

在2012年的7月，哈爾濱發(fā)生了震驚全國(guó)的大橋崩塌事件，經(jīng)事后調(diào)查，正是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程當(dāng)中，管理方的不作為導(dǎo)致了大橋存在嚴(yán)重的安全質(zhì)量隱患。因此建筑企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。針對(duì)機(jī)電工程施工，一定要建筑企業(yè)自行創(chuàng)建出一個(gè)科學(xué)的監(jiān)管系統(tǒng)，確認(rèn)管理方位已經(jīng)落實(shí)到工程的每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)之中，一旦在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有任何的問(wèn)題，一定不能私自隱瞞，必須及時(shí)上報(bào)，給予補(bǔ)救。

（三）工程的驗(yàn)收

建筑工程進(jìn)入尾聲階段時(shí)，是該建筑工程最為重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)檢驗(yàn)人員需要仔細(xì)查驗(yàn)工程當(dāng)中的各個(gè)部分，確保施工企業(yè)完全按照招標(biāo)文案與合同的相關(guān)要求開(kāi)展施工。在檢查無(wú)誤之后，才能辦理相應(yīng)的工程移交手續(xù)，辦理過(guò)程當(dāng)中一定要注意手續(xù)是否完整齊全到位。此外，在質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)方面，還需要不斷引入先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)，提高工程驗(yàn)收水平，將各種指標(biāo)進(jìn)行綜合考量，確保建筑工程質(zhì)量可靠。

結(jié)束語(yǔ)：

在缺乏相關(guān)行業(yè)的法律約束下，機(jī)電工程管理便是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，針對(duì)機(jī)電工程的管理不能夠再繼續(xù)沿用傳統(tǒng)陳舊的管理方式。建筑企業(yè)需要因地制宜，按照施工規(guī)模的大小以及施工企業(yè)的自身狀況和施工單位的管理理念，靈活處理機(jī)電工程在施工過(guò)程當(dāng)中的管理問(wèn)題，創(chuàng)建出完善的管理體制，以期能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益與企業(yè)信譽(yù)的雙贏。

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