從義烏看浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

謝加悅

從義烏看浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

謝加悅

對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)判斷，習(xí)總書記的“三期疊加”論（增長(zhǎng)速度進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期、前期刺激政策消化期）無(wú)疑是高屋建瓴的總綱?！皳Q擋”（退檔更準(zhǔn)確）、“陣痛”、“消化”也就基本宣告了人口、外向紅利走向終結(jié)，投資拉動(dòng)毒副作用顯現(xiàn)，消費(fèi)主導(dǎo)成為了必須、唯一的選擇。與前幾年提“拉動(dòng)內(nèi)需”的主動(dòng)從容不同的是，這次多了些被動(dòng)的無(wú)奈，有些強(qiáng)行更換經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的意味。而與之前經(jīng)歷危機(jī)時(shí)“松松閘、加加油一路奔向前”不同的是，這次是需要轉(zhuǎn)向的，是需要破舊立新的，越是走在前三十年頭里的地區(qū)越有牽絆（紅利用得最充分，投資搞得最沖動(dòng)），越邁不開(kāi)步，這也是為什么風(fēng)險(xiǎn)事件集中在發(fā)達(dá)地區(qū)的原因。下面，就結(jié)合義烏的情況談?wù)勥@些地區(qū)當(dāng)前面臨的困境。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)與人員外流

基本上義烏產(chǎn)業(yè)在國(guó)人中的印象就是“MADE IN CHINA”在世界的印象，這在成就義烏（中國(guó)）的同時(shí)也在拖累義烏，因?yàn)檫@種印象更多的是廉價(jià)、低端，甚至劣質(zhì)。前段時(shí)間看到某企業(yè)代工商品上產(chǎn)地印成了“MADE IN PRC”，為這個(gè)企業(yè)的機(jī)智暗暗點(diǎn)贊的同時(shí)也有些隱隱的擔(dān)憂。

這種在人口紅利、外向紅利雙重作用下催生出來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局，依靠的就是簡(jiǎn)單勞動(dòng)和重復(fù)投入，擴(kuò)大規(guī)模成為抑制不住的沖動(dòng)（所以我們的企業(yè)即使沒(méi)有大額對(duì)外投資也普遍存在“債癮”），充分安排就業(yè)的同時(shí)耗損了大量資源，并推高了生產(chǎn)資料價(jià)格，同時(shí)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的刺激下迅速達(dá)到了產(chǎn)能過(guò)剩，而在后知后覺(jué)中，非理性選擇導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過(guò)剩轉(zhuǎn)向了全面的產(chǎn)能過(guò)剩。

后知后覺(jué)也并不是說(shuō)完全沒(méi)有感覺(jué)，市場(chǎng)參與者對(duì)于市場(chǎng)變化是敏感的，但是應(yīng)對(duì)就不一定了：①還能掙錢，先掙著吧；②繼續(xù)相信規(guī)模效應(yīng)，因?yàn)榍岸甓汲晒?；③覺(jué)得難了，搞個(gè)投機(jī)吧（沒(méi)有做產(chǎn)業(yè)心態(tài)的投資就是投機(jī)），結(jié)果錢全進(jìn)了房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等。于是拖入了“三期疊加”期，相當(dāng)于輕癥拖成重癥，還伴隨著諸多并發(fā)癥。產(chǎn)業(yè)升級(jí)這事也就從鍛煉身體變成了開(kāi)刀手術(shù)。

所謂產(chǎn)業(yè)升級(jí)無(wú)非三個(gè)途徑：①轉(zhuǎn)移。也就是這里混不下去了，咱們搬！中西部、東南亞和非洲是主要對(duì)接地區(qū)，可是周邊配套、環(huán)保壓力甚至地緣政治因素的影響，讓這事看上去就不那么美；②轉(zhuǎn)型。也就是這個(gè)干不了，咱干點(diǎn)別點(diǎn)。但是別忘了，我們目前是全面的產(chǎn)能過(guò)剩，也就是全城大擁堵，轉(zhuǎn)哪去？新行業(yè)？人（才）呢？③強(qiáng)化。人口紅利沒(méi)了，那就用機(jī)器紅利，外貿(mào)紅利沒(méi)了，那就轉(zhuǎn)內(nèi)銷紅利。當(dāng)然，這些因素是否真能成為紅利，還需要時(shí)間檢驗(yàn)。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成敗畢竟更多的是個(gè)例，但對(duì)一個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)移以及機(jī)器替代人造成的常住人口真空才是值得警惕的，而且因轉(zhuǎn)型形成的人才空缺無(wú)法彌補(bǔ)的話，也是一種間接的人口真空。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的一篇報(bào)道說(shuō)東莞樟木頭鎮(zhèn)在上世紀(jì)九十年代中后期被稱為“小香港”，有數(shù)十萬(wàn)外地人在這里工作生活，但如今這一數(shù)據(jù)只剩下不到5萬(wàn)，走了將近8成，直接造成當(dāng)?shù)胤孔?0年前與現(xiàn)在一個(gè)價(jià)（房?jī)r(jià)不漲意味著這20年其他地方的人的財(cái)富迅速膨脹的時(shí)候，樟木頭鎮(zhèn)的人在通脹的影響下財(cái)富是縮水的，而且很嚴(yán)重）。試想義烏走掉8成流動(dòng)人口（這個(gè)數(shù)字超過(guò)100萬(wàn)）的話，這將是一個(gè)怎樣的城市？因此能否完成新型城鎮(zhèn)化改革，如何在升級(jí)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)能夠留住人，將是未來(lái)十年面臨的最大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)！習(xí)大大說(shuō)新型城鎮(zhèn)化就應(yīng)該找回失落的鄉(xiāng)愁。鄉(xiāng)愁是什么呢？鄉(xiāng)愁是根植于鄉(xiāng)土的心安?。?/p>

如果說(shuō)前三十年經(jīng)濟(jì)的是“GDP”，更多的是與物相關(guān)的話，那么接下來(lái)這個(gè)

必然圍繞著“人”展開(kāi)，我覺(jué)著

應(yīng)該是“環(huán)境”（請(qǐng)不要狹義理解）。如果誰(shuí)能給出量化指標(biāo)，必須給其諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)！

市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與電商沖擊

市場(chǎng)存在的目的是提供一個(gè)集中發(fā)布、獲取信息的場(chǎng)所，從而降低溝通成本，促成交易，顯然是解決信息不對(duì)稱問(wèn)題的，這也就意味著市場(chǎng)存在的價(jià)值與外界信息的對(duì)稱程度是負(fù)相關(guān)的。過(guò)去20年中產(chǎn)品的極大豐富以及購(gòu)買的極大豐富，形成了強(qiáng)大的對(duì)稱勢(shì)差，這也是義烏這樣的市場(chǎng)得以飛速發(fā)展的背后邏輯。

義烏有一個(gè)“買全球、賣全球”的夢(mèng)想，特別美好，而且按著前20年的發(fā)展慣性來(lái)看，感覺(jué)指日可待。當(dāng)人們?cè)谶@個(gè)慣性牽引下吃著火鍋唱著歌奔向康城的時(shí)候，“嘭”的一聲，眼尖的已經(jīng)發(fā)現(xiàn)出了軌了，但人們一揮手說(shuō)：“讓電商再飛會(huì)。”

確實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，特別是電商異軍突起后，很大程度上消弱了市場(chǎng)在解決供需之間的中介作用，同時(shí)也必須看到工業(yè)化已經(jīng)發(fā)展到一定程度（我們的衣食住行、吃喝玩樂(lè)，甚至醫(yī)療教育都產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)化了），他還能發(fā)展到什么程度呢？新增的需求匹配信息在減少，這也在一定程度上弱化了市場(chǎng)的地位。周邊大量同類市場(chǎng)的建成投入也分化了區(qū)域信息。然而，信息特別是價(jià)格信息的過(guò)于透明化，也使得電商難免出現(xiàn)拼價(jià)格的情況，導(dǎo)致假貨、次貨泛濫，這其實(shí)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型是不利的。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)更為深刻的影響在于激發(fā)出了長(zhǎng)尾效應(yīng)。舉個(gè)例子：在市場(chǎng)最先興起的那個(gè)年代，一個(gè)區(qū)域可能就是那么幾個(gè)供應(yīng)全區(qū)域的大客商才會(huì)來(lái)義烏，即使這種客戶數(shù)量增加，他的級(jí)別還是大區(qū)級(jí)的，因此這些客戶量大、價(jià)高，而且采購(gòu)的品種也越來(lái)越多。而在那時(shí)，這些三四級(jí)經(jīng)銷商或者零售商根本不可能親自來(lái)中國(guó)采購(gòu)，不經(jīng)濟(jì)嘛！但互聯(lián)網(wǎng)讓草根翻身逆襲成功，在中間成本大幅降低后，繞過(guò)大區(qū)級(jí)經(jīng)銷商，繞過(guò)市場(chǎng)成為了一種經(jīng)濟(jì)的選擇。于是市場(chǎng)越來(lái)越淪為雞肋，功能愈發(fā)單一倉(cāng)儲(chǔ)化。

即將到來(lái)的市場(chǎng)全面衰敗就是今天傳統(tǒng)百貨的沒(méi)落，但百貨商場(chǎng)靠著體驗(yàn)式消費(fèi)的新業(yè)態(tài)形式完成了救贖（萬(wàn)達(dá)、銀泰等，目前來(lái)說(shuō)也有過(guò)剩趨勢(shì)），市場(chǎng)又該如何呢？浙江省省長(zhǎng)李強(qiáng)提出“電商換市”的戰(zhàn)略思想：——實(shí)體市場(chǎng)上網(wǎng)，網(wǎng)上市場(chǎng)落地。全省來(lái)說(shuō)，沒(méi)問(wèn)題，但具體到三四線城市的時(shí)候，必須要認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)可能最大限度地弱化了時(shí)空（在哪都差不多的情況下多數(shù)人會(huì)選擇大城市），在這種時(shí)候，三、四線城市在發(fā)展電商特別是大中型電商這個(gè)層面上是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，義烏這幾年大型電商的不斷外移就是典型。同理，目前許多這類城市都提出打造總部經(jīng)濟(jì)，結(jié)果人家給你搞個(gè)東南區(qū)總部、浙中總部，說(shuō)白了就是搞個(gè)分公司套點(diǎn)政策。自己本地培養(yǎng)的企業(yè)總部都留不住，還能希望引入其他地方培養(yǎng)的企業(yè)總部？

市場(chǎng)留下來(lái)最大的財(cái)富是生意鏈、物流快遞以及圍繞其間的貨代報(bào)關(guān)等中介服務(wù)公司，根據(jù)這些優(yōu)勢(shì)因素，個(gè)人認(rèn)為這些城市發(fā)展方向應(yīng)該為：設(shè)計(jì)+倉(cāng)儲(chǔ)+物流+客服。特別是設(shè)計(jì)和客服，試想義烏哪一天從全球小商品中心變成全球設(shè)計(jì)中心、全球客服中心，那就算市場(chǎng)轉(zhuǎn)型成功了。當(dāng)然成為設(shè)計(jì)中心是沒(méi)那么容易的，所需要的人才儲(chǔ)備和厚度也不是一朝一夕能夠達(dá)成的，像義烏工商學(xué)院需要承擔(dān)起更多的人才培養(yǎng)輸出職能。相關(guān)的職業(yè)教育培訓(xùn)業(yè)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

結(jié)合第一點(diǎn)內(nèi)容，今后企業(yè)輕資產(chǎn)化趨勢(shì)明顯，若市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)真轉(zhuǎn)型成功，那么留在義烏的企業(yè)主要將是設(shè)計(jì)研發(fā)以及核心產(chǎn)品的生產(chǎn)。這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)在越來(lái)越多的企業(yè)老板中形成，或許經(jīng)過(guò)這一番的陣痛，他們中將出現(xiàn)一批真正的企業(yè)家。

金融改革與信用過(guò)度

“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，金融很重要，但或許并沒(méi)有那么重要！”這不是什么名人名言，只是我在談金融改革時(shí)的一個(gè)前提條件。金融是經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑，但前幾年經(jīng)濟(jì)卡滯時(shí)金融一放水經(jīng)濟(jì)就上去，讓許多人誤以為金融是動(dòng)力，只要經(jīng)濟(jì)不行了就把希望寄托在金融改革上。當(dāng)齒輪之間干澀生銹，可以加入潤(rùn)滑劑解決，但如果是齒輪本身禿嚕打滑了，再加潤(rùn)滑劑效果會(huì)適得其反吧！

金改有很多內(nèi)容，其中很重要的一項(xiàng)就是支持小微企業(yè)。的確，作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，浙江之前的成功依靠的就是小微企業(yè)，今后的發(fā)展也離不開(kāi)小微企業(yè)（包括電商）。但是，支持小微企業(yè)是否只有降低信貸門檻，只剩下對(duì)其發(fā)放貸款呢？的確，前文有分析到，我們的企業(yè)普遍存在“債癮”，普遍渴求資金，可問(wèn)題在于：①“債癮”源于規(guī)模迷信，可目前的實(shí)際是產(chǎn)能全面過(guò)剩；②“債癮”源于投機(jī)沖動(dòng)，目前狀況下兩頭虧損的概率很高（這也是目前大部分出問(wèn)題企業(yè)的原因）。這里，我想表述的意思是小微企業(yè)的“債癮”沖動(dòng)已經(jīng)基本不具備拉動(dòng)實(shí)體的動(dòng)力，是缺乏現(xiàn)實(shí)意義的。

再者，從近十年小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)看，呈現(xiàn)出多渠道、多品種、多創(chuàng)新、降門檻的趨勢(shì)，這種變化既有金融機(jī)構(gòu)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，也有相當(dāng)多的政治指導(dǎo)因素在，它對(duì)許多小微企業(yè)的發(fā)展的確起到非常積極的作用，有無(wú)數(shù)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中有了土地廠房，升級(jí)了機(jī)器設(shè)備，并逐步發(fā)展成大中型企業(yè)。個(gè)人認(rèn)為，經(jīng)過(guò)這么多年的摸爬滾打和經(jīng)驗(yàn)借鑒，小微信貸已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)相當(dāng)高的高度，至少超過(guò)了小微企業(yè)自身的發(fā)展水平，在這個(gè)時(shí)候再提小微融資難，只能說(shuō)這是一個(gè)偽命題。當(dāng)前的問(wèn)題恰恰是小微貸款太容易，造成了信用過(guò)度！

我們把小微經(jīng)濟(jì)又稱為草根經(jīng)濟(jì)，這是非常生動(dòng)形象的。草根自有其生存和發(fā)展的法則，太多的照顧，太多的雨露或許對(duì)其還有副作用，開(kāi)放自由的環(huán)境才是決定性的，這也是東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異內(nèi)在原因。回想一下我們周邊那些企業(yè)當(dāng)年是怎么籌資的：將他準(zhǔn)備做什么事、怎么賺錢一說(shuō)，親戚朋友各自湊一點(diǎn)，問(wèn)題解決了！這不就是最原始的眾籌嘛。草根的事交由草根來(lái)解決，這或許是今后小微融資的真正出路。特別是在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，眾籌已經(jīng)打破了地域和人脈關(guān)系的限制，有了無(wú)限的想象發(fā)展空間。當(dāng)然，這種情況下也會(huì)帶來(lái)諸如詐騙、非法集資等一系列問(wèn)題，這才是金改需要去關(guān)注去改變的地方。而對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，怎樣在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮銀行的平臺(tái)中介作用，遠(yuǎn)比再去挖空心思做什么信貸產(chǎn)品創(chuàng)新有意義。

按傳統(tǒng)的想法，金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)就意味著對(duì)廠商（生產(chǎn)端）開(kāi)閘放水，可對(duì)草根來(lái)說(shuō)，這都已經(jīng)開(kāi)始“澇”了，再放水就哪里是支持！分明是溺殺??！我曾借王陽(yáng)明的話說(shuō)：“金改是去病的藥，然以促進(jìn)實(shí)體為貴，若留滯于虛擬（經(jīng)濟(jì)），則又因藥發(fā)病。”正是這個(gè)意思。在促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)問(wèn)題上，我們的金改可能犯了方向性錯(cuò)誤：在產(chǎn)能已經(jīng)全面過(guò)剩的情況下，還對(duì)生產(chǎn)端放水，結(jié)果就是低端產(chǎn)業(yè)垂死掙扎，產(chǎn)品品質(zhì)越做越差，劣幣驅(qū)逐良幣，把大家共同拖下水。于是問(wèn)題又回到擴(kuò)大內(nèi)需上來(lái)，政府可以做諸如稅費(fèi)改革中的很多事情，而從金改角度來(lái)說(shuō)，我們是否應(yīng)該把重心往消費(fèi)端引導(dǎo)呢？銀行在消費(fèi)市場(chǎng)做得確實(shí)不多，如果把房貸剔除的話。

“做得不多”另外一層意思就是潛力很大。汽車（包括二手車）、家裝、婚慶等都是值得挖掘的好市場(chǎng)，同時(shí)銀行應(yīng)該大力開(kāi)發(fā)職業(yè)培訓(xùn)和后續(xù)教育的消費(fèi)類產(chǎn)品，這些能拓寬銀行的業(yè)務(wù)范圍，找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，解決本文第一部分提出的人才空缺的問(wèn)題。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，浙江提出“騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換市”，一個(gè)“換”字意味著改變和碰撞，可謂閃轉(zhuǎn)騰挪，有些乾坤大挪移般的高深。這個(gè)過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)各種矛盾：人和人的矛盾，人和機(jī)器的矛盾，人和地的矛盾，人和時(shí)空的矛盾，但歸根到底還是人的矛盾，一切轉(zhuǎn)型都從這里出發(fā)吧。愿我浙江“望得見(jiàn)山，看得見(jiàn)水，記得住鄉(xiāng)愁”。

（作者單位：中國(guó)工商銀行臺(tái)州分行）

欄目主持：薛谷香張奕邵慶義王夢(mèng)琪

ZHEJIANG ECONOMIC TRANSITION FROM THE VIEW OF YIWU