李紅剛
(國(guó)網(wǎng)濱州供電公司,山東濱州 256600)
電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探究
李紅剛
(國(guó)網(wǎng)濱州供電公司,山東濱州256600)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力改革日漸深化,電網(wǎng)安全受到了越來(lái)越多的關(guān)注。但是,在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成了極大威脅。因此,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要意義。文章將對(duì)影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全的主要因素進(jìn)行分析和研究,并提出預(yù)防電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策,從而為我國(guó)電網(wǎng)調(diào)控安全、可靠運(yùn)行提供參考和借鑒。
電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
首先,電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,極易受到人為因素影響而產(chǎn)生事故。另外,調(diào)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)較差,在遇到緊急突發(fā)情況時(shí),無(wú)法快速準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)各類事故,易引發(fā)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。而且在日常管理工作中,管理者忽視反事故演習(xí),使員工無(wú)法正確冷靜地應(yīng)對(duì)各類事故,致使對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行產(chǎn)生不良影響。
其次,制度是規(guī)范調(diào)控員工作行為的主要依據(jù)。但現(xiàn)有制度并不完善,無(wú)法全面詳細(xì)的為調(diào)控員提供指導(dǎo)依據(jù),給電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行埋下了安全隱患。在具體工作中,缺乏對(duì)新設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)行進(jìn)行特殊監(jiān)視及巡視,個(gè)別時(shí)段缺乏對(duì)電壓進(jìn)行無(wú)功調(diào)整等,也影響電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行[1]。
最后,為了能夠確保電網(wǎng)設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行,需要在設(shè)備運(yùn)行中開(kāi)展停電風(fēng)險(xiǎn)管理。但多數(shù)電力企業(yè)并沒(méi)有建立全面合理的分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,使設(shè)備停電風(fēng)險(xiǎn)升高。如電網(wǎng)方式安排、倒閘操作步驟不合理等未開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析造成電網(wǎng)設(shè)備發(fā)生故障。另外,設(shè)備檢修工作存在的諸多隱患和問(wèn)題,都對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)生了不利影響。
電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全與否直接影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定性,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及生活影響十分深刻,因而,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行的分析和研究具有重要作用,具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面入手:
2.1加強(qiáng)人員培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)
調(diào)控員作為電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行的核心,其綜合素質(zhì)對(duì)調(diào)控工作十分重要。調(diào)控員的管理要落實(shí)對(duì)人員的培訓(xùn)與考核,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),端正工作態(tài)度,并結(jié)合實(shí)際情況,邀請(qǐng)專家開(kāi)展針對(duì)性講座,提高調(diào)控人員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。此外,還應(yīng)完善技能培訓(xùn)考核制度,定期進(jìn)行技能考核,開(kāi)展反事故演習(xí),將考核體系與激勵(lì)機(jī)制有機(jī)整合,激發(fā)員工積極性和熱情,促使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。通常情況下,考核可以按照季度進(jìn)行,將運(yùn)行方式、工作難點(diǎn)等內(nèi)容全部納入到考核體系當(dāng)中。強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)類技能的考核,并在考核后對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升工作人員專業(yè)化水平,建立一支專業(yè)化水平高、綜合素質(zhì)高的調(diào)控隊(duì)伍。另外,在具體工作中,要對(duì)核相、帶負(fù)荷等進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格控制好電網(wǎng)安全工作,提高電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行能力。
2.2完善相關(guān)制度,規(guī)范人員調(diào)控行為
確保電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行,需結(jié)合現(xiàn)有制度,分析調(diào)控工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患,積極完善相關(guān)制度,落實(shí)績(jī)效考核制度,對(duì)班組各項(xiàng)工作進(jìn)行明確劃分。特別是安全工作,要進(jìn)行量化定分,將違章事項(xiàng)嚴(yán)格且詳細(xì)的劃分,如:一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重等,并加強(qiáng)對(duì)安全工作的分析和歸納,避免出現(xiàn)同類錯(cuò)誤,突出人性化特點(diǎn)[2]。通過(guò)落實(shí)績(jī)效考核制度,不僅能夠強(qiáng)化員工責(zé)任心,還能提高調(diào)控工作效率和質(zhì)量。建立完善的管理制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的統(tǒng)一管理,確保各部門(mén)人員之間實(shí)時(shí)溝通和交流。在制度完善過(guò)程中,要切實(shí)站在各部門(mén)角度,綜合考慮制定完善的調(diào)控制度,從而為調(diào)控員提供全面正確的指導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際情況,定期開(kāi)展反事故演習(xí),培養(yǎng)員工應(yīng)急能力,提高運(yùn)行人員電網(wǎng)調(diào)控能力,滿足用戶對(duì)電力可靠性的要求。
2.3加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
在具體管理過(guò)程中,企業(yè)管理者要加大對(duì)電網(wǎng)調(diào)控安全審核,設(shè)置專人進(jìn)行管理,引導(dǎo)人員樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。工作中對(duì)電網(wǎng)調(diào)控進(jìn)行安全審核,明確電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取針對(duì)性措施,確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。另外,值班人員在面對(duì)電網(wǎng)檢修時(shí),要充分了解和掌握電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及薄弱環(huán)節(jié),提前對(duì)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)控工作,確保在特殊情況下,電網(wǎng)仍然能夠滿足用戶用電需求。不僅如此,電網(wǎng)調(diào)控中心在接到上級(jí)指令后,應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,并將其下達(dá)到相關(guān)縣級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)、用戶,嚴(yán)格按照電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)管制度開(kāi)展工作[3]。
2.4積極引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù),提高風(fēng)險(xiǎn)管控信息化水平
科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,為我國(guó)電力改革提供了極大支持。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為安全風(fēng)險(xiǎn)管理的硬件基礎(chǔ),適應(yīng)性強(qiáng)弱直接影響電網(wǎng)調(diào)控的有效性。因而,電網(wǎng)調(diào)控工作要將計(jì)算機(jī)安全作為關(guān)鍵,定期升級(jí)系統(tǒng),促使其能夠充分發(fā)揮先進(jìn)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督和控制,保證運(yùn)行安全。另外,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)包含了關(guān)于電網(wǎng)運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響電網(wǎng)運(yùn)行安全性。所以,在具體工作中管理人員要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,通過(guò)設(shè)置“防火墻”等措施,從源頭上避免各類風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
根據(jù)上文所述,電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行作為一項(xiàng)綜合性工作,旨在滿足用戶用電需求,在推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面占據(jù)不可替代的位置。因此,在電力企業(yè)日常管理工作中,管理者要堅(jiān)持以人為本原則,了解和掌握現(xiàn)階段電網(wǎng)調(diào)控工作存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善相關(guān)制度,加大安全監(jiān)管力度,積極引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù),保障電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全、可靠性,進(jìn)而促使電網(wǎng)運(yùn)行在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最大限度發(fā)揮積極作用。
[1]黃劍峰,魏美蘭.基于大運(yùn)行體系電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014,18(03):259-261.
[2]榮莉,徐迪,李偉玉.大運(yùn)行體系下智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)的改革及應(yīng)用[J].中國(guó)電業(yè)(技術(shù)版),2013,20(05):12-14.
[3]覃浩,莫振雄.玉林供電局推行“年策劃、月分析、周預(yù)警、日把關(guān)”安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制[J].廣西電業(yè),2011,10(8):158-159.