文/陳晨
翻開他的人生履歷表,一串閃光的稱號令人矚目:“鞍山市優(yōu)秀企業(yè)家”“全國優(yōu)秀復轉軍人”……可他卻說:“給我支撐力量的還是橄欖綠這個人生底色?!蓖宋?0年來,他以人民子弟兵特有的品格在美麗的遼河岸邊創(chuàng)業(yè)發(fā)展、服務“三農”:從一個不足5平方米的飼料店起步,十幾年間發(fā)展成為占地22萬平方米、總資產(chǎn)達5.5億元、職工1000余人、年銷售額10億元的大型集團公司。他就是鞍山星河集團公司董事長黃來清。
退伍回到家鄉(xiāng)后,向來敢于挑戰(zhàn)的黃來清對軍營緊張艱苦的生活始終念念不忘,更不愿捧著“鐵飯碗”過平淡日子。那時,飼養(yǎng)家禽的農戶非常多,可大都習慣用自家的玉米、高粱喂養(yǎng)家禽,難以形成規(guī)?;B(yǎng)殖。這個商機讓黃來清心里一亮:“應當辦個飼料商店?!?/p>
頂著家人的責備,黃來清辭掉了公職,帶著2000多元錢到省城租了一個5平方米的小門臉開起了奧科飼料商店。門面雖然撐起來了,可翻遍了全身再沒進貨的錢,只有一本時刻不離身的退伍證。沒想到,廠家很看重他這個退伍軍人的身份,竟然同意賒給他部分貨物,解了燃眉之急。由于價格合理、講信用、服務熱情周到,一時間,飼料商店里顧客盈門,貨物供不應求……就這樣,黃來清的事業(yè)越做越大,成了遠近聞名的大企業(yè)家,還安置了許多富余勞動力。
在黃來清看來,滿足于個人富裕的“小我”意識不是一個現(xiàn)代企業(yè)家應有的人生境界,而應具有“達則兼濟天下”的“大我”情懷。
作為現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上的企業(yè)家,黃來清最為關注的是“三農”,最愿意用心服務的還是“三農”。在黃來清的帶領下,企業(yè)以“公司+基地+農戶”為經(jīng)營模式,不斷加大對那些有生產(chǎn)能力但財力緊張的養(yǎng)殖戶的扶持力度,采取賒銷雞雛、飼料,等送成雞時再結算的方式,使養(yǎng)殖戶收入日益增加。技術上,企業(yè)技術人員定期上門指導,保證養(yǎng)殖戶科學管理、正確防疫用藥。更令養(yǎng)殖戶心動的是,凡是與公司簽訂合同的養(yǎng)殖戶都享受保底價格。這樣一來,不管市場如何震蕩,都能保證養(yǎng)殖戶有穩(wěn)定的收入。黃來清帶領企業(yè)嚴格履行合同,公平收購,當場支付收購款,極大地調動了養(yǎng)殖戶的積極性,使肉雞養(yǎng)殖業(yè)成為臺安縣當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。不僅如此,公司的發(fā)展還帶動了運輸業(yè)、產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展,解決了眾多下崗職工及農村剩余勞動力的就業(yè)問題。
黃來清在肉雞屠宰生產(chǎn)線檢查產(chǎn)品質量
黃來清常說:“企業(yè)家要有服務社會的責任心和使命感。”關注災區(qū)的人記得:抗洪救災、汶川地震,黃來清第一時間在企業(yè)內帶頭捐款,捐款8萬余元;關注教育的人記得:駐地小學維修,他拿出10萬元,貧困學生張昆侖在他的資助下,順利完成高中和大學學業(yè),成為一名國家公務員;關注愛老敬老的人記得:每逢節(jié)假日,黃來清都帶上禮物慰問老人;關愛國防的人都記得:每年“八一”建軍節(jié)、春節(jié),黃來清都會走進軍營,慰問子弟兵,到軍烈屬家送去慰問品和慰問金。據(jù)粗略估算,近幾年來,他在公益事業(yè)上的捐助達數(shù)百萬元。
每年征兵伊始,黃來清都義務做“宣傳大使”,向適齡青年講解當兵的好處;老兵退伍時,他都要去武裝部、民政局挑選素質過硬的退伍軍人,為他們尋找適合的就業(yè)門路。如今,在星河集團公司,已有70多名退伍軍人成為企業(yè)的中堅和骨干力量。
拼搏奉獻必會收獲沉甸甸的果實。黃來清先后被省市評為先進,還被國家民政部授予“全國優(yōu)秀復員退伍軍人”稱號,受到黨和國家領導人的接見。而這份至高無上的榮譽,正是對黃來清艱苦創(chuàng)業(yè)、服務百姓、熱心公益、無私奉獻、永葆軍人本色的最好肯定。