張恒軍
摘 要:當(dāng)前,世界傳統(tǒng)媒體業(yè)整體衰退,發(fā)達(dá)國(guó)家報(bào)業(yè)日漸衰落。世界大勢(shì)下,我國(guó)報(bào)業(yè)處在較低水平的初級(jí)發(fā)展階段,尚有一段黃金發(fā)展期,但新媒體的沖擊也來越大,報(bào)業(yè)的危機(jī)早晚會(huì)來。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的有序轉(zhuǎn)型,是當(dāng)前報(bào)業(yè)發(fā)展的緊迫問題。本文提出盈利模式視角下的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑的五條路徑:體制機(jī)制創(chuàng)新,鞏固原有盈利模式;報(bào)網(wǎng)融合,打造全國(guó)性或區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)媒體;拉長(zhǎng)產(chǎn)品價(jià)值鏈,推動(dòng)與電子商務(wù)的結(jié)合;“信息服務(wù)為王”,成為信息服務(wù)商;開拓報(bào)業(yè)發(fā)展新空間,多元產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:盈利模式視角;報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型;路徑
新媒體的異軍突起完全打破了傳統(tǒng)媒體的媒介桎梏,改變了媒體發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的基本格局,改變了傳統(tǒng)主流媒體的生存環(huán)境,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn),其轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵要制定和選擇合理的戰(zhàn)略路徑。本文側(cè)重研究現(xiàn)實(shí)盈利運(yùn)作模式視角下的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。
一、報(bào)網(wǎng)融合,打造全國(guó)性或區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)媒體
報(bào)網(wǎng)融合是報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)之間的最佳存在狀態(tài)。但是現(xiàn)在距此理想狀態(tài)還差很遠(yuǎn),只處于報(bào)網(wǎng)互動(dòng)階段,而這也是目前報(bào)網(wǎng)融合最大的硬傷。
報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系主要包括三個(gè)層次,第一層次就是報(bào)網(wǎng)品牌同步。這一點(diǎn)很重要。比如,《新民晚報(bào)》肯定要立足“新民”,塑造自身品牌,這個(gè)品牌背后所蘊(yùn)含的就是親民、關(guān)注民生以及本地化,因此相應(yīng)的,新民網(wǎng)的理念也是如此。報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)的之間的品牌屬性必須同步。第二個(gè)層次,實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)。雙方的信息來源和各自擁有的信息資源要實(shí)現(xiàn)高度共享,盡可能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。真正的互動(dòng)需要倒逼,需要激勵(lì)機(jī)制。目前報(bào)網(wǎng)關(guān)系正處于這一層次,隨意性較強(qiáng)。第三個(gè)層次就是報(bào)網(wǎng)融合。本質(zhì)上講,報(bào)網(wǎng)融合就是擁有共同的采編平臺(tái),擁有基本統(tǒng)一的采編團(tuán)隊(duì),采編信息并通過不同渠道發(fā)布;采編人員是專業(yè)跨媒體記者,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)面向多媒體整合營(yíng)銷。這些就是報(bào)網(wǎng)融合的主要特點(diǎn),也是未來報(bào)業(yè)的發(fā)展必經(jīng)之路。
二、拉長(zhǎng)產(chǎn)品價(jià)值鏈,推動(dòng)與電子商務(wù)的結(jié)合
報(bào)業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值鏈時(shí)刻處于延長(zhǎng)、變化之中,可以直接掌握受眾的優(yōu)勢(shì)渠道無疑將成為產(chǎn)品價(jià)值鏈的核心點(diǎn)。因此,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,必須要走數(shù)字化道路,否則將會(huì)在未來淪落為新媒體的前沿供應(yīng)商。換句話說,在未來報(bào)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,是否擁有完整的產(chǎn)品價(jià)值鏈?zhǔn)瞧涑蓴〉幕A(chǔ)和關(guān)鍵。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要集中于內(nèi)容生產(chǎn)和廣告營(yíng)銷等環(huán)節(jié),未來,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)也要拉長(zhǎng)產(chǎn)品價(jià)值鏈至信息服務(wù)領(lǐng)域,形成了完整的產(chǎn)品價(jià)值鏈。真正完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒃谡麄€(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)多媒體產(chǎn)業(yè)整合和資源優(yōu)化、自由流通的產(chǎn)業(yè)體系。
隨著傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的多媒體轉(zhuǎn)型,報(bào)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)方式也發(fā)生了改變,多樣化傳播平臺(tái)必然需要多元化傳播內(nèi)容,而多樣化傳播渠道的建設(shè)客觀上造成了內(nèi)容資源的匱乏,所以需要建立一個(gè)全方位的整個(gè)平臺(tái),有效提升內(nèi)容的價(jià)值利用率和經(jīng)營(yíng)管理的有效整合。全部的信息資源到集中在這個(gè)整合平臺(tái)之上,實(shí)現(xiàn)資源的高度自由流通。所有產(chǎn)業(yè)都在此整合平臺(tái)上運(yùn)作,各媒介之間形成參與、互動(dòng)以及融合機(jī)制。此外,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須要將產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)至現(xiàn)代商務(wù)領(lǐng)域,盡可能的推動(dòng)自身和電子商務(wù)的結(jié)合。
三、“信息服務(wù)為王”,成為信息服務(wù)商
在以信息服務(wù)為主的新媒體日益成為主流的形勢(shì)之下,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)若是還堅(jiān)持以信息生產(chǎn)為主,那么將難以將產(chǎn)品價(jià)值鏈拉成至信息服務(wù)領(lǐng)域。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,必須要明確自身信息服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略定位,全面樹立“信息服務(wù)為王”意識(shí),成為信息服務(wù)商,而并非單純的信息生產(chǎn)商。
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)由信息生產(chǎn)商向信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。具體的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在:第一,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。變傳統(tǒng)生產(chǎn)商為服務(wù)商,要擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)范圍,由以往的信息生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以信息的策劃、加工和制作為重點(diǎn)。第二,新聞內(nèi)容為本。新聞內(nèi)容屬于報(bào)業(yè)生存和發(fā)展的核心。無論傳統(tǒng)報(bào)業(yè)走何種發(fā)展道路,新聞內(nèi)容都要始終放在最重要的位置。可以說,只有確保新聞內(nèi)容質(zhì)量,才能確保傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位。第三,全媒體追求。由生產(chǎn)商到服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變,很大程度上決定了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)生產(chǎn)出來的信息傳播媒介要實(shí)現(xiàn)全媒體化。隨著全媒體時(shí)代的到來,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變?nèi)找婕涌?,反過來,角色的轉(zhuǎn)變又決定了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須完成全媒體化。為了達(dá)到效益最大化,報(bào)業(yè)必須結(jié)合受眾喜好,所生產(chǎn)出來的信息產(chǎn)品和服務(wù),要選擇最佳的傳播媒介進(jìn)行信息傳播。
四、開拓報(bào)業(yè)發(fā)展新空間,多元產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
一方面是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)多元化轉(zhuǎn)變。首先,實(shí)現(xiàn)信息資源的增值。積極開展信息咨詢服務(wù)、信息定制服務(wù)、以及數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)等,實(shí)現(xiàn)信息資源的增值。其次,開拓其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。建立在信息資源增值基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。這里需要指出的是,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面需要特別注意兩點(diǎn):一是要在正確評(píng)估自身實(shí)力的基礎(chǔ)上進(jìn)行增值業(yè)務(wù)擴(kuò)展,就是說增值業(yè)務(wù)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)盈利項(xiàng)目增加的問題,更多的涉及到報(bào)紙的自身實(shí)力和社會(huì)影響力;二是對(duì)增值業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),整體規(guī)劃,把握好主次,并時(shí)刻注意更新、升級(jí)。比如,《南方都市報(bào)》就成功開拓了新的增值業(yè)務(wù),包括論壇、讀者俱樂部等。
另一方面,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)由單一化向多元化的轉(zhuǎn)變。目前,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)已經(jīng)普遍采取了立體化經(jīng)營(yíng),憑借自身企業(yè)內(nèi)部資源的得天優(yōu)勢(shì)以及以及可以有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特征,成為了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在整合產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面的最佳途徑和首選策略。這里所說的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng),主要是指將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行縱、橫全面延伸和拉長(zhǎng),縱向拉長(zhǎng)主要包括信息提供、發(fā)布渠道以及資本運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié);橫向拉長(zhǎng)主要是指多媒體形態(tài)追求,包括從報(bào)紙向網(wǎng)絡(luò)、雜志以及廣播等媒介的延伸。
我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種歷史必然,但是這種轉(zhuǎn)型若想取得成功,需要全方位的配合和多方面的突破,既包括報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部體制機(jī)制的改革,也包括傳媒人才的高效培養(yǎng)。每一次傳媒技術(shù)的革新,都將掀起一場(chǎng)媒介生態(tài)的變革風(fēng)潮。我們有理由相信,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)通過全媒體轉(zhuǎn)型,一定會(huì)走出一條屬于自己的新路。
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