張享軍
吉林省遠(yuǎn)洋建設(shè)有限公司,吉林長(zhǎng)春 130000
關(guān)于建筑施工行業(yè)管理信息化難點(diǎn)及相關(guān)措施研究
張享軍
吉林省遠(yuǎn)洋建設(shè)有限公司,吉林長(zhǎng)春 130000
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和信息化技術(shù)的不斷深入,當(dāng)前在建筑施工行業(yè)中信息化管理已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,建筑施工行業(yè)應(yīng)積極強(qiáng)化自身信息化管理的效果。但在當(dāng)前行業(yè)信息化管理中仍然存在著一定的難點(diǎn),需要及時(shí)進(jìn)行解決。本文對(duì)建筑行業(yè)管理信息化難點(diǎn)及相關(guān)措施進(jìn)行詳細(xì)的分析。
建筑施工行業(yè);管理信息化;難點(diǎn);措施
建筑施工行業(yè)有著管理難同時(shí)又比較分散的特點(diǎn),在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,行業(yè)之間已經(jīng)出現(xiàn)了很多的問題和難點(diǎn),導(dǎo)致行業(yè)管理信息化發(fā)展十分緩慢,同時(shí)也影響著行業(yè)的健康發(fā)展。以下對(duì)建筑施工行業(yè)管理信息化難點(diǎn)及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的分析,希望為我國(guó)的建筑施工行業(yè)管理信息化提供有益的幫助。
積極的建設(shè)期信息化管理,可以利用計(jì)算機(jī)管理將行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加及時(shí)的反饋,以此來為接下來的工作開展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ),提供有益的信息指導(dǎo)。同時(shí),信息化管理有著便捷性高同時(shí)速度快的特點(diǎn),在日常的管理中能有效的減少工作人員的工作量,并節(jié)省一定的物資資源,真正的提升工作效率。此外,能為不同崗位上的工作人員提供相互協(xié)調(diào)的平臺(tái),通過及時(shí)的信息共享來為工作人員提供更加豐富的信息,能有效減少信息交換的次數(shù),提升了信息傳遞速度,同時(shí)也保證了信息的準(zhǔn)確性和完整性。信息化管理中能將行業(yè)有用的資料進(jìn)行科學(xué)的存數(shù),并形成一定的系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)。這不僅能方便日后對(duì)資料的收集和查找,同時(shí)也能將信息更加充分的利用起來,提升管理工作的質(zhì)量,幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
建筑施工行業(yè)本身是一項(xiàng)比較古老的行業(yè),它有著離散型、流動(dòng)性等多種特點(diǎn)。在建筑施工行業(yè)中沒有固定的施工地點(diǎn),同時(shí)也沒有固定的生產(chǎn)對(duì)象。在進(jìn)行施工的過程中管理工作常常會(huì)受到這些可變化因素的影響,導(dǎo)致管理出現(xiàn)困難現(xiàn)象,難以按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行問題的處理和解決。管理信息化系統(tǒng)中雖然已經(jīng)在建筑行業(yè)中已經(jīng)得到了一定的應(yīng)用,但在應(yīng)用過程中仍然存在著許多的問題,導(dǎo)致管理信息化遇到難點(diǎn),影響施工行業(yè)的健康發(fā)展。下面將對(duì)建筑施工行業(yè)管理信息化難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析。
2.1 行業(yè)特殊性
建筑施工行業(yè)與其他的行業(yè)相比較存在著一定的特殊性。建筑施工行業(yè)既沒有固定的生產(chǎn)廠房,同時(shí)也沒有固定的施工地點(diǎn),處以一個(gè)比較分散,流動(dòng)性較強(qiáng)的環(huán)境中[1]。因此,在企業(yè)管理中并不能建立固定性的管理系統(tǒng)。而是要建立相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),以便于適應(yīng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化。但這給管理信息化系統(tǒng)建設(shè)提出了更高的要求,導(dǎo)致信息計(jì)算機(jī)管理有些力不從心。
2.2 管理人員思想意識(shí)問題
隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,建筑施工行業(yè)中也逐漸的開始應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式。但在當(dāng)前很多施工企業(yè)的管理人員并沒有真正的認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性。因此,在實(shí)際的工作中也很難將這種理念和技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)用,導(dǎo)致管理信息化建設(shè)遇到了瓶頸。
2.3 高級(jí)人才缺失
當(dāng)前社會(huì)中科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展,而在這樣的情況下最為重要的財(cái)富就是高素質(zhì)的人才。但當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)中明顯的缺少這種該機(jī)管理人才。很多計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員,雖然在計(jì)算機(jī)功能上有著一定的了解,但對(duì)于管理方面的知識(shí)卻一竅不通,無法進(jìn)行管理工作。而管理專業(yè)的人員卻又在計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作能力上存在著一些欠缺。最終導(dǎo)致我國(guó)的建筑行業(yè)中明顯缺失理論與實(shí)踐結(jié)合的復(fù)合型人才。
2.4 計(jì)算機(jī)技術(shù)瓶頸
在日常建筑行業(yè)的管理中,通常都會(huì)將管理看做關(guān)鍵點(diǎn),但卻沒有給予技術(shù)足夠的重視。但事實(shí)上在建筑施工行業(yè)中,除了長(zhǎng)期所面對(duì)的管理模式,其次就是計(jì)算機(jī)的技術(shù)瓶頸問題。對(duì)此要認(rèn)識(shí)到技術(shù)中所存在的問題,先對(duì)技術(shù)中問題原因進(jìn)行討論,而不是直接將問題的原因歸結(jié)到管理失誤中去。
3.1 正確認(rèn)識(shí)信息化管理技術(shù)
在當(dāng)前社會(huì)中信息化建設(shè)已經(jīng)成為了一種大的趨勢(shì),面對(duì)這樣的現(xiàn)狀應(yīng)正確的認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。要了解到信息技術(shù)并不是萬能的,但如果能正確的應(yīng)用信息技術(shù)卻能為企業(yè)帶來更多的利益[2]。計(jì)算機(jī)管理過程事實(shí)上是根據(jù)人腦的模擬系統(tǒng)所設(shè)置的,當(dāng)中有一些功能是不能模仿的,同時(shí)也存在著一些弊端。因此,在進(jìn)行建筑施工各行業(yè)信息化管理的過程中國(guó),應(yīng)合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),將信息技術(shù)與人腦之間相結(jié)合。既不能只依賴與信息化系統(tǒng),也不能完全的摒棄,從綜合角度來提升建筑行業(yè)的管理效果。
3.2 加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)的特征研究
建筑行業(yè)其特殊性導(dǎo)致企業(yè)管理與其他行業(yè)呈現(xiàn)出了明顯的差異。面對(duì)這樣的情況,不僅要對(duì)行業(yè)的業(yè)務(wù)特征進(jìn)行詳細(xì)的把握和了解,同時(shí)還要對(duì)行業(yè)共性特點(diǎn)進(jìn)行清楚的了解。特別是行業(yè)中的一些主要業(yè)務(wù)特征和本質(zhì)上的研究,只有真正的了解到了行業(yè)的特征和行業(yè)的實(shí)質(zhì),才能更好的為管理信息化系統(tǒng)發(fā)展提供幫助和建議,推動(dòng)信息管理的建設(shè)。
3.3 制定科學(xué)信息化管理策略
建筑施工行業(yè)有著自身明顯的特點(diǎn),沒有固定的生產(chǎn)模式,同時(shí)在當(dāng)前的市場(chǎng)中也并沒有形成完善的信息化管理系統(tǒng)[3]。即使有一款適合建筑施工企業(yè)的管理系統(tǒng),但不同的企業(yè)實(shí)際情況也會(huì)有所不同不能完全的進(jìn)行復(fù)制和應(yīng)用。這樣的情況下企業(yè)只能進(jìn)行二次開發(fā),導(dǎo)致信息化建設(shè)難度上升,同時(shí)也提高了在這方面的工作難度。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)重視其信息化管理系統(tǒng)的開放性,利用逐漸推進(jìn)的模式來進(jìn)行系統(tǒng)的完善,真正的提升信息管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用性能[4]。同時(shí),建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平來進(jìn)行軟件的開發(fā)和應(yīng)用,找到適合自己企業(yè)的管理軟件系統(tǒng)。以此來減少在成本上的支出,并提高信息系統(tǒng)的有效性,為企業(yè)的健康發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定提升提供基礎(chǔ)保障。
3.4 強(qiáng)化管理人員素質(zhì)和能力
企業(yè)員工的素質(zhì)和能力直接的影響著企業(yè)的未來發(fā)展。對(duì)此,作為建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)建設(shè)的重要作用,并積極的將這部分工作納入到日常企業(yè)建設(shè)重點(diǎn)中來。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極的加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的專業(yè)培訓(xùn),適當(dāng)?shù)拈_展專業(yè)講座或者信息化知識(shí)二次教學(xué)等,使員工的專業(yè)能力和素質(zhì)能得到全面的上升。其次,企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)囊胍恍└咚刭|(zhì)的專業(yè)人才,以此來從整體上優(yōu)化員工的結(jié)構(gòu)。此外,作為建筑施工企業(yè)如應(yīng)更多的向國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的借鑒和學(xué)習(xí),提高行業(yè)的整體信息化管理水平。
建筑施工行業(yè)的管理信息化建設(shè)在當(dāng)前已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。只有加強(qiáng)信息化建設(shè)才能幫助行業(yè)更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,同時(shí)在市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力。雖然當(dāng)前在我國(guó)的建筑施工行業(yè)管理信息化建設(shè)中仍然存在著一些難點(diǎn),但只要我們不懈努力,積極的進(jìn)行探究,一定能盡早實(shí)現(xiàn)管理信息化的建設(shè),推動(dòng)行業(yè)健康的發(fā)展。
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TP3
A
1674-6708(2015)148-0095-02