把關·思考·統(tǒng)籌
——如何當好地市報總編輯

◎丁浩宇

把關·思考·統(tǒng)籌
——如何當好地市報總編輯

◎丁浩宇

如何當好地市黨報總編輯？答案肯定各不相同，恰如莎士比亞筆下的哈姆雷特一樣，一千個人眼中就有一千個哈姆雷特。因為各個城市的政治生態(tài)、文化背景、經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)以及報社內(nèi)部的人員結構、管理方式等方面各不相同。在《仙桃日報》辦報實踐中，主要圍繞三個方面做文章。

把關

報紙，報紙，顧名思義，首先要有“報”，這是報紙生存與發(fā)展的先決條件。報紙是信息紙、觀點紙和文化紙，靠的是刊發(fā)文章來吸引讀者。于是，把好輿論導向關口，讓有新聞價值的“稿子”上版面，這是我工作的第一要務。

如何把關？就是抓主要矛盾，解決主要問題，不必事無巨細，大包大攬。在版面編輯、值班副總編輯對稿件修改把關的基礎上，做到剎住“四風”，即剎住“長文之風、枯燥之風、偏激之風、三俗之風”。

1.剎住長文之風，就是要加速信息的快速傳播。

現(xiàn)代社會，信息傳播多渠道，受眾獲取信息快捷方便。黨報要想在日益激烈的媒體競爭中守住自己的 “一畝三分地”，就得了解受眾心理，讓讀者“多看你一眼”。調查表明，密密麻麻的文字會讓讀者產(chǎn)生厭讀感，千字以內(nèi)的短文最適合讀者閱讀。于是，我要求記者、編輯下狠心“擠水分”，力求做到文約事豐，不給套話、空話、廢話留位置。并作出規(guī)定，消息、評論類作品控制在1000字內(nèi)，通訊類作品控制在2000字內(nèi)。凡超過2000字的作品，必須送我審定。當然，我并不死守條條框框，對少數(shù)優(yōu)秀的作品，在字數(shù)控制上，也適當放寬尺度。

2.剎住枯燥之風，就是轉作風改文風、追求悅讀效果。

枯燥的作品主要有五種類型：一是新八股型。有些作品的文字有新八股的味道——“領導”沒有不 “正確”的；“講話”沒有不重要的；“關懷”沒有不“親切”的；“過問”沒有不“親自”的；“成果”沒有不“顯著”的；“完成”沒有不“圓滿”的……這些陳詞濫調，沒有美感，沒有生機。二是官腔官調型?！皺C關報”最怕“機關化”，官文念多了，官話聽多了，官場跑多了，筆下文字難免被同化。有些記者的稿件中出現(xiàn)了“一是”“二是”“三是”“四是”“要……要……要……要……要……”。原因主要是這些記者沒有站在讀者的角度，去重新組織領導講話的內(nèi)容，從而把文字變得樸實、簡潔、明快。三是語焉不祥型。在記者的稿件中經(jīng)常出現(xiàn)了“曾先生”、“魏先生”等字詞。這些字詞的出現(xiàn)，容易讓讀者對新聞的真實性產(chǎn)生懷疑。四是模糊時間型?！白罱薄敖铡薄叭涨啊薄啊寥?，記者從××處獲悉”等“模糊時間”充斥諸多消息導語中。記者懶于找新聞由頭，不能讓稿件鮮活起來，具有新聞性。五是空洞無物型。不見人見事、見情見景，只有抽象、概念化的敘述，這樣的作品，必定是枯燥的、沉悶的、令人不忍卒讀的。

三是規(guī)劃濕地保護建設工作。充分發(fā)揮河口濕地資源優(yōu)勢，從修復濕地功能、挖掘濕地潛力入手，依托草橋溝、挑河等主干水系，融合“濕地文化、黃河口文化、油城文化”，規(guī)劃建設一批獨具黃河三角洲特色的濕地景觀：鳴翠湖省級濕地公園建設、環(huán)城濕地建設項目、新戶濕地小鎮(zhèn)建設、神仙溝濕地建設。

剎住枯燥之風，就得雙管齊下：

一方面，轉變作風，在現(xiàn)場抓“活魚”。好的新聞作品依靠故事和細節(jié)取勝。好故事、好細節(jié)的實現(xiàn)要靠人，靠記者深入的采訪作風。轉變作風是個大問題，作風深入，決定著作品的質量，決定著作品的感染力和影響力。我鼓勵記者抓事件性新聞。因為，事件性新聞是媒體競爭決勝的關鍵。事件最具吸引力，給人留下的印象就最深。每當報紙報道一個突發(fā)事件，讀者關注率馬上就提高。事件報道，要有發(fā)生、發(fā)展、結局，有場景、人物；要能調動人們的視覺、聽覺、觸覺、嗅覺；要善于從事件新聞中發(fā)現(xiàn)故事，并善于講故事。美聯(lián)社對記者的要求，是“拿故事來”。譬如，本報頭版頭條刊發(fā)記者采寫的《那一刻，他們奮不顧身》，報道了三名大學生在漢江邊勇救落水少年的故事，作品引人入勝，驚心動魄，受到市委書記馮云喬的表揚和讀者的廣泛好評。

另一方面，轉變文風，用清新活潑的文字吸引讀者。好的文風，首先是言之有物。言之有物，要有物可言。物從哪里來？來自實踐。有了素材，才能做成佳肴。頭腦空空，只能米不夠，水來湊。好的文風，要有生動的場景和鮮活的情節(jié)。我們的報道，概括性的東西太多，大綜合多，為什么？因為是看材料寫報道，看網(wǎng)絡寫報道，跑會議寫報道。有時候我們發(fā)現(xiàn)了好的題材，但沒有走下去，就寫成了干巴巴的綜合稿。有的記者勤快一些，找個新聞由頭，效果就好一些。而有的作為一個線索，下去采訪，就寫成了有場景、有情節(jié)的鮮活新聞。好的文風，要有鮮明的立場，有生動活潑、群眾喜愛的語言。好的文風，還要有記者獨特的個性文字，要傾注記者的情感，帶著體溫去寫作真實的感受。

3.剎住偏激之風，就是要面對熱點問題理性發(fā)聲，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供辯證思維。

評論是報紙的旗幟和靈魂，在人們的思想意識和價值觀念多元、多樣、多變的今天，報紙評論必須浸透思想性，以深刻的思考、獨到的見解提供閱讀張力，永葆與時俱進的話語魅力，讓讀者“享受”思想的盛宴。因此，《仙桃日報》開辟了“襄河評論”、“快論”、“雜談”等評論類欄目，以期用獨家觀點，引導社會輿論。

在審閱評論作品過程中，讓智慧、激揚、鞭辟入里的評論承載起生命的厚重，放射出思想的光芒，以理性的導引而真正成為社會的良心。我要求每篇評論能夠主動應對社會熱點、焦點、難點，抓準人們所關心的現(xiàn)實問題和存在的思想困惑，鮮明表達立場觀點，廓清思路、形成共識，積極推動問題的解決。如果報紙評論只滿足從表現(xiàn)痛感中尋找快感，只滿足于提出問題而不提供分析問題、認識問題的認識論、方法論，那么，報紙評論不過是網(wǎng)絡帖文的印刷版，與那些只知挑刺的 “憤青”沒多大差別。報紙評論的價值，正在于為經(jīng)濟社會發(fā)展提供辯證認識，做社會輿論的壓艙石、導流器、減壓閥，讓主流價值有機會在觀念競爭中勝出，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定注入更多正能量。

4.剎住三俗之風，就是不盲目追求眼球效應，不用庸俗、低俗、媚俗的文章去迎合少數(shù)讀者的需求。

筆者篤信，黨報永遠是引領時代潮流的旗幟，《仙桃日報》對傳統(tǒng)的主流價值觀的執(zhí)著堅守，對社會正能量的積極傳播，對容易引發(fā)思想混亂的多元話題的最終厘定，發(fā)揮著 “風向標”和“定海神針”的作用。《仙桃日報》已經(jīng)成為仙桃文化軟實力的體現(xiàn)，是仙桃這座城市的形象、門面和口碑。我們不能因一篇稿件處理不當，而毀掉了《仙桃日報》多年累積的良好社會形象?！断商胰請蟆烦丝l(fā)本地新聞外，每天拿出2個整版，從網(wǎng)絡和其他媒體上下載可讀性較強的文章。打開互聯(lián)網(wǎng)，海量信息泥沙俱下，三俗作品不斷從電腦熒屏彈出，以博人眼球。在“亂花漸欲迷人眼”的信息面前，如何保持定力？我們嚴格要求編輯，必須從新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、《人民日報》等權威媒體上挑選文章，絕不給三俗作品任何空間。

思考

沒有一支政治強、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的新聞采編隊伍，是不可能辦一張好看和有用的地方黨報的。提升隊伍素質，也成為我每日工作的“必修課”。

1.在思想交流中收到“潤物細無聲”的效果。

我平日喜歡對采編人員認真觀察，傾聽他們的想法，對每人的優(yōu)點缺點認真思考、梳理、概括和總結。對他們身上出現(xiàn)的問題，我不會在全社職工大會上點名道姓地批評和指責，而是經(jīng)常約請他們單獨到我辦公室談心。沒有領導對職工的居高臨下，只有朋友、同事之間的開誠布公。這樣的談話，針對性強，有的放矢，富有親和力和感染力，能夠觸及靈魂，解決思想疙瘩。前不久，我針對一位女記者采編業(yè)務能力停滯不前的現(xiàn)狀，與她耐心談話，幫她分析原因，尋找業(yè)務能力的瓶頸制約因素，指導她如何學習、積累、實踐和提高，鼓勵她樹立大目標，追求大作為。談話后，她主動給我發(fā)來短信：“真地謝謝您，發(fā)自內(nèi)心的感謝！我總是這樣的人，不存上進心態(tài)，抱知足常樂心態(tài)，只守自己一攤事的心態(tài)，從來沒有深刻思考過自己，也不知道如何努力，找不到突破的方向。感謝您苦口婆心地為我‘診斷、下藥’。非常溫暖的2015開頭！”

2.在修改作品中體現(xiàn)“化作春泥更護花”的關懷。

報社年輕記者多，業(yè)務素養(yǎng)參差不齊，怎么辦？修改他們的作品，在修改中講解一些采訪與寫作的知識，加速年輕人進步與成長，這種方法立竿見影，屢試不爽。我時常有意識地給年輕記者單獨布置選題，要求他們將完成的作品送我修改。一次，一位記者寫了一篇有關禁鞭的千字左右的新聞評論，我從標題到內(nèi)容進行了較大修改，只采用了這位記者60字左右的內(nèi)容，這篇《敬畏“禁鞭令”，別逆流而動》的千字評論刊發(fā)后，得到了市領導的好評。通過修改記者的文章，我能很快發(fā)現(xiàn)他們在采訪與寫作過程中到底出現(xiàn)了哪些問題，并能抽絲剝繭地一一指出他們存在的問題，引導他們在今后的工作中，不犯相同的錯誤。在修改的同時，我不斷向他們灌輸“四獨”理念，即：新聞要獨家、事實要獨特、觀點要獨到、寫作形式要獨創(chuàng)，希望他們寫出具有“四個價值”的新聞作品，即：新聞價值、宣傳價值、時效價值、審美價值。

3.在帶頭采寫中引發(fā)“一馬當先，萬馬奔騰”的效應。

俗話說：光說不練假把式。我也贊賞西方新聞界的一句名言 “總編輯要當首席記者。”無論事務性的工作多么繁忙，我有空就帶領記者下基層采訪，并動筆寫稿。我認為，總編輯不停地寫稿，為的是練腦、練悟性、練隊伍。腦筋靈活了，才便于為編輯、記者出點子，為重點稿件和重要報道拍板、決斷；悟性高了，才能見事快，決心大；文章是逼出來的，多寫勤練，壓力大，逼得兇，有利于鍛煉隊伍。總編輯帶記者下第一線，既出佳作又練隊伍，一舉兩得。譬如，去年我?guī)ш牪蓪懙摹短瞥鐐ィ汗Τ鐦I(yè)偉大豆情》、《汪文坪：點亮信仰的火把》、《立起一座城市的道德標桿》、《仙桃市非物質文化遺產(chǎn)傳承令人憂》等文章，在社會上產(chǎn)生較大反響，這些作品也成為仙桃日報年度優(yōu)秀作品?？偩庉嫀ь^下基層，其他副總編輯、中層干部也不敢懈怠，紛紛深入一線，采訪寫作，在全報社形成了“人人當記者、個個寫文章”的氛圍。

統(tǒng)籌

俗話說：將帥無能，累死三軍。總編輯就是一家報社的新聞業(yè)務方面的指揮官，直接決定著辦報的方向、路徑以及這張報紙的品質和地位。舞好指揮棒，做好采編工作的統(tǒng)籌，就能讓采編工作規(guī)范、高效運轉，收到事半功倍的效果。

1.精心改版求創(chuàng)新。

求新求變，是報紙生存與發(fā)展的制勝之道。今年，我們按照“欄目帶版面，欄目帶新聞”的思路，開辟了“情系基層記者行”“新聞微調查”“襄河評論”“仙桃楷模榜”“影像仙桃”“阿菊觀察”“凡事幫忙”“兵在現(xiàn)場”“輝仔跑社區(qū)”等欄目，努力引導《仙桃日報》向高度提升，向深度掘進，向溫度貼進。報紙要想辦得好看，總編輯必須傾注心血培育品牌欄目。因為，一張報紙沒有固定的好欄目就立不起來，一個固定的欄目沒有好稿的支持也立不起來。反過來，一個記者也需要一個好的欄目來展示自己，就像一件好產(chǎn)品，只有擺上最著名的大商場的柜臺，才能更顯出它的光彩，體現(xiàn)它的價值。牛頓說他的成功是站在巨人的肩膀上，記者的成功也要靠名欄目來墊墊腳。當然，這里要有欄目負責人、編輯和記者的相互合作與溝通，這個目標要由采編人員共同努力完成，這也是一種策劃和編輯藝術。

2.強化策劃攻重頭。

眾所周知，新聞報道策劃成為媒體報道活動的一個重要組成部分，占有越來越重的分量，策劃的好壞甚至直接關系報道質量和生存。每月初，我組織編委會成員策劃當月重要選題，制定宣傳方案，將方案下發(fā)給每位記者，要求記者照單采購本報所需的“適銷對路的產(chǎn)品”。每遇事關全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大宣傳報道戰(zhàn)役，我們也制定詳細的策劃方案，指導采編人員按圖索驥，精心完成。這樣，我們做到小策劃與大策劃，階段性策劃與長遠策劃相結合，保證策劃環(huán)環(huán)相扣，使新聞宣傳濃墨重彩，好戲連臺。譬如，今年春節(jié)期間，我們策劃了“羊年說年——記者春節(jié)見聞錄”，突出新鮮事、新風尚、新變化，10多篇帶有記者個人情感的文章見報后，讀者直呼“接地氣，有溫度”。

3.嚴格考核結硬賬。

不抓落實，再好的藍圖都是一紙空文。仙桃日報社制定了“每日星稿”制、“月度好稿”制、明星記者制、糾錯制、中層干部百分考核制、記者打分計酬制、記者末位淘汰制等等一系列激勵和約束機制，進一步激發(fā)新聞采編隊伍的工作積極性和創(chuàng)新能力。我無法逃避，甘愿唱得罪人的“黑臉”，擔當每月考核采編人員的總執(zhí)行官。不講人情，不搞特殊化，堅決維護制度的剛性，公開、公正、透明考核每一位采編人員，完全以業(yè)績論英雄。該獎勵的，就堅決兌現(xiàn)獎勵；該誡勉談話的，就及時誡勉談話；該末位淘汰的，就提請報社黨組研究決定予以淘汰。通過嚴格考核結賬，促使采編人員“不用揚鞭自奮蹄”，讓采編人員心中的新聞之火熊熊燃燒。

（仙桃日報）