如果你是一個企業(yè)家,最近一周既沒能跟總理握手,又沒跟習大大去英國,都不好意思跟人打招呼了。
中關村舉辦的“雙創(chuàng)周”,給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新又加了一把火。即便在面臨經濟下行、投資緊縮,創(chuàng)新仍然是將中國拉出中等收入陷阱的一架馬車。
如果是你一個創(chuàng)業(yè)者,這一周沒有去奧森公園跑步朝圣,那恐怕更讓自己更恐慌。
10月22日,京東金融“眾創(chuàng)生態(tài)圈”在奧森組織了一場跑步,業(yè)界大佬,新秀,群賢畢至。包括真格基金、紫輝創(chuàng)投、戈壁創(chuàng)投、風云天使等二十多家大牌投資機構,號稱是最“貴”的一次跑步。
京東金融作為一家做金融的公司,怎么還跟跑步和眾創(chuàng)聯(lián)系上了?這就要從京東金融目前做的最火熱的一個業(yè)務一眾籌開始說起了。
京東眾籌從產品眾籌入手,充分利用整個京東集團的影響力以及線上流量,將許多有創(chuàng)意但缺乏資金和曝光度的產品推到前臺,在業(yè)界一鳴驚人,目前總融資額:已經突破10億,市場頭把交倚的位置沒人能夠撼動。
通過京東金融的產品眾籌,一大批小公司得到京東流量扶持,迅速從競爭對手中脫穎而出。在這個過程中,京東金融還發(fā)現,很多企業(yè)不僅需要產品層面的融資支持,還需要資本成本的扶持。所以,產品眾籌之后,股權眾籌應運而生。然而,怎樣吸引更多的公司來眾籌股權呢?京東選擇了一個相對比較慢的,但能維持長久的策略一從小培養(yǎng),幫助長大。
創(chuàng)業(yè)孵化器是股權眾籌的必由之路:越早介入公司,提供越多的幫助,創(chuàng)業(yè)者對平臺就越放心。國外的Kickstarter,也是從孵化器進入股權眾籌領域。京東金融進入了這個領域,開始了一系列布局。
國內的眾籌平臺都以產品眾籌為主,鮮有涉入股權眾籌的。其實,前者有點像供應鏈金融在網絡時代的一個變種,但又增添了創(chuàng)新的玩法和模式;股權眾籌是眾籌融資里比較復雜,具有很強金融屬性的模式,有可能改變行業(yè)規(guī)則,進而誕生新的商業(yè)模式和商業(yè)巨頭。
最美麗的雪蓮生長在最危險的懸崖峭壁。股權眾籌這顆皇冠上的明珠,想摘到自然也是不容易。
2015年7月,人民銀行等十部門發(fā)布《關于促進互聯(lián)網金融健康發(fā)展的指導意見》,明確了“依法監(jiān)管、適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管”等原則。
指導意見中界定,股權眾籌融資主要是指通過互聯(lián)網形式進行公開小額股權融資的活動。股權眾籌融資必須通過中介機構平臺進行。根據分業(yè)監(jiān)管的原則,證監(jiān)會負責監(jiān)管股權眾籌。
意見還說,股權眾籌融資可以在符合法律法規(guī)的前提下,對業(yè)務模式進行創(chuàng)新探索;融資方應該為小微企業(yè)。意見在限定了安全范圍后,允許眾籌融資的大膽創(chuàng)新,這對股權眾籌來講,是一個利好消息。邊界確定后,減小了“無證駕駛”的風險。
指導意見發(fā)布后,股權眾籌的路徑漸漸清晰,各家者叻口快了發(fā)展腳步。京東金融在3月先行一步。當時,京東金融集結了紅杉資本沈南鵬、真格基金徐小平、華興資本包凡等風投界大佬,宣布除了推出股權眾籌平臺,還將一些京東能用得上的資源都帶給平臺上的創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)建了眾創(chuàng)生態(tài)圈。
京東金融雖然起步晚,但比起其他做互聯(lián)網金融的平臺,已經是一只大鱷。尤其是在眾籌領域,根據眾籌家公布的《互聯(lián)網非公開股權融資平臺綜合實力排行榜》,京東“東家”成為了業(yè)界標桿,平臺累計已經上線60個項目,融資額近6億元。
通過建立創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,利用創(chuàng)業(yè)社交和人脈,幫助創(chuàng)業(yè)者,京東金融做到了揚長避短。在雙創(chuàng)的號召下,中國的創(chuàng)業(yè)火爆,一定會產生一些泡沫,這無可避免。但下一個時代偉大的公司,也誕生在大潮中。Google就在硅谷泡沫破滅后頑強屹立成為巨頭。
股權眾籌要在在浩如煙海的創(chuàng)業(yè)者當中,挑選出最有潛質的創(chuàng)業(yè)者,給予最合適的幫助,培養(yǎng)出下一代的巨頭。
通過創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈來網羅最靠譜的創(chuàng)業(yè)者,是相對性價比最高的路徑:靠譜的人的朋友最靠譜。股權眾籌雖然是用互聯(lián)網模式來顛覆傳統(tǒng)風投模式,但股權眾籌想要做得好,還是得充分利用傳統(tǒng)人際關系和人脈結構。用互聯(lián)網來網絡創(chuàng)業(yè)者,用人際關系來挑選最靠譜的創(chuàng)業(yè)者。
京東金融CEO陳生強認為,不管是產品、股權眾籌還是眾創(chuàng)生態(tài)圈,都是圍繞降低行業(yè)成本、提高行業(yè)效率為目標。
互聯(lián)網金融最終的目的就是消除信息隔閡和信息鴻溝,讓資本的流動更有效率。
純粹的政府主導的雙創(chuàng)可能不靠譜,但指向提高效率減少浪費的互聯(lián)網金融,其實才剛剛起步。