杜邦公司推行的HSE工具方法在化工企業(yè)中的應(yīng)用

陳國(guó)帥（新疆油田公司克拉瑪依物業(yè)管理公司，新疆 克拉瑪依 834000）

杜邦公司推行的HSE工具方法在化工企業(yè)中的應(yīng)用

陳國(guó)帥
（新疆油田公司克拉瑪依物業(yè)管理公司，新疆 克拉瑪依 834000）

隨著時(shí)代的發(fā)展，安全管理工作在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位，尤其對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理工作對(duì)其前途和命運(yùn)來(lái)說(shuō)往往起著直接的決定作用。而自杜邦公司推行的HSE工具方法以來(lái)，HSE在化工企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。杜邦公司推行的HSE工具方法實(shí)際上是一種管理體系，本文以此為研究對(duì)象，對(duì)其在化工企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析和探究。首先對(duì)HSE體系的基本內(nèi)涵進(jìn)行了闡述和介紹，其次分析了我國(guó)化工企業(yè)應(yīng)用HSE方法進(jìn)行管理的現(xiàn)狀，最后對(duì)HSE工具方法在化工企業(yè)中的應(yīng)用提出了幾點(diǎn)建議，以期對(duì)化工企業(yè)又好、又快的發(fā)展起到一定的幫助作用。

HSE方法；化工企業(yè)；安全管理

最近幾年，我國(guó)化工企業(yè)為了提高其安全管理工作的質(zhì)量對(duì)杜邦公司推行的HSE工具方法進(jìn)行了大力宣傳和應(yīng)用，并在這項(xiàng)工作中投入了大量的財(cái)力、物力和人力，同時(shí)也取得了一定的成就。但是安全事故和環(huán)保事故仍然在不斷發(fā)生，不僅給國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)?yè)p失，還給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全以及生態(tài)環(huán)境造成巨大損失，因此分析和研究化工企業(yè)的安全管理工作就顯得尤為重要。為此本文針對(duì)杜邦公司推行的HSE工具方法在化工企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了探究。

一、杜邦公司推行的HSE工具方法的基本內(nèi)涵

在西方世界的化工公司中，杜邦公司是第一大化工公司，無(wú)論是其公司的安全管理水平還是其推行的HSE工具方法，也稱(chēng)之為HSE管理體系，都具有世界一流水平。HSE管理體系，即健康（Health）、安全（Safety）、環(huán)境管理體系（Enviromen Management System），簡(jiǎn)單表示為HSE或HSEMS。該體系展現(xiàn)了一套完整、系統(tǒng)的管理思想，主要運(yùn)用于石油、天然氣以及化工等工業(yè)或企業(yè)。杜邦公司推行的HSE管理體系體現(xiàn)了在大城市環(huán)境下，目前石油天然氣等化工企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范。HSE體系的核心是領(lǐng)導(dǎo)，基本要求和動(dòng)力是承若，而其得以成功實(shí)施的基礎(chǔ)是培養(yǎng)企業(yè)HSE文化以及企業(yè)或公司自上而下的承諾。它以領(lǐng)導(dǎo)承諾為中心，以預(yù)防為主線(xiàn)，實(shí)施全員參與并不斷進(jìn)行革新的管理思想。

二、HSE工具方法在我國(guó)化工企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）對(duì)HSE工具方法認(rèn)識(shí)不夠，系統(tǒng)理論知識(shí)掌握不充分。杜邦公司推行的HSE工具方法起源于西方，雖然后來(lái)被我國(guó)引入并應(yīng)用與石油化工行業(yè)取得了一定成效，但是整體而言，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)對(duì)于HSE工具方法的認(rèn)識(shí)還存在不足，并沒(méi)有系統(tǒng)性的分析和研究，其大部分還是依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理和解決問(wèn)題，比之于國(guó)外，其系統(tǒng)性的理論成果很少。如：我國(guó)當(dāng)前化工企業(yè)實(shí)施的“三基”模式，其重點(diǎn)主要在操作層面和應(yīng)用層面，理論方面指導(dǎo)意義明顯不足。

（二）對(duì)應(yīng)用HSE工具方法的投入力度過(guò)小。企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是安全生產(chǎn)，它也是保證企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。而對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)更是重中之重。但是我國(guó)當(dāng)前一些化工企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全投資效益的隱蔽、滯后以及間接的特點(diǎn)，因此對(duì)于HSE工具方法在企業(yè)中應(yīng)用所需的投資也并不看好，雖然有的化工企業(yè)對(duì)其進(jìn)行了一定的投資，但是其投入力度很小，不能明顯的看出成效。

（三）HSE工具方法在企業(yè)中的應(yīng)用面臨很大壓力。首先，由于國(guó)內(nèi)工業(yè)化水平以及管理模式比之于國(guó)外其發(fā)展較為落后，部分化工企業(yè)受到這方面的制約其調(diào)整結(jié)構(gòu)的力度有所欠缺，對(duì)于節(jié)能減排工作的投入力度不大，而對(duì)于環(huán)?；A(chǔ)工作做的也不到位；其次，我國(guó)在不斷出臺(tái)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排方面的新要求、新政策，而很多化工企業(yè)對(duì)于這方面的工作不達(dá)標(biāo)，加之之前積累下來(lái)的環(huán)境破壞歷史欠賬，造成了企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作與生產(chǎn)發(fā)展工作難以協(xié)調(diào)的局面；另外，國(guó)內(nèi)部分化工企業(yè)中缺乏專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)支撐，缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這就為HSE工具方法在企業(yè)中的應(yīng)用造成了極大的困難。

三、HSE工具方法在化工企業(yè)中的應(yīng)用建議

（一）加大對(duì)HSE理論體系的分析和研究，不斷提高理論水平。國(guó)內(nèi)化工企業(yè)應(yīng)不斷借鑒和認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外有關(guān)HSE工具方法應(yīng)用的成功案例，并不斷總結(jié)其特色管理理念，吸取其先進(jìn)的HSE管理經(jīng)驗(yàn)。然后將HSE工具方法與我國(guó)化工企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐漸將其上升為一種適合我國(guó)化工企業(yè)的理論體系，用來(lái)指導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)安全管理工作更好的進(jìn)行。

（二）著重加大對(duì)HSE工具方法在企業(yè)中應(yīng)用的投資力度。加大對(duì)HSE工具方法在企業(yè)中應(yīng)用的投資力度就意味著企業(yè)要不斷加大對(duì)安全、環(huán)保方面的投資力度。針對(duì)在破壞環(huán)境方面的歷史欠賬，化工企業(yè)要不斷加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作方面的投資力度，并不斷總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，制定科學(xué)合理的管理制度，對(duì)投入方式進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，爭(zhēng)取以最小的合適的投入而換來(lái)最科學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。最終促進(jìn)企業(yè)在應(yīng)用HSE工具方法方面的投資成效能夠有效體現(xiàn)出來(lái)。

（三）對(duì)職工進(jìn)行HSE管理理念的培養(yǎng)，并加大對(duì)安全事故的處罰力度。首先，在化工企業(yè)中加大對(duì)HSE工具方法的宣傳力度，讓職工充分認(rèn)識(shí)到HSE管理的優(yōu)勢(shì)，將其安全管理理念深入到每個(gè)職工的思想里，不斷對(duì)其進(jìn)行HSE管理理念的培養(yǎng)，切實(shí)抓好HSE工作；其次，由于安全隱患的存在，造成了很多重大安全事故以及環(huán)保事故，所以應(yīng)將安全事故隱患也納入到法律懲罰之中，對(duì)于造成安全隱患以及事故的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，促使企業(yè)在強(qiáng)有力的法律背景下，能夠逐漸消除或減少安全事故隱患以及環(huán)保事故隱患。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，杜邦公司推行的HSE工具方法或管理體系作為一套被世界公認(rèn)的安全、健康以及環(huán)境管理體系，其對(duì)我國(guó)化工企業(yè)安全管理方面具有重要的實(shí)踐意義。而我國(guó)化工企業(yè)也要不斷解決和克服HSE管理工作中的問(wèn)題和困難，建立健全化工企業(yè)規(guī)章制度，提高HSE管理水平，以防止和減少安全事故的發(fā)生以及安全隱患的存在，促進(jìn)化工企業(yè)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，最終使其得到又好、又快的發(fā)展。

[1]蔡黎明.淺析HSE管理體系在化工企業(yè)中的應(yīng)用[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012（03）.

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