我們到底缺什么

嘉禾

我們到底缺什么

嘉禾

作者【美】塞德希爾·穆來納森（Sendhil Mullainathan ），

【美】埃爾德·沙菲爾（Eldar Shafir）著，譯 者 魏薇，龍志勇出 版 社 浙江人民出版社

出版時(shí)間 2014-11-1

在長期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾·穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上，他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會(huì)永遠(yuǎn)缺錢，而忙碌之人會(huì)永遠(yuǎn)缺時(shí)間。

但是，進(jìn)一步的研究證實(shí)：這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時(shí)間，他們也無法變得富足和高效。實(shí)際上，在長期性的資源（錢、時(shí)間）稀缺中，人們已經(jīng)形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富?；蛐剩?，但是從長遠(yuǎn)來看，這種“專心致志”反而會(huì)讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí)，當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí)，當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜?！睜顟B(tài)中時(shí)……最理性的經(jīng)濟(jì)模型和行為方式都會(huì)變得不再符合自身的內(nèi)在邏輯。最終，稀缺會(huì)俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，變得更加愚笨和沖動(dòng)。

《稀缺》是《思考，快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼最推崇的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)新作，它旨在揭示稀缺心態(tài)的各種復(fù)雜成因，并提出以“余閑”牽制稀缺的應(yīng)對(duì)之法。所以，只有對(duì)“帶寬”進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，我們才有可能從稀缺走向富足。

環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)主要建立在稀缺經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論之上，該理論認(rèn)為我們這個(gè)世界自然資源是嚴(yán)重匱乏的，因此社會(huì)和經(jīng)濟(jì)想得以可持續(xù)發(fā)展，就必須對(duì)資源加以有序開采合理利用。可惜，我們近幾十年的發(fā)展并沒有認(rèn)真實(shí)踐這個(gè)理論。同時(shí)，隨之發(fā)展起來的環(huán)保產(chǎn)業(yè)卻陷入了上述“稀缺”的誤區(qū)：我們認(rèn)為自己是發(fā)展中的大國，環(huán)保事業(yè)嚴(yán)重滯后，環(huán)保產(chǎn)業(yè)一缺共識(shí)、二缺資金，因此可以降低標(biāo)準(zhǔn)，差不多搞一下就可以了。如是自我唱衰，環(huán)保產(chǎn)業(yè)長期處于低水平運(yùn)行，“稀缺”就成了常態(tài)，也就絲毫怨不得別人了。

作者 (捷克) 克勞斯 著，宋鳳云 譯

出版社 世界圖書出版公司

出版時(shí)間2012-10-1

本書作者瓦茨拉夫·克勞斯從政治家與經(jīng)濟(jì)學(xué)家的雙重視角，冷靜客觀地重新分析了全球變暖現(xiàn)實(shí)和抵御變暖的措施問題；同時(shí)以政治家特有的洞察力，犀利而敏銳地指出環(huán)保主義是一種變異的專制主義意識(shí)形態(tài)，其本質(zhì)依然在于干涉人類的自由和發(fā)展。在他看來，如今全球變暖問題引發(fā)了世界性的災(zāi)難恐慌，催生出了對(duì)發(fā)展與工業(yè)文明的畏懼甚至憎惡，使環(huán)

保原本善良的初衷逐漸蛻變?yōu)橐环N野心勃勃的思潮和運(yùn)動(dòng)，顯露出專制主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)。

作者 李善友 著

出版社 機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間 2015-3-1

為什么把每件事情都做對(duì)了，仍有可能錯(cuò)失城池？為什么無人可敵的領(lǐng)先企業(yè)，卻在一夜之間虎落平陽？短短三年間諾基亞隕落，摩托羅拉以區(qū)區(qū)29億美元出售給聯(lián)想，芯片業(yè)霸主英特爾在移動(dòng)芯片領(lǐng)域份額幾乎為零，風(fēng)光無限的巨頭轉(zhuǎn)眼成為被顛覆的恐龍，默默無聞的小公司一戰(zhàn)成名迅速崛起，令人瞠目結(jié)舌的現(xiàn)象幾乎都能被“顛覆式創(chuàng)新”法則所解釋。顛覆式創(chuàng)新教你在新的商業(yè)競爭中“換操作系統(tǒng)”而不是“打補(bǔ)丁”。