新時期下的國企共青團(tuán)基層組織凝聚力問題

文／榆林神華能源有限責(zé)任公司郭家灣煤礦籌建處 胡林

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展和現(xiàn)代國有企業(yè)持續(xù)重組整合，國企的人員組成也已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，80后90后逐步成為了企業(yè)發(fā)展的中堅力量，在企業(yè)中占有重要的地位，是企業(yè)建設(shè)的先鋒軍和主力軍。而這些青年作為能夠快速接受新生事物的群體，其行為方式、思維方式和生活方式與以前有了很大的差異。這就使得企業(yè)內(nèi)部的共青團(tuán)工作開始逐步的面臨著一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各種傳統(tǒng)的工作方法和思維已經(jīng)難以適應(yīng)新的發(fā)展形勢的客觀要求。面對這些新變化，作為青年正式組織的共青團(tuán)，共青團(tuán)原有的組織存在及工作模式必將隨之變化創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會企業(yè)的新發(fā)展，提高企業(yè)基層的凝聚力和企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展。目前，郭家灣煤礦籌建處團(tuán)支部已經(jīng)成立近三周年，團(tuán)組織工作的開展也已經(jīng)獲得不少成就，但共青團(tuán)工作過程中依然存在許多不足。

二、共青團(tuán)工作面臨的問題及原因分析

（一）個人凝聚力缺乏，組織活動單調(diào)乏味。從個人凝聚力方面來看，國企基層組織中青年個人對共青團(tuán)工作的參與度和積極性都不夠。一方面，企業(yè)青年團(tuán)員在企業(yè)中的首要任務(wù)是完成企業(yè)任務(wù)，創(chuàng)造更高的個體收入，以便于在個人時間更好的享受生活；然后在企業(yè)生活中盡可能的發(fā)展自身能力、完善自我。這是青年團(tuán)員對團(tuán)組織工作參與度不夠的主要原因。另一方面，企業(yè)共青團(tuán)組織活動是企業(yè)生活的重要組成，是培養(yǎng)青年團(tuán)員對企業(yè)歸屬感和責(zé)任感的重要形式。但是，就目前而言，由于團(tuán)組織活動的形式和內(nèi)容上的單調(diào)乏味，不但缺少和現(xiàn)代流行的結(jié)合，而且不能完全滿足青年團(tuán)員的個人實(shí)際需求，這就使得青年團(tuán)員缺乏參與其中的積極性，團(tuán)組織工作進(jìn)展受到阻礙。

（二）組織凝聚力不足，團(tuán)組織工作有效率較低。從團(tuán)組織凝聚力方面來看，團(tuán)工作組織缺乏彈性，對青年團(tuán)員的吸引力不夠。一方面，一般在國企中，參與共青團(tuán)工作組織的青年團(tuán)員基本都是將團(tuán)組織工作作為兼職或者鍛煉，對團(tuán)組織工作活動的參與度和決策度不高，因此就造成了國企中共青團(tuán)組織的工作方式、信息溝通方式和青年團(tuán)員的生活有脫節(jié)的現(xiàn)象，使得青年團(tuán)員對團(tuán)組織工作活動的滿意度較低。就以郭家灣煤礦籌建處共青團(tuán)組織結(jié)構(gòu)來看，目前5名團(tuán)組織委員都是由籌建處其科室的員工抽調(diào)兼職，委員們整體的團(tuán)組織業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏基本的團(tuán)干組織工作素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，在工作創(chuàng)新方面十分缺乏，難以在日常工作中組織好青年團(tuán)員們的企業(yè)和群眾服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。另一方面，相對于團(tuán)組織工作，企業(yè)更重視黨組織工作。企業(yè)共青團(tuán)組織自身的宣傳力度和吸引力不夠、團(tuán)干部與企業(yè)青年團(tuán)員的溝通不夠以及團(tuán)組織對制度對工作的執(zhí)行力不夠，共同造成了國企中團(tuán)組織凝聚力不足的現(xiàn)象。

（三）團(tuán)干隊(duì)伍素質(zhì)較低，隊(duì)伍人才晉升制度落后。團(tuán)支隊(duì)是共青團(tuán)工作的主力軍，企業(yè)青年員工都是團(tuán)支隊(duì)的后備軍。但團(tuán)組織工作除了基本的工作業(yè)務(wù)能力之外，還要求團(tuán)員和干部掌握一定的工作組織理論和技能，一般通過選拔競爭的方式來考察隊(duì)員和干部的綜合素質(zhì)。而一些企業(yè)在用人方面缺乏正確的理念，往往剛愎自用，讓團(tuán)組織工作難以貼近群眾，自然不但不能取得支持，而且對團(tuán)干部和團(tuán)員優(yōu)勢不能以實(shí)際的獎勵機(jī)制予以凸顯，大大地打擊了人們積極參加組織活動的積極性。郭家灣煤礦籌建處在用人渠道方面也相對保守，對于我們的團(tuán)干部不能予以適當(dāng)?shù)膬?yōu)先條件，干部優(yōu)勢不能在提拔、評優(yōu)等方面表現(xiàn)出來，對于團(tuán)支部的整體工作積極性帶來了直接的傷害。

三、對策與建議

（一）對陳舊的工作制度進(jìn)行改革。一方面，堅持“以黨建帶團(tuán)建”，在圍繞黨的中心思想工作不動搖的情況下，促進(jìn)團(tuán)組織制度建設(shè)的創(chuàng)新，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋范圍，發(fā)揮團(tuán)組織的“服務(wù)”作用。努力使國企中的青年員工都能參加團(tuán)組織工作活動，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，以期望能夠更好的發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒和主力軍作用。另一方面，團(tuán)干部對團(tuán)組織工作起著至關(guān)重要的作用，是團(tuán)組織中的核心。因此，需要建立完善選拔、培養(yǎng)、任用團(tuán)干的機(jī)制，在晉升、評優(yōu)等方面給予團(tuán)干部優(yōu)先，調(diào)動團(tuán)干部的工作積極性。這樣才能更好地為團(tuán)組織工作打好基礎(chǔ)，也是提高團(tuán)組織工作活力、效率和號召力的關(guān)鍵。

就以郭家灣煤礦籌建處的團(tuán)組織工作來說，團(tuán)支部在成立之初只有寥寥數(shù)人，到現(xiàn)在為止以及發(fā)展了近一百三十名團(tuán)員。團(tuán)組織工作從最初的探索，到后來的穩(wěn)定發(fā)展是經(jīng)過了制度、組織等一系列的調(diào)整與改革，現(xiàn)在隊(duì)伍中包括支部委員5名，其中書記1名，組織、宣傳、生產(chǎn)、文體委員各1名，組織基礎(chǔ)十分強(qiáng)大。同時，團(tuán)支部在企業(yè)發(fā)展過程中通過一系列團(tuán)內(nèi)活動培養(yǎng)和考察團(tuán)干部，為團(tuán)組織的工作提供十分直接的推動力，也對企業(yè)項(xiàng)目的順利建設(shè)也產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用。

（二）促進(jìn)團(tuán)組織工作手段的創(chuàng)新。一方面，需要保留多年來共青團(tuán)組織具有自身特色的受到歡迎的工作方式?！皩W(xué)雷鋒，送溫暖”讀書日、搭建“愛心書屋”等活動一直是郭家灣煤礦籌建處共青團(tuán)保持的特色工作，團(tuán)員們通過自主自愿的勞動取換取人們?nèi)罕姷闹С制鋵?shí)也是在以一種創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)自身的社會價值。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)深化改革的發(fā)展，我們必須使團(tuán)組織工作在服務(wù)于企業(yè)的大前提下，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作方式，使得新的工作方式能夠適應(yīng)新的時代和社會的發(fā)展。與此同時還需要注意團(tuán)組織工作手段的創(chuàng)新。例如可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織的全面覆蓋，這不僅是團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的改變，更是團(tuán)組織工作的創(chuàng)新。此外可以通過青年團(tuán)員熱衷的溝通聯(lián)系方式滲透團(tuán)組織工作，例如：開展網(wǎng)上團(tuán)校、網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上講壇、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上活動方案征集等活動，讓團(tuán)組織工作更加科學(xué)全面，企業(yè)青年團(tuán)員對團(tuán)組織工作活動的參與度和積極性提高。

（三）促進(jìn)團(tuán)組織工作內(nèi)容的多元化。在信息爆炸、企業(yè)員工更加注重自身價值的實(shí)現(xiàn)和自我發(fā)展的現(xiàn)今社會，共青團(tuán)組織只有更好的掌握廣大青年的思想動態(tài)和需求，適時組織和開展各種貼近青年團(tuán)員工作生活的具有針對性和吸引力的系列活動?？梢酝ㄟ^各種征文、朗誦、知識競賽等方式對青年團(tuán)員進(jìn)行潛移默化的思想教育；通過物質(zhì)、精神和工作上的獎勵，激發(fā)企業(yè)青年團(tuán)員參與團(tuán)組織工作活動的活力和動力。這些方法既可以保持團(tuán)組織的前進(jìn)，又可以增強(qiáng)國企共青團(tuán)基層組織的凝聚力，企業(yè)團(tuán)組織也能得到更好的發(fā)展，更好的服務(wù)于企業(yè)。例如，郭家灣煤礦籌建處共青團(tuán)組織就充分利用了“員工說事”、“支部書記上黨課”、團(tuán)委委員聯(lián)系點(diǎn)制度等來加強(qiáng)團(tuán)員青年理想信念教育，讓團(tuán)員們的思想不斷獲得解放，觀念保持與時俱進(jìn)。

（四）關(guān)愛組織隊(duì)伍成長，提升企業(yè)員工素質(zhì)。團(tuán)組織不但是黨與群眾的聯(lián)系樞紐，對一個企業(yè)來說也更是增強(qiáng)企業(yè)員工與企業(yè)情感的重要平臺，只有首先打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)組織隊(duì)伍才能夠讓企業(yè)員工感受到來自企業(yè)的關(guān)愛?；鶎庸睬鄨F(tuán)組織是由青年員工所組成，所以也應(yīng)該從企業(yè)青年隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)與提升入手。團(tuán)支部可以針對企業(yè)性質(zhì)有序地開展崗位練兵、職工技能大賽、輪崗培訓(xùn)等活動來提升青年業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，培養(yǎng)更多的崗位技術(shù)能手。此外，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織的轉(zhuǎn)型也是目前共青團(tuán)基層工作的重要內(nèi)容，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)支部為目的，積極地開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部，除了基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)之外，結(jié)合理論教育培養(yǎng)出更多具備全面綜合素質(zhì)的多元化團(tuán)干人才。

四、結(jié)語

企業(yè)共青團(tuán)是黨聯(lián)系群眾的主要橋梁，是教育青年、培養(yǎng)青年以及服務(wù)青年的重要組織。而隨著現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)改革的不斷深化，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢給予了企業(yè)共青團(tuán)新的機(jī)遇以及新的挑戰(zhàn)，企業(yè)團(tuán)組織基層活動如果不能夠做到盡善盡美，在面臨挑戰(zhàn)時難免會顯現(xiàn)出一些不足之處，難以實(shí)現(xiàn)組織活動的初衷，因此這就要求我們的企業(yè)以及企業(yè)團(tuán)組織能夠保持自身的先進(jìn)性，與不斷發(fā)展的時代相適應(yīng)，不斷滿足群眾的物質(zhì)和精神上的雙重需求，同時也更要通過觀念的解放、思想的革新，大膽創(chuàng)新努力開拓，探索一條符合時代和企業(yè)發(fā)展的道路。

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