文/北京航天試驗(yàn)技術(shù)研究所 劉曼
近年來,筆者所在的北京某研究所為了拓展科研生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升本所科研生產(chǎn)能力和水平,加大了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)。新建、擴(kuò)建和改建了許多科研、生產(chǎn)基地,由此產(chǎn)生了大量的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案。如何做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案管理工作,筆者談幾點(diǎn)實(shí)際工作中的體會(huì)與思考。
要想做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案管理工作,首先應(yīng)該了解它的特點(diǎn)。與其它類型的檔案相比,固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一) 檔案數(shù)量大、門類多。一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)過程中往往會(huì)涉及多個(gè)單位和部門。外部涉及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門等,內(nèi)部則會(huì)涉及計(jì)劃、基建、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)及生產(chǎn)科研等多個(gè)部門。因此工程期間,產(chǎn)生的文件既有管理性文件又有專業(yè)技術(shù)性文件,既包括建設(shè)工程項(xiàng)目檔案又包括財(cái)會(huì)檔案、儀器設(shè)備檔案、聲像檔案、電子檔案等。這就形成了固定資產(chǎn)投資檔案數(shù)量大、門類多的特點(diǎn)。
(二) 資料收集過程相對(duì)復(fù)雜。通常一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容繁多而且建設(shè)周期長,因此在項(xiàng)目建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生人員變動(dòng),材料交接不清楚、不完整的情況,這樣就給固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的檔案收集工作帶來了一定的困難。此外,建設(shè)人員并非專業(yè)的檔案人員,對(duì)材料收集的重視度有限,再加上業(yè)務(wù)水平不一,收集材料的范圍以及質(zhì)量上也會(huì)出現(xiàn)偏差,這也是造成固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案收集過程相對(duì)復(fù)雜的重要原因。
(三) 檔案管理工作難度相對(duì)較高。由于項(xiàng)目建設(shè)期間形成的文件資料數(shù)量多且門類繁雜,因此要針對(duì)項(xiàng)目檔案不同的形成規(guī)律采取相應(yīng)的管理方法和措施,以適應(yīng)其多樣性的特點(diǎn),這就無形中增加了檔案管理工作的難度;同時(shí),項(xiàng)目建設(shè)參建單位不止一個(gè),且各自完成的工作類型、內(nèi)容均不相同,他們對(duì)項(xiàng)目文件資料的編制、收集和整理上往往存在著不同的標(biāo)準(zhǔn),這就造成在進(jìn)行文件資料移交時(shí)整理標(biāo)準(zhǔn)多樣,給項(xiàng)目檔案管理工作帶來了不少困難。
(一) 各方面對(duì)項(xiàng)目檔案缺乏足夠的重視。由于項(xiàng)目檔案不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,因此部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目檔案的重要性缺乏必要的了解,從而對(duì)項(xiàng)目檔案管理工作重視不夠,且組織不得力,責(zé)任不落實(shí)。而項(xiàng)目管理人員和建設(shè)人員中也存在著輕視項(xiàng)目檔案,認(rèn)為項(xiàng)目檔案可有可無的思想,反映在行動(dòng)中就是忽視項(xiàng)目建設(shè)過程中所產(chǎn)生文件資料的審查、收集和歸檔工作,使項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性及系統(tǒng)性受到不同程度的破壞。
(二)檔案管理人員素質(zhì)參差不齊,且缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。以筆者所在的某研究所為例,6名檔案管理人員中,有的從事檔案管理工作已十?dāng)?shù)年,而有的僅數(shù)月而已。在對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行管理的過程中,有的檔案人員缺乏對(duì)項(xiàng)目的了解,僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,有的雖然很快對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的了解,但面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目檔案時(shí)卻因缺乏相應(yīng)的檔案管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)而無從下手。由于人員少、兼職多、工作量大再加上檔案培訓(xùn)工作往往不被重視,檔案人員每天只能忙于事務(wù)性工作,缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使從事項(xiàng)目檔案工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力與項(xiàng)目建設(shè)的高速發(fā)展不相適應(yīng),從而使檔案管理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
(三)項(xiàng)目檔案工作相對(duì)滯后。針對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案數(shù)量大、門類多、收集過程相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn),項(xiàng)目檔案有具體的組織管理、歸檔范圍、整理規(guī)范以及保管要求。由于分工的原因,項(xiàng)目檔案的形成和運(yùn)轉(zhuǎn)分散在各業(yè)務(wù)部門和參建單位,而項(xiàng)目管理部門對(duì)檔案管理知之甚少,常常是等到工程項(xiàng)目要竣工驗(yàn)收,提到項(xiàng)目檔案驗(yàn)收環(huán)節(jié)了,才知道項(xiàng)目檔案還有這些要求,這就會(huì)造成工作被動(dòng)并且大量積壓,對(duì)檔案的收集也往往會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)等問題,再加上在建設(shè)周期很長的情況下,難免會(huì)有相關(guān)人員變動(dòng)、工作交接不暢等現(xiàn)象,這些都會(huì)給檔案工作增加一定的難度和復(fù)雜度。
(一)提高對(duì)項(xiàng)目檔案工作的重視度,建立健全項(xiàng)目檔案管理的規(guī)章制度。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的檔案工作不同于項(xiàng)目的其它工作,僅靠檔案管理部門或項(xiàng)目管理部門少數(shù)幾個(gè)人的力量是不夠的,只有全員充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目檔案的重要性并且全員參與到檔案工作中,才能有效地保證檔案的完整和準(zhǔn)確。做好項(xiàng)目檔案工作,必須使項(xiàng)目檔案管理的全過程有法可依、有章可循,除了以國家相關(guān)法令、法規(guī)為準(zhǔn)繩以外,仍需建立健全項(xiàng)目檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確項(xiàng)目檔案歸口管理部門,建立項(xiàng)目檔案工作人員網(wǎng)絡(luò)體系,明確工作責(zé)任,實(shí)行項(xiàng)目檔案工作責(zé)任制及考核機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目人員規(guī)章制度落實(shí)情況、歸檔完成情況等進(jìn)行檢查、控制和考核。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,提高項(xiàng)目檔案人員的業(yè)務(wù)水平。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案是各種檔案中最復(fù)雜、最具系統(tǒng)性的檔案,要想確保它的完整性、準(zhǔn)確性以及系統(tǒng)性,對(duì)項(xiàng)目檔案人員的業(yè)務(wù)水平具有較高的要求,必須同時(shí)具備檔案管理、聯(lián)系協(xié)調(diào)、檔案信息化、檔案宣傳等多種能力。除了檔案管理部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目檔案人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育以外,檔案人員也需加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力,主動(dòng)提高自身業(yè)務(wù)水平,在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,應(yīng)積極與項(xiàng)目管理人員、建設(shè)人員進(jìn)行相互交流與學(xué)習(xí),了解和熟悉項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,有的放矢地開展歸檔工作,從而達(dá)到提高項(xiàng)目檔案的質(zhì)量及整體水平的目的。
(三) 項(xiàng)目檔案管理工作必須提前介入,與項(xiàng)目建設(shè)工作同步開展。針對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案管理工作滯后于項(xiàng)目建設(shè)工作的現(xiàn)狀,建設(shè)單位的檔案部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作方式,提前介入項(xiàng)目檔案的收集、整理工作,根據(jù)項(xiàng)目具體情況有針對(duì)性地制訂相關(guān)的規(guī)章制度、歸檔范圍及要求;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,檔案管理工作與項(xiàng)目實(shí)施工作同步開展;對(duì)項(xiàng)目管理人員、建設(shè)人員的檔案工作實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。力爭在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中做到“四同步”:即下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)與提出項(xiàng)目歸檔要求同步;檢查項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與檢查項(xiàng)目檔案資料收集情況同步;驗(yàn)收、檢定項(xiàng)目成果與驗(yàn)收檢定項(xiàng)目歸檔情況同步;項(xiàng)目總結(jié)與項(xiàng)目歸檔資料齊備同步。
固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案既是項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)歷史記錄,也是項(xiàng)目建設(shè)和竣工驗(yàn)收的前提和保證。做好項(xiàng)目檔案的收集、整理工作,對(duì)于項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)行、維修、管理、改擴(kuò)建等工作都起著十分重要的作用。因此,各企業(yè)檔案部門應(yīng)適時(shí)地轉(zhuǎn)變思想和工作方式,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),探索出一條既與項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)相適應(yīng),又適合本單位實(shí)際情況的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檔案管理方法,使項(xiàng)目檔案這一無形資產(chǎn)的效用最大化,更好地服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)。
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