藍思科技：機遇與創(chuàng)新的對話

藍思科技的上市，一直受到資本市場和投資者的廣泛關注，因為它有著“創(chuàng)業(yè)板的中石油”、“國內(nèi)最大手機視窗生產(chǎn)商”、“藍寶石概念”等耀眼光環(huán)，且是應用于世界知名智能手機和平板電腦。因此，作為行業(yè)領頭羊，得到了資本市場的高度認可。

作為本土的一家上市公司，本刊一直關注藍思科技的發(fā)展。2015年7月7日，本刊記者一行專程來到藍思科技長沙縣榔梨鎮(zhèn)的生產(chǎn)基地進行采訪。藍思科技的副總經(jīng)理兼董秘彭孟武、副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)劉曙光接受了本刊記者的采訪。副總經(jīng)理彭孟武開門見山地對記者說：“藍思科技始終將技術放在第一的位置，‘技術創(chuàng)新引領行業(yè)潮流，高效管理創(chuàng)造人文價值，打造受人尊重的國際化企業(yè)’是我們一直以來堅持的理念和追求”。

轉(zhuǎn)型迎生機

彭孟武副總經(jīng)理對記者介紹說，2013年國家主席習近平視察藍思科技時問的第一個問題就是：“為什么叫藍思科技呢？”藍思，其實是‘鏡片’英語單詞‘lens’的諧音。叫“l(fā)ens”，就是為了更好地被海外客戶識別，使其在網(wǎng)上一搜‘lens’，就能跳出藍思科技公司的網(wǎng)頁。

2003年，周群飛與人一起合伙在深圳創(chuàng)立了藍思科技。然而事業(yè)的開端并不是很順利，工作辛苦，前景也不明朗。一年后，合伙人撤資。恰好此時，世界知名手機品牌企業(yè)摩托羅拉主動找到藍思科技，要求采購藍思科技生產(chǎn)的玻璃屏。

在采訪中，彭孟武還給記者講了一個故事：“我們都知道玻璃是易碎的，而有機玻璃不耐劃傷。當年，一個摩托羅拉的工程師問了我們一個問題‘你把玻璃應用到手機上，如果這產(chǎn)品破了，玻璃割傷我們的總統(tǒng)，你們該怎么辦？’于是，藍思科技董事長周群飛和同事經(jīng)過三天三夜不斷試驗，終于攻克了玻璃易碎這一技術難關，達到了跌落測試的所有要求，既贏得了客戶的信任，也成就了當年紅極一時的摩托羅拉V3手機。”

正是因為這一重要契機，使得藍思科技從鐘表玻璃向手機視窗防護玻璃成功轉(zhuǎn)型。隨后，隨著智能手機的廣泛應用，眾多國際知名手機品牌紛紛找上門來，選擇與藍思科技合作。

隨著湖南開放型經(jīng)濟興起，一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)常到深圳、香港等地招商。一番接觸之后，2006年12月，藍思科技開始考慮進入湖南和江蘇。隨后，藍思科技董事長周群飛分別在湖南瀏陽和江蘇昆山建廠，看哪個地方反應快，就側重在哪里發(fā)展。

由于得到了瀏陽市政府的大力支持，藍思科技將重心放在了家鄉(xiāng)湖南。2009年，藍思科技在瀏陽注冊成立藍思科技（湖南）有限公司并開始投產(chǎn)。“剛來湖南，當時瀏陽生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園資金少，但是對于我們企業(yè)進駐非常重視，派專人提供全程保姆式服務，當?shù)卣€出資對土地開發(fā)整理，在供地、各項手續(xù)辦理等方面反應都比較迅速，讓我們的基地建設速度得到了保障?！迸砻衔鋵τ诋?shù)卣姆召澆唤^口。

很快，藍思科技（湖南）有限公司的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴張，2011年3月藍思科技通過內(nèi)部資產(chǎn)并購重組后變更設立為藍思科技股份有限公司，公司注冊地為湖南長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地，注冊資本為6.06億元。

今年3月，藍思科技成功登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板。9年過去了，藍思科技在湖南扎下了根，越做越大，現(xiàn)有員工8萬多人，總資產(chǎn)達182億元。公司旗下的全資及控股子公司已有10家，分布在香港、深圳以及湖南瀏陽經(jīng)開區(qū)、長沙星沙經(jīng)開區(qū)、湘潭九華經(jīng)開區(qū)、株洲醴陵經(jīng)開區(qū)和江蘇昆山等地，其中在湖南投資設立的企業(yè)就有6家，在長沙已建成瀏陽、星沙、榔梨等三大研發(fā)生產(chǎn)基地。

彭孟武感慨道：“藍思科技這幾年在湖南有了突破性成長，從市場定位方向來講，我們始終瞄準國際領先品牌，在發(fā)展歷程中持續(xù)不斷地創(chuàng)新，在技術上一直保持領先的水準，只有這樣才能保證企業(yè)領先，才能不被市場淘汰?！?/p>

創(chuàng)新獲發(fā)展

金融危機以來，國外機會大量涌現(xiàn)，發(fā)達國家品牌企業(yè)、技術型企業(yè)紛紛尋求與中國企業(yè)合作，這為我國企業(yè)實現(xiàn)“走出去”、轉(zhuǎn)型升級等戰(zhàn)略提供了發(fā)展機遇。以此為契機，藍思科技逆流而上，主打出口牌，成為100%出口的進料加工企業(yè)，進口原材料主要是康寧玻璃、研磨類消耗性材料等，主要出口產(chǎn)品是高端消費類電子產(chǎn)品的視窗防護產(chǎn)品。

藍思科技在飛速擴張的時期，得到了湖南省委、省政府，以及政府職能部門的大力支持。

一方面為了解決職工的實際問題，當?shù)卣块T有的批地建員工宿舍，還有的自己出資建宿舍租給企業(yè)。另一方面產(chǎn)能的迅速擴大后，工廠對電力要求越來越高，長沙市主要領導現(xiàn)場辦公，由政府出資分別建起了瀏陽110KV、榔梨220KV兩個專用變電站，解決了藍思科技的用電問題。

另外，隨著生產(chǎn)、銷售規(guī)模的擴大，藍思科技原材料進口和產(chǎn)品出口金額也不斷增加，外匯結算量較大。藍思科技已經(jīng)是湖南省排名第一的進出口加工貿(mào)易企業(yè)，躋身中國非公有制經(jīng)濟制造業(yè)500強。

藍思科技副總經(jīng)理、財務總監(jiān)劉曙光表示，最近幾年，國家外匯管理局湖南省分局加大了對企業(yè)的支持力度，在外匯管理與服務方面，做了很多改革，不斷創(chuàng)新管理方法，精簡辦事流程，在保證執(zhí)法嚴肅性的同時，為企業(yè)提供了相對寬松環(huán)境，助推了企業(yè)發(fā)展。

“比如，由逐筆核銷轉(zhuǎn)為總量核查、由現(xiàn)場核銷轉(zhuǎn)為非現(xiàn)場核查，使藍思科技從外匯資金流入、入賬、結匯到使用，節(jié)省了至少70%的時間。特別是實行分類分級制改革后，不僅給企業(yè)提供了綠色通道，有利于增強企業(yè)誠信意識，還降低社會成本。與此同時，加大了對進出口企業(yè)的服務指導力度。因為進出口業(yè)務比較專業(yè)，外管局適時為企業(yè)開展了許多專業(yè)培訓，還建立了專業(yè)網(wǎng)站、qq群、微信群，以提供咨詢與服務?！?/p>

良好的環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了條件。近日，藍思科技召開2015年第四次臨時股東大會并發(fā)布公告，審議通過了公司定向增發(fā)1億普通股、募資總額不超過60億元等相關事項，定向增發(fā)募集的資金主要用于“藍寶石生產(chǎn)及智能終端應用項目”、“3D曲面玻璃生產(chǎn)項目”和補充流動資金。

追求新夢想

說起藍思科技的成功，彭孟武認為，很大程度上在于不斷創(chuàng)新。以“技術創(chuàng)新引領行業(yè)潮流，高效管理創(chuàng)造人文價值，打造受人尊重的國際化企業(yè)”為愿景的藍思科技，將技術創(chuàng)新放到了非常高的位置。

在此基礎上，2013年12月12日，周群飛召開高層會議，明確提出幾大重要目標：申報批準立項成立藍思科技湖南省工程技術研究中心，要爭取重大科技課題列入省級或國家科技計劃；建立健全知識產(chǎn)權管理體系建設，每年完成100項以上專利申請工作；加大對外合作與交流，組建公司機器人工程研發(fā)中心，推進自動化生產(chǎn)應用水平；繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保建設投入，抓緊實施5兆瓦太陽能屋頂發(fā)電站項目建設。現(xiàn)在看，藍思科技這些目標處于達成或落實階段。

藍思科技堅持持續(xù)加大科研和技改投入，2014年研發(fā)費用約9億元，達到了年銷售收入的7.5%。同年申請專利111項，同時建立了顯示屏功能玻璃專利信息數(shù)據(jù)庫，收錄國內(nèi)外相關專利5萬多條，供企業(yè)技術人員研發(fā)應用。

最近，藍思科技提出了“工業(yè)4.0”的新目標，這一目標的提出，是希望不斷提高智能化運營的能力，不斷開發(fā)智能化運營設備。

可以說，持續(xù)創(chuàng)新是藍思從傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關鍵，也是藍思未來繼續(xù)引領行業(yè)的保證。當然，這些舉措，也可為當下不少正處于彷徨階段、面臨經(jīng)濟下行壓力的制造企業(yè)提供借鑒與參考。