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      普通高校高水平運(yùn)動員“體教結(jié)合”訓(xùn)練現(xiàn)狀

      2015-12-25 00:57:02郭樹華
      科技視界 2015年1期
      關(guān)鍵詞:體教結(jié)合體教運(yùn)動隊

      郭樹華

      (曲靖師范學(xué)院,云南 曲靖 655011)

      0 前言

      在經(jīng)歷20年培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動員的過程中,我省高校在辦高水平運(yùn)動隊、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生運(yùn)動員方面取得了不少的成功經(jīng)驗(yàn),但同時高校在辦高水平運(yùn)動隊的過程中,也發(fā)現(xiàn)了很多問題。我省的高校的高水平運(yùn)動隊發(fā)展較為緩慢,但在我省教育廳有著嚴(yán)格的審查機(jī)制和主管部門的評估中,我們以高校的管理層、教練員、運(yùn)動員為主線對我省相對穩(wěn)定的8 所高校 管理機(jī)制,教練員帶隊及運(yùn)動員的招生政策、學(xué)習(xí),生活對訓(xùn)練成績影響等方面的狀況進(jìn)行調(diào)查分析。找出制約我省高水平運(yùn)動員的發(fā)展因素,為我省高校高水平運(yùn)動員的培養(yǎng)發(fā)展、為改進(jìn)我國競技體育后備人才的培養(yǎng)模式,提出可行性的意見和建議。

      1 研究對象和研究方法

      1.1 研究對象

      通過對教育部2010年、2012年高校招收高水平運(yùn)動員工作通知規(guī)定了我省具有高水平運(yùn)動員招生資格高校。本文確定了發(fā)展相對比較穩(wěn)定的8 所高校作為調(diào)查研究對象,他們分別是:西安交通大學(xué),陜西師范大學(xué),西北工業(yè)大學(xué),長安大學(xué),西安電子科技大學(xué),西安建筑科技大學(xué),西安郵電大學(xué),西安理工大學(xué)調(diào)查他們近5年的運(yùn)動隊的建設(shè)及訓(xùn)練情況及影響體教結(jié)合發(fā)展的因素。

      1.2 研究方法

      1.2.1 文獻(xiàn)資料法

      依據(jù)研究的需要,本文主要通過查閱陜西師范大學(xué)圖書館、體育學(xué)院資料室藏書,以及登陸中國期刊網(wǎng)、百度搜索引擎等網(wǎng)絡(luò)資源庫,搜索國內(nèi)外與關(guān)鍵詞有關(guān)的文獻(xiàn)和博士、碩士優(yōu)秀畢業(yè)論文,相關(guān)文獻(xiàn)50 余篇,在認(rèn)真研讀有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,為本文設(shè)計與構(gòu)思提供參考依據(jù),為本文研究奠定了理論基礎(chǔ)。

      1.2.2 數(shù)理統(tǒng)計法

      利用SPSS_Statistics_20-32bit 統(tǒng)計應(yīng)用軟件對回收的問卷調(diào)查所獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計,并繪制表格。

      1.2.3 邏輯分析法

      采用歸納、邏輯分析、演擇、綜合、類比方法、對問卷調(diào)查收集的數(shù)據(jù),對目前陜西省高水平運(yùn)動隊的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,深入和詳細(xì)的分析、歸類和組織。

      2 陜西高校高水平訓(xùn)練的影響因素

      在針對我省的高水平運(yùn)動員,教練員及訓(xùn)練比賽現(xiàn)狀調(diào)查中,顯示出我省的高水平運(yùn)動隊有了較為明顯的進(jìn)步,但存在很多影響他們訓(xùn)練、比賽成績的提升的限制性因素。

      2.1 人才輸入的優(yōu)秀生源不足

      表1 高校高水平運(yùn)動員的來源情況N=194

      在體教結(jié)合的模式下,以提高競技運(yùn)動員運(yùn)動競技水平的理念和優(yōu)秀人才為目標(biāo),高校必須要做好接受高水平運(yùn)動員的輸入工作。這也是高校辦好高水平運(yùn)動隊的首要工作。我國是舉國體制的競技體育正走向多個方向競技體育發(fā)展的模式,這彰顯了我國高校辦隊人才輸入的渠道和構(gòu)成模式的多樣性。

      表1 顯示出我省在省內(nèi)的招生較少,省外生源較好。在普通中學(xué)生中招生比例最大,占生源的42.78%;其次是體工隊現(xiàn)役的學(xué)生,占生源的23.71%;省市體校的招生相對較少占20.62%;最少的是體工隊退役運(yùn)動員只占12.89%。在生源的來源上與教育部招生辦公室保持一致性。

      2.2 文化課學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的矛盾及課堂管理困難

      我省招收高水平運(yùn)動員的主要渠道是通過特招的渠道進(jìn)行招生,一是運(yùn)動來源于基層的中學(xué),二是各級的體育運(yùn)動學(xué)校,三是退役的專業(yè)運(yùn)動員,在訓(xùn)練時間上顯示出我省高校的訓(xùn)練時間主要在大一大二這兩年時間,大三訓(xùn)練時間相對減少,大四忙于就業(yè)沒有時間進(jìn)行訓(xùn)練。在調(diào)查中運(yùn)動員參加訓(xùn)練的時間主要是大學(xué)的前三個學(xué)年,占到90%,大四參加訓(xùn)練的占10%,他們主要是保送研究生及不急于找工作的學(xué)生。

      2.3 教練員的水平對運(yùn)動訓(xùn)練科學(xué)化程度的影響

      我省的大學(xué)生運(yùn)動員的教練員主要來源于高校的體育教師隊伍,他們主要是從事高校的體育教學(xué)工作及教學(xué)理論研究工作,一部分教練員缺乏運(yùn)動訓(xùn)練的經(jīng)歷及訓(xùn)練理論的研究工作、比賽的經(jīng)歷、比賽臨場指導(dǎo)的運(yùn)動員的綜合能力;三是高校運(yùn)動訓(xùn)練還缺少資源的整合能力,基本沒有相關(guān)學(xué)科進(jìn)行交叉的科研項目,沒有形成多個學(xué)科交叉進(jìn)行為運(yùn)動訓(xùn)練服務(wù)的系統(tǒng)的訓(xùn)練科學(xué)體系。

      2.4 不合理的競賽制度

      業(yè)余訓(xùn)練是一項周期較長,成績見效較慢的一種訓(xùn)練,青少年運(yùn)動員要經(jīng)過長期的堅持才能達(dá)到一定的成績,在運(yùn)動員成績增長過于緩慢的情況下,教練員只能在運(yùn)動員身上“下功夫”,做一些類似于賽前報名時改變運(yùn)動員的年齡,超負(fù)荷的加大運(yùn)動員的訓(xùn)練量等偷梁換柱,拔苗助長的事情,這樣的結(jié)果只會給高校高水平競技體育運(yùn)動隊積聚后備人才造成嚴(yán)重的損失,嚴(yán)重的影響了進(jìn)入高校大學(xué)生運(yùn)動員的成績穩(wěn)步的增長,嚴(yán)重影響了教練員的訓(xùn)練的計劃,使運(yùn)動員成績難以提高,進(jìn)入高校后高校之間的大學(xué)生運(yùn)動員比賽較少。

      3 結(jié)論

      3.1 優(yōu)秀生源輸入不足,科學(xué)選材執(zhí)行力較差

      我省高校的高水平運(yùn)動隊的招生渠道相對較多,也符合教育部招生辦公室的招生規(guī)定。我省的優(yōu)秀運(yùn)動隊的運(yùn)動員的優(yōu)秀生源相對較少。我省主要從中學(xué)、體校、體工隊等層面進(jìn)行招生,在訓(xùn)練過程中大部分運(yùn)動員成績是趨于下降。我省高校的高水平運(yùn)動員招生在依據(jù)科學(xué)選材的基礎(chǔ)上沒有做到科學(xué)選材。

      3.2 體教結(jié)合的思想模式相對落后,運(yùn)動員“訓(xùn)與學(xué)”的積極性不高

      沒有真正落實(shí)到現(xiàn)代教育理論的模式,導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué),只為了混學(xué)分,拿文憑。沒有明確高水平大學(xué)生運(yùn)動員所處的位置及培養(yǎng)目標(biāo)。

      3.3 課堂教學(xué)管理方法不得當(dāng),在管理體制不能跟上時代的發(fā)展

      體教結(jié)合的管理體系中存在著幾年一貫制的,管理條例基本上沒有修訂,具體體現(xiàn)在招生到就業(yè)過程中存在的問題,教學(xué)與訓(xùn)練安排不合理,缺少科學(xué)的管理目標(biāo)。

      4 建議

      (1)在學(xué)訓(xùn)矛盾上要適當(dāng)?shù)木珳p課程,適當(dāng)增加訓(xùn)練課的學(xué)分和開設(shè)與訓(xùn)練專業(yè)相關(guān)課程的開展,嚴(yán)格規(guī)定訓(xùn)練時間與文化科教育時間。

      (2)訓(xùn)練比賽成績應(yīng)與教練員職稱評定掛鉤,在政策上給予培養(yǎng)效果較好的高校獎勵,建立更加嚴(yán)格、完善的評估機(jī)制。

      (3)在管理體制上,調(diào)整并改善體育管理部門與教育管理部門之間的聯(lián)系,單獨(dú)形成一個聯(lián)合部門。健全規(guī)章制度,加強(qiáng)文明督導(dǎo),改善教學(xué)、訓(xùn)練條件。

      [1]郭劍.體教結(jié)合仍培養(yǎng)不出明星奪金主力還是運(yùn)動員學(xué)生[N].中國青年報,2005(08).

      [2]廖小林.高水平運(yùn)動隊的構(gòu)建與管理初探[J].體育科技,2004(04).

      [3]張軍,葉敬春,龍明.對我國普通高校試辦高水平運(yùn)動隊的再認(rèn)識[J].體育學(xué)刊,2000(05).

      [4]丁鶯.關(guān)于我國高校高水平運(yùn)動隊管理的現(xiàn)狀與對策研究[J].浙江體育科學(xué),2006(02).

      [5]周之華,武英滿.我國高校開展高水平運(yùn)動隊的現(xiàn)狀和主要問題及對策的研究[J].首都體育學(xué)院學(xué)報,2004(01).

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