華藝生態(tài)園林股份有限公司總工 潘會(huì)玲
精細(xì)化養(yǎng)護(hù)信息化管理
華藝生態(tài)園林股份有限公司總工 潘會(huì)玲
華藝園林2014年1月24日成為中國(guó)生態(tài)園林行業(yè)新三板第一股,借助資本市場(chǎng)的動(dòng)力,積極發(fā)展建設(shè)增量園林、開(kāi)發(fā)智慧園林的同時(shí),努力開(kāi)拓存量園林市場(chǎng)業(yè)務(wù),率先在全國(guó)引用園林養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)及信息化管理,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前,隨著增量園林的不斷增多,伴隨大量的存量園林的高速增長(zhǎng),綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)成為園林企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2014年華藝園林承接了福州市園林綠化社會(huì)化養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù),這是全國(guó)第一個(gè)城市對(duì)園林養(yǎng)護(hù)進(jìn)行社會(huì)化外包服務(wù)的項(xiàng)目,服務(wù)期五年,合同額達(dá)1.3億元。同時(shí)靈璧行政廣場(chǎng)和鐘靈廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)、翡翠公園養(yǎng)護(hù)及物業(yè)管理、利辛縣城區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理等項(xiàng)目,積累了一定的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)。其中,規(guī)范化內(nèi)控、精細(xì)化建設(shè)與養(yǎng)護(hù)和個(gè)性化定制服務(wù)已成為企業(yè)科學(xué)化管理的三個(gè)層次。華藝園林通過(guò)科學(xué)化管理,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部服務(wù)體制和制定標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)控管理手冊(cè),建立精細(xì)化養(yǎng)護(hù)體系,構(gòu)建成企業(yè)運(yùn)行的核心。同時(shí)實(shí)施個(gè)性化服務(wù),進(jìn)行碎片化管理,根據(jù)業(yè)主、客戶的需求進(jìn)行量身定做,并引入園林養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)概念,實(shí)現(xiàn)線上交易線下服務(wù),旨在成為企業(yè)乃至行業(yè)科學(xué)化管理的范例。
1.園林企業(yè)規(guī)范化管理是集成、提升行業(yè)水平的先決條件
規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì):所有入職人員均實(shí)施管理人員和養(yǎng)護(hù)工人兩級(jí)培訓(xùn)體系。確保上崗人員熟悉工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,經(jīng)考核合格才能正式上崗,特殊工種人員必須持證上崗。
量化管理制度:采取量化管理制度,對(duì)每日澆水量、保潔量、修剪量制定了量化指標(biāo)。同時(shí)制定巡查及問(wèn)題整改量化考核指標(biāo),從而大大提高工作效能。
健全考核、巡查制度:制定各工種操作細(xì)則,管理人員按照工作細(xì)則對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行考核,并采用二級(jí)巡查與定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合的模式。采取評(píng)分制,對(duì)所轄綠地進(jìn)行檢查評(píng)分,結(jié)果納入績(jī)效考核指標(biāo),獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
2.精細(xì)化養(yǎng)護(hù)是常規(guī)管理的縱深發(fā)展方向
精是做精,求精,追求最佳、最優(yōu);細(xì)是做細(xì),把工作做細(xì),管理做細(xì),流程管細(xì)。簡(jiǎn)言之,精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,可最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)技術(shù)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、業(yè)主要求和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況,制定了具體的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如現(xiàn)已實(shí)施的綠化樹(shù)種識(shí)別手冊(cè)、綠化養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)手冊(cè);綠地整形修剪、病蟲(chóng)害防治等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及機(jī)械安全操作規(guī)程等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,大大提升養(yǎng)護(hù)景觀效果和養(yǎng)護(hù)效益。
3.智慧園林,智能運(yùn)營(yíng),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展前瞻
信息化管理的應(yīng)用:所有車(chē)輛安裝定位儀,可以通過(guò)定位服務(wù)平臺(tái)隨時(shí)查詢車(chē)輛某一時(shí)段的運(yùn)行軌跡和了解車(chē)輛工作情況。
所有管理人員手機(jī)安裝銷(xiāo)售管家APP軟件,可以隨時(shí)掌握管理人員工作情況,確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)開(kāi)通ERP信息化管理系統(tǒng),所有管理人員建立一個(gè)項(xiàng)目管理微信群,通過(guò)信息化途徑第一時(shí)間下達(dá)指令并回復(fù)工作完成情況。實(shí)現(xiàn)信息共享,及時(shí)高效完成工作任務(wù)。
打造全國(guó)首個(gè)園林養(yǎng)護(hù)O2O綜合性交易平臺(tái):養(yǎng)護(hù)管理工作必須與時(shí)俱進(jìn),引領(lǐng)行業(yè)前瞻。新常態(tài)下,華藝園林順應(yīng)目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,顛覆傳統(tǒng)園林養(yǎng)護(hù)服務(wù)思路,實(shí)施養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的模式,成功打造了好養(yǎng)護(hù)O2O交易平臺(tái),進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目的碎片化和差異化細(xì)分,滿足客戶個(gè)性化的養(yǎng)護(hù)服務(wù)需求。
另外,華藝園林利用互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算實(shí)現(xiàn)更節(jié)約高效的管理。結(jié)合智慧城市進(jìn)行智慧園林、智能化機(jī)械的研究開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)智慧化智能化的目標(biāo)。
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,精耕細(xì)作將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越重要。企業(yè)只有不斷地做到規(guī)范化管理,深化精細(xì)方向,靈敏嗅及前瞻,開(kāi)辟前沿市場(chǎng),提高企業(yè)的應(yīng)變能力,才能保證企業(yè)常青,穩(wěn)舵向前!