王蘭
在被業(yè)內稱為“車展季,離職季”的上海車展期間,劉洪的一條微信讓人們猜出了他工作變動的端倪。他在朋友圈中這樣表述,“12年的輪回,感謝支持的您,謝謝批評的您,感恩期待的您。完美很難,遺憾還有,希望尚存!”
當時曾有信息指出,東風本田副總經理劉洪即將空降另外一家東風合資企業(yè)東風悅達起亞擔任該合資公司中方“一把手”。
事實上,劉洪與東風本田的淵源要超過12年,他曾就任于東風本田前身發(fā)動機研究所的所長,在這之前,他已經從事了十幾年的發(fā)動機研究工作,是東風汽車公司知名發(fā)動機教授級專家。正是這樣的經歷,劉洪非常深入的了解本田公司的開發(fā)理念、造車流程和科學管理,并最終在東風本田成立之初,選擇離開了研發(fā)崗位,任職營銷管理工作的副總經理。而且,劉洪創(chuàng)造了東風本田8個月建成投產的速度,并成功抓住了當時的市場變化,引進了C-RV,開創(chuàng)了城市SUV這一目前最為火爆的細分市場,不斷引爆東風本田的銷售業(yè)績。可以說,東風本田不僅從一家發(fā)動機工廠變身成一家年產銷規(guī)模將近五十萬輛的合資整車企業(yè),更是引入了包括 杰德、 艾力紳、 思域Si、 XR-V等一系列個性化細分市場產品,開創(chuàng)了思銘合資自主品牌,并為車輛零部件的本土化做出了巨大的貢獻。
也正是劉洪技術研發(fā)的出身,讓劉洪在媒體圈里有一個“老好人”的外號。他每次面對媒體的提問都會耐心解答,因為“理工”的教育背景也讓劉洪在面臨尖銳問題時,總會報以靦腆的微笑。
東風本田對于劉洪來說已經成為過去,而對于面臨如何快速提升品牌與產品競爭力的東風悅達起亞來說,對于處于發(fā)展加速關鍵期的東風悅達起亞來說,劉洪這位經驗豐富的“老將”的到來,說明他被東風寄予了更多的希望。數(shù)據(jù)顯示,東風悅達起亞近幾年來發(fā)展迅速,產銷規(guī)模都在擴大,新產品也在不斷引入。2014年,東風悅達起亞全年累計銷量達到64.6萬輛,同比增幅18%,位居國內汽車品牌銷量第八名。
而今年前9個月,東風悅達起亞完成銷量40.1萬輛,相比全年75萬輛的目標只完成了53%,同比下降12.7%。劉洪能否在冷淡、難熬的中國車市里,帶領東風悅達起亞逆勢突圍?還需要時間的證明。
同時,有觀點指出,2015年3月以來,種種蛛絲馬跡表明整個東風系統(tǒng)內變化的味道越來越濃厚,劉洪的變動成為事實之后,那么牽動的不僅僅是東風本田一家企業(yè)的架構,傳聞中其即將上任的東風悅達起亞也面臨著架構的重調,那這是否也意味著整個東風體系內還將面臨更大的調整風波?同樣,需要時間的證明。
個人簡歷
劉洪,重慶大學工程熱物理專業(yè)研究生,東風汽車公司知名發(fā)動機教授級專家。在東風本田沒成立之前,擔任東風本田發(fā)動機公司研究所所長。東風本田成立后,擔任副總經理一職?,F(xiàn)任,東風悅達起亞副總經理。