如何實現(xiàn)安全的主動管理

陳鋒(科萊恩化工（惠州）有限公司，廣東 惠州 516082)

在安全管理過程中，我們經(jīng)常聽到同行的抱怨:作業(yè)單位不配合，上級領導不支持，自己做了夾心餅，左右為難啊。那么你是否經(jīng)常遇到下列情況:

設備安裝就位后，發(fā)現(xiàn)沒法解吊具上卸扣，設備上的吊點太高太遠了，你立即命令作業(yè)單位搭設腳手架通道去解卸扣，對方卻置之不理，說99%的工作已經(jīng)完成，你就睜一只眼閉一只眼吧。

承包商正在熱火朝天澆筑混凝土，你忽然發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員沒有通道和平臺，下混凝土攪拌料和振搗混凝土非常困難，你正想亮出紅牌，質(zhì)量經(jīng)理馬上過來解釋說假如停止?jié)仓炷翆⒊霈F(xiàn)冷縫，造成質(zhì)量問題，到時誰都承擔不了責任。

維修人員正在拆污水管道上的法蘭，殘余的污水突然從松開的法蘭面上噴射出來，濺在作業(yè)人員的臉上；水沿著地面流淌后順著管道繼續(xù)向下流到下一樓層，將雪白的墻面染黑了。你正想要立即暫停這類作業(yè)，突然發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)理馬上向你使了眼色，說“我們只給4小時的時間，維修部要完成所有工作”，設備馬上要投用了。

假如你在日常的安全管理工作當中，經(jīng)常遇到上述情況，那么證明你是在做安全檢查，而不是進行安全管理。最新的《安全生產(chǎn)法》里頭明確提出“安全第一，預防為主，綜合治理”【1】方針。根據(jù)這一指導方針，對于即將要進行的工作，我們必須和作業(yè)班組及相關單位根據(jù)作業(yè)程序和作業(yè)方案一起提前做好預防工作，并將預防工作逐項落實，那么在真正實施的時候就不會出現(xiàn)太多的不安全行為和隱患了，也就少了很多令人左右為難的尷尬場面了。

那我們就以設備安裝過程為例，來說明主動的安全管理過程。

基本信息:制造質(zhì)量:22,500kg；設備外形尺寸:Φ6,012x17,253；外形具體描述:上半部為Φ5,012x7,487的圓柱形筒體，下半部為Φ6,012xΦ273x9,766的倒圓錐體，壁厚均為6mm；吊耳分布:距設備頂端1,900mm的位置圓筒體上分布2個Φ450x6的圓管形主吊耳，所在角度為135°和315°；距設備底端4058mm的倒錐體上分布2個Φ420x6的圓管形尾吊耳，所在角度為135°和315°

作業(yè)過程:從海上碼頭使用板車運輸?shù)綀鰞?nèi)進行安裝。由于路途中間需要經(jīng)過凈空僅為6米的管廊，所以必須使用吊車從管廊頂部越過，再次裝回板車繼續(xù)進行陸地運輸。到達安裝地點后，使用主吊和溜尾吊兩臺吊車將設備由水平狀態(tài)轉(zhuǎn)為垂直狀態(tài)進行最終安裝

主要吊裝設備選型:經(jīng)過對現(xiàn)場情況的考察和測量并結(jié)合吊車的性能表，我們選取了主吊為450噸汽車吊和溜尾吊為25噸的汽車吊，但在在越過管廊階段，僅僅使用450噸吊車進行可以完成了。

安全控制要點:通過對整個作業(yè)過程的分析，我們清楚這個過程和道路安全及吊裝作業(yè)相關聯(lián)；很多人往往會忽略了高空作業(yè)和動火作業(yè)。因為吊裝前綁扎吊具和卸扣就有高空作業(yè)，同樣在設備就位后解除卸扣和吊具也有高空作業(yè)；在設備就位過程中，粗調(diào)和微調(diào)時候可能需要臨時切除周圍的障礙物，需要進行動火作業(yè)；在設備就位過程中，由于協(xié)調(diào)及溝通問題，人的手或者肢體很容易被夾傷或者碰傷，這方面我們也不能忽視了。

高空作業(yè)控制:由于高空作業(yè)是最高風險作業(yè)，所以怎么認真對待都不為過，我們和作業(yè)班組制定下列方案來保證高空作業(yè)安全:

作業(yè)步驟預防措施綁扎吊具及上緊卸扣使用6米直梯，另外一人扶好梯子，在梯子作業(yè)人員佩戴全身是安全帶，并將大鉤掛在設備保證的綁扎帶上設備對中及使用千斤頂搭設懸掛腳手架（雙護欄及踢腳板，上下通道及滿鋪和葫蘆對設備位置進行 腳手板微調(diào) 作業(yè)人員佩戴并100%系掛全身式安全帶設備就位后解除吊具及作業(yè)人員利用已有的框架平臺，佩戴并100%系掛全卸扣 身式安全帶吊裝指揮過程指揮人員使用對講機，利用已有的框架平臺，佩戴并100%系掛全身式安全帶質(zhì)量驗收和見證驗收和見證人員利用搭設的懸掛腳手架，佩戴并100%系掛全身式安全帶對安裝好的設備進行防作業(yè)人員利用已有的框架平臺，佩戴并100%系掛全護身式安全帶

吊裝作業(yè):吊裝作業(yè)也是高風險作業(yè)，我們和作業(yè)班組制定了下列方案來保證吊裝作業(yè)安全

影響因素控制措施提前檢查年審報告，強險報告液壓系統(tǒng)吊車 電路系統(tǒng)安全及報警系統(tǒng)吊具絞盤卸扣外觀檢查檢查吊車司機和指揮人員的上崗證人員 考核指揮人員指揮兩臺吊車能力考察吊車司機及指揮人員的“十不吊”內(nèi)容使用沙袋將路面墊平地面地基 使用鋼板保證吊車板車順利通過開挖區(qū)域使用吊車支腿專用墊板吊裝前進行試吊板車上設備的朝向及吊耳位置提前確認使用溜繩試吊吊裝過程 設立警戒區(qū)域派駐監(jiān)護人禁止吊物底下有人，禁止將吊物從人頭頂上經(jīng)過保證對講機和手旗完好只有一個指揮聲音（緊急情況停止吊裝除外）確定設備的安裝方向及朝向確定設備就位的標志對中就位過程 提前準備輔助設備和材料當心手和肢體位置，防止被夾傷碰傷等當心零散物體如螺絲螺帽扳手發(fā)生高空墜物動火作業(yè)的接火盤防火毯滅火器等天氣提前了解風速和天氣情況各班組人員的工作范各自分工清晰明了圍

其它關注事項:除了關注高風險作業(yè)外，我們還做好下下列工作:外部協(xié)調(diào)，占道通知，加速安裝過程的措施（土建移交及復測等），安全及技術交底，文明施工要求，成品保護要求等。

準備工作匯總:對上述思路進行匯總，就形成了一個準備工作清單，然后同各個單位去逐一落實吊裝的準備工作，那么就實現(xiàn)了安全的主動管理，保證安全高效及保證質(zhì)量完成吊裝作業(yè)

噴霧塔吊裝的準備工作配工作內(nèi)容完成方 合備注方 設備出廠設備檢驗合格并有合格證設備制作業(yè)商主 設備出廠前的包裝和保護設備制作業(yè)商主 廠外運輸作業(yè)--設備從海上碼頭到碧海路管廊行走路線及轉(zhuǎn)彎半徑和凈空設備制作業(yè)商主 設備的裝車是罐頂?shù)奈恢茫蛟O備制作業(yè)按照吊裝方案要求商主 貨車按照指定線路早上10點前到達碧設備制作業(yè)海路管廊下方 商 主使用450噸吊車轉(zhuǎn)運噴霧塔跨過管廊事先通知公共管廊單位業(yè)主事先通知受影響單位:南側(cè)回填施工單業(yè)主位確定具體吊裝時間和日期業(yè)主450噸吊車檢查和驗收業(yè)主提前查看資料設車輛實體檢查吊裝地點地面的改善使用沙袋安裝承包商作業(yè)當天的天氣預報（防雷電，防雨）安裝承包商工廠內(nèi)作業(yè)勞保用品提供司機勞保用品安裝承包商現(xiàn)場要求講解（吸煙政策，手機政策，限業(yè)主速）科萊恩工廠內(nèi)行車路線確定行車路線和吊車及拖車站位安裝承包商吊裝過程控制整個吊裝方案安裝承包業(yè)需要專家論證嗎？商主 一次吊裝到位嗎安裝承包業(yè)商主 需要倒轉(zhuǎn)吊物嗎安裝承包業(yè)商主 需要使用兩臺吊車嗎安裝承包業(yè)商主 被吊裝物體變形控制方式安裝承包業(yè)使用扁擔商主 倒鏈和千斤頂配合就位安裝承包業(yè)商 主

臨時固定吊物方法安裝承包業(yè)商主 吊裝作業(yè)許可證申請和展示吊裝許可證安裝承包業(yè)商主 吊車性能 安裝承包 業(yè)商主 噸位 安裝承包 業(yè)450噸 和25噸商主 工作范圍 安裝承包 業(yè)商主 地基承載力確認 安裝承包 業(yè) 使用沙袋找平商主 吊車墊板 安裝承包 業(yè)商主 工作空間確認 安裝承包 業(yè)商主 保護周圍設備設施，特別是運行設備管 安裝承包 業(yè)線商主 發(fā)布占用通道通知 業(yè)主綁扎和解卸扣方法考慮是否為高空作業(yè)及需要工作通道平臺設備對中時人員的作業(yè)平臺吊裝指揮候選人的資格和能力確認吊具選擇吊帶安裝承包商安裝承包商安裝承包商需要具備指揮兩臺吊車能力鋼絲繩扁擔安裝承包商安裝承包商安裝承包商警戒線和警告標志搭設警告標志和警戒線卸貨安裝順序確定安裝順序安裝承包商安裝過程的通訊工具安裝承包商安裝承包商手旗備用土建工作移交場地清理設備支撐點和定位點標示標高和軸線的標注缺陷的整改土建安裝承包商安裝承包商土建安裝承包商土建安裝承包商安全和技術交底質(zhì)量控制要求和見證安全控制要點（高空作業(yè)，高空墜物，吊裝作業(yè)，動火作業(yè)，手部保護）安裝承包商安裝承包商業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主 業(yè)主

文明施工保持現(xiàn)場的整潔，及時清理包裝材料安裝承包業(yè)3人商主 成品保護下墊上蓋安裝承包業(yè)3人商主 搭設防砸棚安裝承包業(yè)3人商主 每天巡檢安裝承包業(yè)設備工程師商 主

作業(yè)過程照片

實踐證明按照這個表格進行各項準備工作，設備在預定的時間內(nèi)完成了安裝，各項工作（吊裝，動火，高空作業(yè)，手部保護，文明施工及成品保護）符合安全和質(zhì)量要求。

結(jié)語

l安全第一，預防為主，任何作業(yè)都要做好事前控制，前瞻性尤為重要.。安全是“1”，其他的都是“0”，沒有安全這個“1”開頭，后面再多的“0”都沒有意義

l安全管理屬于安全，健康，環(huán)境管理的綜合范疇，包括人的觀念，不健康的身體和不良的作業(yè)環(huán)境，都是對安全風險的最大挑戰(zhàn)。所以，一定要按照管理的原則做好計劃，

l作為安全管理人員，一定要主動和作業(yè)班組和相關的技術人員制定詳細的工作計劃，然后根據(jù)工作計劃落實具體的安全措施，安全管理人員不僅僅作為現(xiàn)場管理的裁判，你得提前提出解決方案

l將安全措施落實到班組和個人，讓大家明確“我要安全”工作理念，有安全隱患的工作環(huán)境完全可以拒絕工作，而絕不能讓工人們理解為單位強制性的“要我安全”，實時追蹤工作進展

l通過安全的主動管理，相關單位和個人的積極性和主動性被充分發(fā)揮了。讓大家明白，安全管理是保護他們的，而絕不是做給別人看的，或者流行于一種不負責任的管理形式?！案吒吲d興上班，安安全全回家”更不是一個口號，而是我們的目標