“雙十一”背后的商業(yè)生態(tài)

編者按：

“雙十一”是阿里巴巴集團在2009年開始的一項網(wǎng)上商店促銷活動，參加活動的商

家以五折甚至更低的折扣吸引消費者。這一天日期恰逢四個“1”，所以有人戲稱為光棍節(jié)促銷。

經(jīng)歷并見識了去年雙十一的前前后后，今年大家是否依然期待？或許，消費者應(yīng)該回歸理性。因為那不光是為了自己，更是為了敲醒“營造”雙十一效應(yīng)的商家，真正用心去對待，始終如一的提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?；蛟S，將每年的雙十一定為“理性消費日”更能體現(xiàn)我們的商業(yè)生態(tài)邁向成熟。

簡容易準精營銷：被炒作多年的所謂“雙十一”光棍節(jié)和網(wǎng)購狂歡節(jié)快到了，在固定時間段集中購物與在國定節(jié)假日集中出游一樣，是與小康社會所追求的品質(zhì)生活趨勢、年輕人所崇尚的個性化生活訴求背道而馳的，況且多數(shù)商家雙“十一”并沒有賺到什么錢，光沖銷量沒有利潤可賺，寅吃卯糧，破壞商業(yè)生態(tài)。

小婉同學(xué)1215：阿里也有做并購和布局，但是沒看到他的布局是真正能讓淘寶用戶的活躍度增加（除一年一次的“雙十一”），也沒讓客戶粘度增強，我就是他流失的客戶之一，用京東棄阿里是沒有任何替換成本的，它也沒有針對淘寶平臺設(shè)計出一個商業(yè)生態(tài)圈，穩(wěn)定并引流客戶在生態(tài)圈里良性循環(huán)。我好奇阿里未來增長點會在哪里？

你的樣子_小堡：什么是“雙十一”？不知道你長大后“淘寶”是什么樣子。淘寶是比爸爸大一點的一位叫馬云的伯伯十年前創(chuàng)立的，集團叫阿里巴巴，中國電子商務(wù)的創(chuàng)始領(lǐng)袖。他出生平凡，從一名有魅力的英語老師，辭職追夢，集合身邊18位鐵桿小伙伴（18羅漢），基本上是憑勇氣執(zhí)著勤奮創(chuàng)新加機遇開創(chuàng)了中國新的商業(yè)模式和生態(tài)。

養(yǎng)老研究鄭海潮：在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)下，一個個這樣小小的、頻發(fā)的碎片化需求聚合起來，卻成為一個總體體量極其巨大的需求市場。

曾鳴：商業(yè)邏輯趨向生態(tài)化，是社會邁進數(shù)據(jù)時代的必然結(jié)果。未來企業(yè)的核心資產(chǎn)不再是勞動力和資本，而是數(shù)據(jù)與創(chuàng)新能力。隨著云計算等技術(shù)的發(fā)展，在以往商業(yè)模式下構(gòu)筑起的各種門檻將陸續(xù)消失，商業(yè)本質(zhì)將因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而變。

傳說中的女網(wǎng)警：“雙十一”期間各大電商平臺發(fā)起了“促銷戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”，然而，這場熱潮在給消費者帶來優(yōu)惠的同時，也給網(wǎng)絡(luò)詐騙分子帶來了可乘之機。網(wǎng)絡(luò)詐騙分子利用各種手段盜取消費者個人信息，通過不同形式詐騙錢財。

坎普分子：“雙十一”與春運有相同，只是“雙十一”送物，春運送人，都是每年舉國等待的儀式性時段，對這種時刻的存在，春運年年有人褒貶，而“雙十一”，媒體則極盡贊美，“雙十一”除了對線下實體店的沖擊（看上去也是件好事），就是一場全盤勝利嗎？24小時網(wǎng)絡(luò)消費的非正常繁榮，背后有沒有商業(yè)生態(tài)的破壞和社會資源的浪費？

傳媒老王：當全世界為“雙十一”期間中國消費者巨大的消費能力感嘆不已時，呼和浩特的網(wǎng)購者和快遞企業(yè)卻過得相當郁悶。人們從新聞中看到呼和浩特快遞員騎馬送快遞、用滴滴快車送快遞的場景?？爝f哥成為“套馬的漢子”，這事一點都不浪漫，這不是快遞公司的營銷手段，而是在呼和浩特集中整治機動三輪車之后的無奈選擇。

（責編：高雨薇）