埃米·威爾金森致力于研究這樣一個問題:在一個“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的年代,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者類似的個人如何才能獨辟蹊徑,贏得競爭?
過去的5年里,埃米·威爾金森做了大量的采訪,并且研究了很多不同領(lǐng)域的公司。從Yelp、Chobani和Zipcar等公司的創(chuàng)始人身上,她發(fā)現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)者真正的共性。他們并非生來就具有創(chuàng)建價值1億美元企業(yè)的能力,他們是通過努力獲得成功的。他們與大家分享了可以學(xué)習(xí)、實踐和傳承的基本技能。
掌握本書提出的“填補空白,目標驅(qū)動,快速迭代,不斷試錯,網(wǎng)絡(luò)思維,伙伴關(guān)系”等6大技能,不需要任何特殊的專業(yè)知識,每一個愿意學(xué)習(xí)并付諸行動的人,都可以獲得變思想為基業(yè)長青的企業(yè)的能力。
為什么有些人可以將一個想法變成一家擁有持續(xù)競爭力的企業(yè)?為什么在大多數(shù)人都失敗了的情況下,有些人仍然能獲得成功?作者耗時5年,通過數(shù)百次訪談,從200位卓越企業(yè)家的經(jīng)歷中發(fā)掘出成功的秘密。
本書作者埃米·威爾金森是戰(zhàn)略顧問、企業(yè)家、斯坦福大學(xué)商學(xué)院講師,經(jīng)常就企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力問題發(fā)表演講,同時為企業(yè)提供創(chuàng)新和商業(yè)戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)。
在國際商務(wù)和國際貿(mào)易領(lǐng)域范圍有著豐富的實踐和咨詢經(jīng)驗。曾擔任白宮高級政策顧問和白宮學(xué)者,也曾作為國際商務(wù)主管,在倫敦和舊金山領(lǐng)導(dǎo)過麥肯錫公司的戰(zhàn)略團隊,在紐約和拉美領(lǐng)導(dǎo)過摩根大通公司的跨國并購團隊。
榮獲國際扶輪社獎學(xué)金和2015艾森豪威爾獎學(xué)金。《經(jīng)濟學(xué)家》《彭博商業(yè)周刊》《華盛頓郵報》《今日美國》等報刊經(jīng)??d她的作品。
作者:埃米·威爾金森
出版社:浙江人民出版社
譯者:張跣
中國信息化周報2015年45期