宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部可持續(xù)發(fā)展研究①

何應(yīng)先（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院　湖北宜昌　443000）

宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部可持續(xù)發(fā)展研究①

何應(yīng)先
（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖北宜昌443000）

摘 要：體育俱樂(lè)部乃我國(guó)體育社會(huì)化的主要表現(xiàn)形式之一。羽毛球俱樂(lè)部作為我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)競(jìng)技人才培養(yǎng)的搖籃，在為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)羽毛球運(yùn)動(dòng)競(jìng)技后備人才和促進(jìn)羽毛球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著極其巨大的作用。該文采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，以宜昌市城區(qū)10余家羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展為研究視點(diǎn)，結(jié)合羽毛球運(yùn)動(dòng)教學(xué)與實(shí)踐，就宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀及制約其發(fā)展的諸多問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并對(duì)宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展提出了自己的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部可持續(xù)發(fā)展研究

羽毛球運(yùn)動(dòng)因其肢體碰撞少、健身效果佳、娛樂(lè)性強(qiáng)、適合各年齡層等特點(diǎn)，歷來(lái)被廣大運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者推崇。宜昌是羽毛球世界冠軍的搖籃，魏軼力、趙云蕾多次獲得世界級(jí)比賽冠軍，更使羽毛球運(yùn)動(dòng)在宜昌得到蓬勃發(fā)展。該文針對(duì)宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析和討論，提出合理性建議。

1　研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

以宜昌市城區(qū)各羽毛球俱樂(lè)部主要負(fù)責(zé)人、管理工作人員、俱樂(lè)部會(huì)員、教練為研究對(duì)象。

1.2研究方法

1.2.1專(zhuān)家訪談法

對(duì)三峽大學(xué)羽毛球?qū)ｍ?xiàng)班的專(zhuān)家老師和銀華、鑫鼎等10家俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪問(wèn)，了解相關(guān)情況。

1.2.2問(wèn)卷調(diào)察法

該文就宜昌市城區(qū)10家營(yíng)業(yè)性羽毛球俱樂(lè)部的教練員、會(huì)員及管理人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，具體調(diào)查項(xiàng)目為會(huì)員的性別、年齡、學(xué)歷、收入、每周運(yùn)動(dòng)次數(shù)、每次運(yùn)動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)地點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)目的以及對(duì)健身俱樂(lè)部的配套設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的滿意程度等情況進(jìn)行了相應(yīng)的問(wèn)卷調(diào)查。

1.2.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

根據(jù)回收的調(diào)查問(wèn)卷和專(zhuān)家告知的情況，對(duì)所收集的數(shù)據(jù)作出了分析與統(tǒng)計(jì)。

1.2.4文獻(xiàn)資料法

在網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、期刊等方面，查閱和收集“羽毛球俱樂(lè)部”各方面相關(guān)資料，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理歸納。

2　研究結(jié)果與分析

2.1場(chǎng)館現(xiàn)狀分析

宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部主要集中在西陵區(qū)和伍家崗區(qū)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，場(chǎng)地規(guī)模在3～5塊占7.7%；6～9塊的占61.5%；10塊以上的占30.8%。鍛煉的會(huì)員對(duì)場(chǎng)地所屬的俱樂(lè)部滿意程度比例為：滿意占36.38%，一般占48.80%，不滿意占14.82%。然而，選擇一般和不滿意的主要原因是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理較滯后，硬件設(shè)施不齊全，配套服務(wù)極少或沒(méi)有，營(yíng)銷(xiāo)手段不合理等。

2.2會(huì)員現(xiàn)狀分析

2.2.1俱樂(lè)部會(huì)員性別、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

通過(guò)調(diào)查和訪談發(fā)現(xiàn)，男性會(huì)員占72.5%，女性會(huì)員占27.5%。從調(diào)查的年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，20～45歲年齡段占鍛煉人數(shù)的76.1%，而小于20周歲的青少年會(huì)員所占比例為15.7%，其主要是到俱樂(lè)部進(jìn)行規(guī)范性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容以基本動(dòng)作為主，鍛煉身體、培養(yǎng)興趣愛(ài)好為主要目的。而45周歲以上會(huì)員僅占8.2%。

2.2.2宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部會(huì)員職業(yè)與收入現(xiàn)狀分析

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部會(huì)員的職業(yè)以教科研人員及公務(wù)員、企事業(yè)員工為主，比例為74.9%。這跟兩類(lèi)人群日常工作中壓力較大、工作繁忙而沒(méi)有很多時(shí)間來(lái)運(yùn)動(dòng)有關(guān)。他們?yōu)榱藦?qiáng)身健體，釋放工作壓力，在工作之余參與到羽毛球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。而自由職業(yè)者和學(xué)生人群是羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的不可或缺的部分，其中自由職業(yè)者占15.9%，學(xué)生占9.2%。尤其是學(xué)生人群，他們部分是從小跟隨教練學(xué)習(xí)羽毛球從而成為未來(lái)的羽毛球運(yùn)動(dòng)中的佼佼者。

羽毛球俱樂(lè)部是一個(gè)消費(fèi)較高的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，場(chǎng)館設(shè)施齊全、氣氛良好、不受季節(jié)、天氣影響，并能以球會(huì)友，增進(jìn)情感交流和社交功能，運(yùn)動(dòng)量容易調(diào)節(jié)。通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，月收入在2000～4000的人群占63.6%，而不足2000和4000以上人群所占比例分別為10.8% 和25.6%。此數(shù)據(jù)表明中等偏上收入人群是消費(fèi)的主體，該人群以教科研人員及公務(wù)員、企事業(yè)員工等為主，這與職業(yè)特征的調(diào)查結(jié)果具有一致性。因此，較可觀穩(wěn)定的薪資水平及規(guī)律的生活習(xí)慣是人們羽毛球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的重要保障。

2.2.3會(huì)員活動(dòng)頻率分析

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部會(huì)員每周打球2～3次者為主力軍，占73.45%。這類(lèi)人群符合全民健身“每天鍛煉1 h”的標(biāo)準(zhǔn)。每周1次者占12.72%，這類(lèi)會(huì)員活動(dòng)頻率還有待加強(qiáng)。而每周3次以上者占13.83%，這類(lèi)會(huì)員屬于羽毛球發(fā)燒友，建議適當(dāng)控制運(yùn)動(dòng)量，避免傷病發(fā)生。

2.3教練員職業(yè)技能水平現(xiàn)狀分析

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我市羽毛球俱樂(lè)部的教練員中，屬于國(guó)家級(jí)一、二級(jí)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員者占總?cè)藬?shù)的58.02%。他們大多是省隊(duì)退役、市體校畢業(yè)的羽毛球?qū)I(yè)隊(duì)員，有著專(zhuān)業(yè)的技能水平和比賽經(jīng)驗(yàn)，也是推動(dòng)宜昌市羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力之一。在我市通過(guò)培訓(xùn)或短期學(xué)習(xí)而從事羽毛球教學(xué)的教練所占比例為41.98%。這部分業(yè)余教練員自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)不扎實(shí)，也沒(méi)有科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、有效的訓(xùn)練方法與手段，更缺少專(zhuān)業(yè)的比賽經(jīng)驗(yàn)，很難規(guī)范學(xué)員的基本動(dòng)作，提高會(huì)員羽毛球水平就更是難上加難。因此，我市專(zhuān)業(yè)、業(yè)余羽毛球教練員比例不協(xié)調(diào)，這種現(xiàn)象不利于目前羽毛球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的需求。

3　宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部的不足

3.1規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)效益低

宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部與發(fā)達(dá)城市相比屬于小型場(chǎng)館。這就決定其發(fā)展受到制約，如器材購(gòu)買(mǎi)時(shí)無(wú)法以量取勝，規(guī)模效應(yīng)無(wú)法形成，先進(jìn)的管理方法無(wú)法實(shí)施。從而導(dǎo)致了管理滯后，成本較高的局面。另一方面，大部分場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理方式單一，沒(méi)有定期進(jìn)行宣傳，無(wú)償淋浴、停車(chē)、就餐等配套設(shè)施也未能及時(shí)跟上，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益不高。

3.2市民消費(fèi)能力有限，健身意識(shí)有待加強(qiáng)

羽毛球運(yùn)動(dòng)需要租賃場(chǎng)地、購(gòu)買(mǎi)球拍、服裝等相關(guān)工具，加上羽毛球是屬于一次性產(chǎn)品，消費(fèi)量大。這就需要市民有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)承擔(dān)。而且很多市民沒(méi)有健康意識(shí)，往往以工作忙、應(yīng)酬多沒(méi)時(shí)間等借口拒絕去參與鍛煉身體。故此，市民健身意識(shí)比較單

薄，比較被動(dòng)。

3.3從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠

教練員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)主要包括執(zhí)著的專(zhuān)業(yè)精神，高水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，精湛的專(zhuān)業(yè)技能。目前宜昌市的羽毛球教練的來(lái)源主要有省隊(duì)退役運(yùn)動(dòng)員、市體校畢業(yè)學(xué)生、經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的健身愛(ài)好者、長(zhǎng)期鍛煉的體育愛(ài)好者等。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，宜昌市城區(qū)各大羽毛球俱樂(lè)部周一至周五上午場(chǎng)館利用率很低，市場(chǎng)多元化服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程度不高，缺乏懂體育又懂營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)合型人才。

4　宜昌市城區(qū)羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展對(duì)策

4.1領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)重視，營(yíng)造全民健身氛圍

首先，各級(jí)文體部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極重視，加大譬如羽毛球運(yùn)動(dòng)之類(lèi)的群眾性活動(dòng)的宣傳與組織工作，使全民健身精神得到全面落實(shí)。其次，要加強(qiáng)我市文體局、羽毛球協(xié)會(huì)等諸多相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)與管理，建立健全全民健身運(yùn)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使群眾體育的溝通與交流更加便捷。最后，提高專(zhuān)業(yè)羽毛球運(yùn)動(dòng)員退役后的導(dǎo)向作用，積極開(kāi)展羽毛球裁判員、運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而提高我市羽毛球運(yùn)動(dòng)的綜合實(shí)力。

4.2整合自身資源，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)與服務(wù)

政府和相關(guān)管理部門(mén)可以針對(duì)規(guī)模較小的羽毛球俱樂(lè)部出臺(tái)積極政策，鼓勵(lì)和支持較小俱樂(lè)部的場(chǎng)館改造擴(kuò)建或場(chǎng)館間的資源相互整合，使得俱樂(lè)部規(guī)模能得到提升，硬件設(shè)施更加完善。俱樂(lè)部規(guī)模的擴(kuò)大也便于引進(jìn)下列先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式：第一，采用單一會(huì)員制、月卡制、季卡制、年卡制、次卡制、預(yù)付費(fèi)形式等多種收費(fèi)形式并存的收費(fèi)方式來(lái)滿足不同客戶(hù)群體需求；第二，以周為周期，分時(shí)間段對(duì)俱樂(lè)部采取不同價(jià)格的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高利用率。第三，建立健全財(cái)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、新聞宣傳、職工培訓(xùn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等制度，以實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。第四，提供羽毛球用品出售、維護(hù)服務(wù)以及無(wú)償使用淋浴、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施，盡量讓會(huì)員享受到一站式的消費(fèi)服務(wù)，從而提升服務(wù)水平和檔次，提高俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力。第五，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)創(chuàng)出新的服務(wù)內(nèi)容，提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。

4.3培養(yǎng)復(fù)合型人才、提升軟實(shí)力

人才是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。復(fù)合型人才更是炙手可熱。故此，加強(qiáng)羽毛球俱樂(lè)部復(fù)合型人才的培養(yǎng)尤為重要。第一，要大力度引進(jìn)專(zhuān)業(yè)教練，使教練員水平普遍得到提高。第二，定期對(duì)俱樂(lè)部教練員、經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，使俱樂(lè)部從業(yè)人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)層面有明顯改善，從而全面提升其業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)水平。第三，針對(duì)俱樂(lè)部的實(shí)際情況，不定期開(kāi)展各種宣傳及賽事承辦活動(dòng)，不僅可以鍛煉經(jīng)營(yíng)管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還可以為俱樂(lè)部帶來(lái)不菲的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：①何應(yīng)先，男，湖北宜昌人，講師，研究方向：羽毛球教學(xué)與訓(xùn)練。

中圖分類(lèi)號(hào)：G84

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-2813（2015）02（c）-0233-02