文│本刊記者 張興軍
分享與創(chuàng)造,一直是柴火創(chuàng)客空間的初衷。如今,這家創(chuàng)客空間在盛名之下,已經(jīng)在包括北京、上海在內(nèi)的多個(gè)城市得以落地。
如果不是李克強(qiáng)總理今年年初的造訪,或許柴火創(chuàng)客空間的大名不會像今天這樣流傳甚廣。在“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大氛圍之下,但提創(chuàng)客,業(yè)界最先想到的一定是深圳矽遞科技創(chuàng)始人潘昊在2010年創(chuàng)建的柴火創(chuàng)客空間。
11月下旬的深圳,氣候仍停留在夏季?!吨袊?jīng)濟(jì)信息》記者一行,造訪了這家位于深圳華僑城創(chuàng)意園的柴火創(chuàng)客空間DIY手工坊。一群小學(xué)生正在老師的指導(dǎo)下DIY(Do It Yourself的縮寫,意為自己動(dòng)手制作)他們的智能機(jī)器人,這也是柴火創(chuàng)客空間的常規(guī)項(xiàng)目。在這間60平米的空間里,每周都會有創(chuàng)客們匯聚于此,分享和實(shí)踐他們的創(chuàng)意。
柴火創(chuàng)客空間CEO劉得志向《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者介紹,深圳很早就已經(jīng)聚集了一群DIY愛好者。他們活躍于網(wǎng)絡(luò)論壇,卻苦于沒有一個(gè)交流分享的場所,這直接促使潘昊決定創(chuàng)建柴火創(chuàng)客空間,給創(chuàng)客們分享和創(chuàng)造提供一個(gè)公益的場所。
事實(shí)上,和公眾將創(chuàng)客單純地看做是“創(chuàng)業(yè)者”不同,柴火“創(chuàng)客”之義,更接近于克里斯·安德森《創(chuàng)客》中的那種具有DIY精神的開放式創(chuàng)新思維??上驳氖?,經(jīng)過近五年的締造,柴火創(chuàng)客在孵化、分享、創(chuàng)造方面,均稱為全國的翹楚。并且,柴火創(chuàng)客已經(jīng)走出深圳,以星火燎原之勢播撒著創(chuàng)客的種子。
中國經(jīng)濟(jì)信息:最初創(chuàng)辦柴火創(chuàng)客空間的初衷是什么?
劉得志:柴火創(chuàng)客空間由深圳矽遞科技創(chuàng)始人潘昊,創(chuàng)辦于2010年。潘昊作為一名資深的創(chuàng)客,也曾經(jīng)面臨創(chuàng)客難以將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為原型乃至生產(chǎn)的煩惱。柴火創(chuàng)客空間寓意于“眾人拾柴火焰高”,為創(chuàng)新制作者(Maker)提供自由開放的協(xié)作環(huán)境,鼓勵(lì)跨界的交流,促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化??臻g提供基本的原型開發(fā)設(shè)備如3D打印機(jī),激光切割機(jī),電子開發(fā)設(shè)備,機(jī)械加工設(shè)備等,并組織創(chuàng)客聚會和各種級別的工作坊。
中國經(jīng)濟(jì)信息:很多人把中國如今這種方興未艾的創(chuàng)客文化,和硅谷的車庫創(chuàng)業(yè)文化相對比,您對此怎么看?
劉得志:硅谷的車庫創(chuàng)業(yè)文化與如今中國的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)是誕生在兩個(gè)不同時(shí)期的產(chǎn)物,我想要拿兩者來對比,有些困難。但從本質(zhì)上來講,兩者的演進(jìn)或許都會出現(xiàn)不少可以改變世界的作為出來。
柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人潘昊
硅谷的車庫創(chuàng)業(yè)文化是源于當(dāng)時(shí)車庫相對于其他辦公場所租金要低得多,創(chuàng)業(yè)者起初都比較艱苦,需要考慮成本的問題,而車庫作為辦公室無疑緩解了他們的經(jīng)濟(jì)壓力,而且還免受干擾,可以通宵干活,加上空間小,團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作起來也十分方便,也可以專注。這些創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)是有自己的項(xiàng)目方向,也找到同伴一起大干一場,但硅谷的車庫文化存在本地化特色。
創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)其實(shí)是來自于DIY文化,大家從興趣愛好出發(fā),做自己覺得酷,覺得好玩的東西。與過去不同的是,在當(dāng)今各種制造工具親民化后,造物者們施展身手的機(jī)會越來越多,而且可實(shí)現(xiàn)想法的方式也變得更加簡易。在這個(gè)造物演進(jìn)的過程中,有人僅用來滿足自己的需求,通過自己改造或者重新發(fā)明,純粹做一個(gè)自己需要用的東西。也有人在自造過程中,發(fā)現(xiàn)所作的東西不少人喜歡,可以用來產(chǎn)品化、商業(yè)化,于是也就有了創(chuàng)業(yè)。所以我們千萬不能夠把創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)這兩個(gè)事情拉上等號。
如今整個(gè)中國都在參與創(chuàng)客文化的建設(shè),這是很好的現(xiàn)象,它給國家未來的創(chuàng)新、創(chuàng)造打下基礎(chǔ),可以培養(yǎng)更多的創(chuàng)新者。但我們也不能夠操之過急,一是創(chuàng)業(yè)本身需要基礎(chǔ),需要有創(chuàng)業(yè)的想法。而創(chuàng)業(yè)的想法來自于每個(gè)人的生活當(dāng)中,我們要鼓勵(lì)大家創(chuàng)新,思考生活的所需。創(chuàng)客并不是等同于創(chuàng)業(yè),為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),那和浪費(fèi)地球資源沒有多大的區(qū)別。
小朋友們在柴大創(chuàng)客空間參加活動(dòng)。攝影/本刊記者 張萬武
中國經(jīng)濟(jì)信息:柴火創(chuàng)客空間如何定義自己的定位、業(yè)務(wù)模式?
劉得志:柴火創(chuàng)客空間的定位是,為創(chuàng)新制作者(Maker)提供自由開放的協(xié)作環(huán)境,鼓勵(lì)跨界的交流,促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化。
梳理今年前三季度的工作,我們的日常運(yùn)轉(zhuǎn)模式主要有以下幾種:
?工作坊、作品創(chuàng)造、分享會、主題沙龍活動(dòng)的舉辦。超過90期活動(dòng)分享會,70期工作坊。
?深圳國際創(chuàng)客周主會場活動(dòng)制匯節(jié)(Maker Faire Shenzhe 2015)。2015年6月19日至21日舉辦,服務(wù)于全球?qū)I(yè)創(chuàng)客及創(chuàng)客團(tuán)隊(duì),涵蓋260個(gè)展位,50個(gè)國際創(chuàng)客專家,3場大型創(chuàng)客演出,30多場工作坊,10個(gè)大型創(chuàng)客裝置等內(nèi)容,參觀人數(shù)達(dá)197000人次。
?援建社會、社區(qū)創(chuàng)客空間。柴火創(chuàng)客空間已建立起一套完整的迅速復(fù)制體系,可將空間建設(shè)、運(yùn)營模式、品牌推廣、內(nèi)容產(chǎn)出等創(chuàng)客空間基礎(chǔ)建設(shè)快速、敏捷、便利的復(fù)制到全國各城市,從而建立起完善的全國創(chuàng)客空間網(wǎng)絡(luò),有效推動(dòng)中國創(chuàng)客文化發(fā)展的進(jìn)程,目前合作的空間遍布全國各地,如成都,青島,昆山,天津等城市。
?創(chuàng)客教育推廣。致力于中小學(xué)校創(chuàng)新教育實(shí)踐室,將創(chuàng)客的動(dòng)手精神,以及結(jié)合柴火的自身優(yōu)勢,將創(chuàng)客教育帶入中小學(xué),提供教程、教師培訓(xùn)等解決方案,柴火打造創(chuàng)新教育平臺,整合創(chuàng)客培育所需設(shè)備、教材、工具輸出給學(xué)校,讓更多學(xué)生可以實(shí)實(shí)在在參與創(chuàng)客創(chuàng)新學(xué)習(xí)隊(duì)伍中,在過去三季度,共支持32所學(xué)校,遍布深圳、珠海、佛山、北京等城市,除此之外,為了讓更多學(xué)??梢粤私鈩?chuàng)客,柴火也在近期開啟了創(chuàng)客大篷車計(jì)劃,將創(chuàng)客空間裝進(jìn)大貨柜車,目前已經(jīng)啟程,將在全國十個(gè)城市與當(dāng)?shù)刂行W(xué)合作,進(jìn)行創(chuàng)客文化普及活動(dòng)。
?創(chuàng)客空間升級改造。與萬科合作,在留仙洞萬科基地打造全新的創(chuàng)客基地。柴火創(chuàng)客空間將依托自身的創(chuàng)客網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及深圳得天獨(dú)厚的硬件創(chuàng)新優(yōu)勢,打造一個(gè)全新的,集合線上社區(qū)與線下社區(qū)融合為一體的新空間。與現(xiàn)有以社區(qū)為主導(dǎo)的柴火空間模式略有不同,空間將擴(kuò)大定位于探索新型制造服務(wù)空間,配套城市創(chuàng)新群體快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原型打造,小批量制造及產(chǎn)品推廣為一體,同時(shí)將集聚全球各地的創(chuàng)客文化,引進(jìn)美國、日本、歐洲的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)落地深圳,實(shí)現(xiàn)文化共享,共同進(jìn)步,與國際同行。同時(shí)也將創(chuàng)客技能與產(chǎn)業(yè)需求對接,形成一種有效地合作機(jī)制,讓創(chuàng)客的技能可以落地到需求當(dāng)中。
中國經(jīng)濟(jì)信息:您對創(chuàng)客的概念是怎樣理解的,又怎樣看當(dāng)下的這一波創(chuàng)客熱?
劉得志:真正的創(chuàng)客從我的角度去分析需具備三個(gè)特質(zhì):1,樂于創(chuàng)想,敢于不同,敢于異想天開;2,樂于行動(dòng),將想法不斷實(shí)踐直到把想法實(shí)現(xiàn)出來,誓不罷休;3,樂于分享,不閉門造車,開放,參與創(chuàng)客空間建設(shè),與大家一起探討。
對于搭創(chuàng)客順風(fēng)車的現(xiàn)象,本人抗拒但也表示理解,這是一個(gè)時(shí)代的階段,總有一天這樣的現(xiàn)象隨著社會的發(fā)展會消失,我希望政府、大企業(yè)可以一起合力去引導(dǎo),支持實(shí)實(shí)在在在做創(chuàng)客文化的群體,鼓勵(lì)與眾不同的創(chuàng)新。
中國經(jīng)濟(jì)信息:截至目前,通過柴火創(chuàng)客這個(gè)平臺脫穎而出的創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目(產(chǎn)品)都有哪些?您能詳細(xì)介紹一下嗎?
劉得志:柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)立以來,有很多團(tuán)隊(duì)入駐。柴火為這些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供場地、設(shè)備、分享會及投資人推薦等等。這些團(tuán)隊(duì)從加入柴火成為會員開始,通過和會員的交流分享中,找到志同道合的伙伴,組建自己的團(tuán)隊(duì)。目前,已經(jīng)有十幾支團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。他們創(chuàng)業(yè)的方向多為智能硬件、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等。
比如,有一個(gè)五人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),開發(fā)了一款車載平視顯示器(HUD)。該團(tuán)隊(duì)最近剛剛獲得千萬融資,由兩家上市公司領(lǐng)投。HUD是車載交互物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品之一,主要功能是實(shí)現(xiàn)了駕駛員開車時(shí),不需要低頭,實(shí)現(xiàn)車載人機(jī)交互,語音手勢交互。該團(tuán)隊(duì)的主創(chuàng)成員一直是柴火的會員,在柴火一年多時(shí)間里從創(chuàng)客進(jìn)化成創(chuàng)業(yè)。
另外有一個(gè)2人的團(tuán)隊(duì),也剛剛實(shí)現(xiàn)融資額過千萬。團(tuán)隊(duì)核心成員是張浩,以興趣導(dǎo)向做東西,不以賺錢為目的,從來不對自己設(shè)限,也不對技術(shù)設(shè)限,是純粹的創(chuàng)客代表。該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的公司名為藍(lán)胖子科技,做的是智能機(jī)器人,可以通過視覺識別記住所看到的東西。
柴火創(chuàng)客空間CEO劉得志