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      營銷工作中的客戶關(guān)系管理探討

      2015-12-31 14:46:56張愛紅
      商場現(xiàn)代化 2015年27期
      關(guān)鍵詞:加強管理客戶關(guān)系

      摘 要:市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,使得客戶關(guān)系管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著巨大的作用。企業(yè)唯有高度關(guān)注客戶關(guān)系管理,在日常工作中,對客戶關(guān)系加強管理,對職工加強培訓(xùn),指導(dǎo)職工樹立優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)意識,才能夠利用好客戶關(guān)系管理系統(tǒng),從而在市場中占據(jù)主動權(quán)。為此,筆者通過查閱相關(guān)文獻資料,針對營銷工作中的客戶關(guān)系管理加以分析。

      關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系;加強管理;影響工作

      一、引言

      企業(yè)在營銷工作中,實行客戶關(guān)系管理,是企業(yè)積極應(yīng)對市場競爭的有力措施,也是企業(yè)不斷開拓市場的核心,更是企業(yè)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制的具體表現(xiàn)。企業(yè)唯有對客戶關(guān)系加強管理,樹立新型營銷理念,對營銷戰(zhàn)略加以創(chuàng)新,提高客戶的滿意度,才能夠穩(wěn)定客戶,并吸引更多的客戶,進而提升本企業(yè)的經(jīng)營管理效益,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      二、營銷工作中的客戶關(guān)系管理的概述

      客戶關(guān)系管理指的是一種以改善企業(yè)和客戶這兩者間的關(guān)系為目的的管理方法及管理措施。也是基于市場營銷客戶服務(wù)理念的一種新型管理模式。現(xiàn)階段,市場經(jīng)濟競爭逐漸加劇,加強客戶管理關(guān)系,是在市場營銷、市場銷售、市場服務(wù)以及技術(shù)支持等基礎(chǔ)上,提出的一種企業(yè)工作模式,其能夠改善企業(yè)和客戶這兩者間的關(guān)系。企業(yè)客戶關(guān)系管理的基本目的在于利用科學(xué)的管理方法以及管理措施,全面提高客戶對于本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度及忠誠度,進而提高客戶的回頭率及回訪率,為客戶創(chuàng)造更多的價值,同時達到企業(yè)與客戶的雙贏局面。

      從管理思想方面而言,客戶管理指的是在市場營銷觀念的基礎(chǔ)上,以市場營銷服務(wù)體系為核心的一種全新商業(yè)競爭戰(zhàn)略思維,其在經(jīng)營管理過程中,通過現(xiàn)代化科技手段以及信息技術(shù),在企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷以及客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)中,加強和客戶之間的溝通交流,從而全面利用本企業(yè)的客戶資源,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

      三、對客戶關(guān)系加強管理的主要原因

      筆者從市場改革實際情況以及加強客戶關(guān)系管理的重要意義這兩個方面入手,針對企業(yè)對客戶關(guān)系加強管理的主要原因加以分析。

      1.市場改革實際情況

      現(xiàn)階段,計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展,使得全球信息化建設(shè)進程逐漸加快,經(jīng)濟全球化的發(fā)展進程也不斷加快。這對全球各類企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營管理以及服務(wù)等都產(chǎn)生了直接的影響,影響著企業(yè)的營銷觀念。市場化進程的逐漸加快,使得以計劃經(jīng)濟為主導(dǎo)的傳統(tǒng)經(jīng)濟體制逐漸被打破,并建立了以市場競爭為導(dǎo)向的新型交易模式。然而,我國依然有部分企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,并未對客戶資源以及客戶關(guān)系引起高度重視,使得客戶服務(wù)意識不強,對企業(yè)營銷造成了嚴重的影響,最終給企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營造成了嚴重的經(jīng)濟損失。

      2.加強客戶關(guān)系管理的重要意義

      因為全球化經(jīng)濟以及全球信息化的發(fā)展,使得我國企業(yè)的經(jīng)營管理以及服務(wù)等發(fā)生了重大的改變,企業(yè)體制改革成為了必然趨勢,且打破了以往的行業(yè)壟斷,市場競爭更加明顯,一推動了企業(yè)市場化進程。這在根本上改變了企業(yè)的經(jīng)營理念以及管理模式,企業(yè)價值鏈也因此發(fā)生變化,客戶成為了價值鏈上的最核心、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。企業(yè)從產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營管理模式逐漸轉(zhuǎn)變成衣客戶為導(dǎo)向的現(xiàn)代經(jīng)營管理模式,客戶的選擇成為了企業(yè)發(fā)展的決定性因素。這也就意味著企業(yè)要加強客戶服務(wù),對客戶關(guān)系進行系統(tǒng)化研究,積極拓展業(yè)務(wù),開發(fā)新的市場,積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,從經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變成營銷服務(wù),加強營銷意識,尤其是充分利用客戶管理管理,對整個企業(yè)的資源進行優(yōu)化整合,進而建立面向客戶、面向市場的服務(wù)體系??傊?,企業(yè)唯有充分認識到營銷工作中的客戶關(guān)系管理的重要意義,對客戶關(guān)系加強管理,才能夠有效地提升本企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

      四、采取科學(xué)措施對客戶關(guān)系加強管理

      企業(yè)唯有建立以客戶為核心的服務(wù)觀念,全面提升本企業(yè)的市場核心競爭力,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展;對企業(yè)與客戶之間的各種關(guān)系加以管理,提升本企業(yè)的營銷能力,全面降低營銷成本,對營銷過程加以控制,提升本企業(yè)的經(jīng)營管理效益。此外,企業(yè)對客戶信息資源加以整合,共享客戶信息,并對客戶需求及時做出反應(yīng),以客戶服務(wù)為核心,規(guī)范工作流程,從而做好客戶關(guān)系管理工作。

      其一,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)樹立以客戶為目標對象的服務(wù)觀念。尤其是電力企業(yè),客戶的實際需求構(gòu)成了市場,而滿足客戶的具體需求則是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的根本。企業(yè)應(yīng)將客戶需求作為經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容,針對影響客戶滿足程度的所有因素加以分析,進而獲得有利信息,建立客戶滿意指標體系,測評客戶關(guān)系的管理過程以及經(jīng)營策略等,針對問題提出相應(yīng)的改進措施,以此提升本企業(yè)的市場競爭力以及經(jīng)營管理質(zhì)量。現(xiàn)階段,我國供電企業(yè)開展了以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略,且取得了不同程度的效果。

      其二,做好客戶關(guān)系管理工作。企業(yè)體制改革勢必會影響市場競爭環(huán)境以及企業(yè)運作方式。例如:電力行業(yè)的所有實體之間的相互關(guān)系的變化,將會對電力企業(yè)的內(nèi)部管理機制、經(jīng)營模式、客戶資源管理、運作方式、市場應(yīng)對措施等造成巨大的影響。按照價值鏈的相關(guān)定義,企業(yè)唯有樹立全新的價值觀念,才能夠積極應(yīng)對各種變化,將原有的內(nèi)部供應(yīng)鏈體系加以分割,確保企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的外部化,確保整個行業(yè)供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)更加注重自身的核心業(yè)務(wù),且專注于工作效率的提升。此外,在客戶服務(wù)方面,企業(yè)應(yīng)規(guī)范服務(wù)業(yè)務(wù)流程。客戶服務(wù)中心作為企業(yè)聯(lián)系客戶的必要手段,企業(yè)的規(guī)劃管理應(yīng)以客戶的具體需求為中心。

      其三,建立完善的保障機制。企業(yè)的客戶服務(wù)機制應(yīng)將客戶關(guān)注作為核心內(nèi)容,將客戶滿意作為核心目標,采取“外部評價驅(qū)動內(nèi)部核查”,外部評價與內(nèi)部核查相結(jié)合的運作機制,全面提升客戶滿意度。企業(yè)還應(yīng)采取客戶滿意度常態(tài)運作機制,進一步維持并改進企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提升本企業(yè)的經(jīng)營水平及服務(wù)水平,提高客戶對本企業(yè)的滿意服。企業(yè)在實行客戶滿意度常態(tài)運作機制的過程中,首先應(yīng)制定完善的客戶服務(wù)管理機制。該管理機制涉及到企業(yè)決策層、執(zhí)行層、管理層等。同時還應(yīng)建立相應(yīng)的運轉(zhuǎn)系統(tǒng)以及運轉(zhuǎn)模式,建立客戶服務(wù)稽查機制,建立完善的客戶資源分析系統(tǒng),對客戶資源加以分析,確保能夠為不同客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、全面的服務(wù),進而提升客戶的滿意度,穩(wěn)定客戶,吸引更多的客戶。

      其四,將營銷服務(wù)作為工作的入手點。隨著全球化經(jīng)濟的進一步發(fā)展,中國企業(yè)也逐漸改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理作風(fēng),以客戶為核心,樹立優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、便捷、真誠的服務(wù)觀念,成為了企業(yè)的主要內(nèi)容。此外,在信息技術(shù)以及計算機技術(shù)高速發(fā)展的今天,企業(yè)的現(xiàn)代客戶服務(wù)中心匯集了通訊技術(shù)、網(wǎng)路技術(shù)以及計算機技術(shù)等,并且采取電話、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)、傳真等媒體,為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢、客戶投訴、客戶舉報、信息查詢、售后服務(wù)等各種服務(wù)。

      五、結(jié)語

      中國各類企業(yè)的營銷服務(wù)正處在變革階段,企業(yè)營銷服務(wù)成為了企業(yè)的核心內(nèi)容。針對企業(yè)客戶關(guān)系加以評價,從而對企業(yè)客戶關(guān)系加強管理,能夠幫助企業(yè)掌握不同客戶對于本企業(yè)的不同需求。所以企業(yè)在今后的經(jīng)營發(fā)展過程中,應(yīng)遵循以客戶為核心,全面提高客戶滿意度。

      參考文獻:

      [1]朱劍,王麗琴.電力營銷工作中的客戶關(guān)系管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014,11(09):110-111.

      [2]秦高科,郭鵬.電力營銷服務(wù)中的客戶關(guān)系管理研究[J].東方企業(yè)文化,2014,212-213.

      [3]謝歷冰.電力營銷中探析客戶關(guān)系管理的有效途徑[J].中國市場,2011,09(11):556-557.

      [4]莊凌暉.客戶關(guān)系管理在電力營銷中的應(yīng)用探討[J].大眾用電,2009,10(09):887-888.

      [5]高明.供電企業(yè)電力營銷中的客戶關(guān)系管理探討[J].管理學(xué)家,2014,13(11):889-890.

      [6]劉靜.探討電力營銷客戶關(guān)系管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2012,12(11):556-557.

      作者簡介:張愛紅(1974.02- ),甘肅,2007年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院,本科,專金融專業(yè),現(xiàn)任職于內(nèi)蒙古阿拉善電業(yè)局人力資源處,職位:主管

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