我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運行機制存在問題的思考?

姜 韓

（武漢體育學(xué)院，湖北 武漢 430079）

我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運行機制存在問題的思考?

姜 韓

（武漢體育學(xué)院，湖北 武漢 430079）

對我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運行機制存在的問題進行了深入探析。目前我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運行機制主要存在市場供給主體不完善、市場規(guī)模不足、委托代理制度不規(guī)范、行政權(quán)力約束過多、職業(yè)籃球俱樂部運作不夠規(guī)范、市場的外部環(huán)境限制等問題。針對這些問題，制定了一些解決策略。

男子籃球職業(yè)聯(lián)賽；運行機制；問題

中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）為我國籃球運動的傳播和發(fā)展做出了巨大的貢獻。隨著我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些國內(nèi)外企業(yè)相繼投資于籃球市場，推動我國籃球市場朝著社會化、職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。但是在運行機制方面仍然存在著許多的弊端。就此，筆者對我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運行機制存在的問題進行了深入的探析，并提出相應(yīng)的解決措施，以期進一步的完善。

1 運行機制存在的問題

1.1 市場供給主體不完善、不清晰

在我國，男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）的市場供給主體由CBA聯(lián)賽委員會和職業(yè)籃球俱樂部組成。從2005-2006賽季開始，在為促進職業(yè)俱樂部的規(guī)范重組，理清產(chǎn)權(quán)以及運作有序，我國籃球協(xié)會對中國籃球職業(yè)聯(lián)賽參賽俱樂部實施了“準入制”的標準。根據(jù)標準方案，大多數(shù)的職業(yè)籃球俱樂部已經(jīng)完成了改造重組的工作，取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，在產(chǎn)權(quán)方面成為獨立的實體。但是，仍然存在一些俱樂部不能完成體制的轉(zhuǎn)變，理清產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。綜合來看，在制度建設(shè)方面，各個職業(yè)籃球俱樂部仍有待進一步完善。

1.2 市場規(guī)模不足，供給主體的融資渠道單一

在我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的市場中，存在整體規(guī)模不足的弊端。首先，在我國的職業(yè)籃球俱樂部的現(xiàn)場觀眾的數(shù)量上，距離規(guī)模經(jīng)濟還有很大的差距。對于我國職業(yè)籃球俱樂部來說，門票市場的收益成為了主要的經(jīng)營渠道。由于籃球賽場的限制，門票以中低價為主，加之一定的銷售成本，最終整個門票市場的收益不高。

其次，我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的服務(wù)產(chǎn)品的供給量明顯不足。在聯(lián)賽賽制安排下，供給量由CBA籃球聯(lián)賽的參賽球隊俱樂部僅有十五家。以2004年-2005年的賽季為例，在賽制安排已經(jīng)非常接近飽和的情況下，整個常規(guī)賽的主場供給仍然只有十九場。這就與美國的NBA籃球聯(lián)賽市場形成鮮明的對比。具有30支球隊的NBA聯(lián)盟，常規(guī)賽主場比賽供給達到四十一場之多。

除了整體市場規(guī)模的不足，籃球俱樂部過于集中，收入來源單一的弊端也顯而易見。華東沿海地區(qū)職業(yè)籃球俱樂部為十一家，中部一家，西部三家，存在明顯的分布不均。而整個收入的來源主要是贊助商的投資和門票收益。經(jīng)營渠道的單一，我國資本市場規(guī)制嚴格，不能進行資本市場融資，最終導(dǎo)致了供給主體融資渠道的狹窄。

1.3 委托代理制度不規(guī)范

在我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的市場中，籃球聯(lián)賽組織機構(gòu)同投資者之間的委托代理關(guān)系存在不清晰的情況。二者缺乏完善的制度，缺乏運行通暢的約束和激勵機制。在籃球聯(lián)賽組織機構(gòu)同投資者之間必須建立完善的委托代理機制，從而使得CBA籃球聯(lián)賽市場得到有效的資源配置，使得雙方的效用都實現(xiàn)最大化。

1.4 行政權(quán)力約束過多

當前，國家體育總局籃球運動管理中心(籃協(xié))負責(zé)管理我國的CBA籃球聯(lián)賽市場，由于其行政事業(yè)單位的屬性，在實施管理的過程中，存在明顯的行政色彩。過多的行政管制會導(dǎo)致俱樂部之間的利益缺乏保障，最終也會導(dǎo)致人才的流失，增加市場的風(fēng)險。

1.5 職業(yè)籃球俱樂部運作不夠規(guī)范

盡管大多數(shù)俱樂部業(yè)已完成企業(yè)化改造，但是尚未建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。產(chǎn)權(quán)的模糊、管理的混亂、運作的不規(guī)范導(dǎo)致大多數(shù)的籃球俱樂部財務(wù)管理能力不足，不能形成可盈利的運作機制，最終持續(xù)虧損。

1.6 市場的外部環(huán)境問題

當前，我國籃球職業(yè)聯(lián)賽市場所能依托的法律有《中華人民共和國體育法》、《中華人民共和國公司法》等，在法規(guī)方面有國家體育總局所制定的相關(guān)管理條例和辦法。除此之外還有籃球運動管理中心所制定的CBA籃球聯(lián)賽相關(guān)的管理辦法和條例。CBA籃球聯(lián)賽市場作為新生事物，盡管相應(yīng)制度和法規(guī)條例在逐漸完善，但是在法律內(nèi)容和條款上仍缺乏可操作的、明確的法律依據(jù)條文，在解決CBA籃球聯(lián)賽市場的問題上存在諸多漏洞。

市場的外部環(huán)境問題除了法律條款欠缺之外，勞務(wù)要素市場的不健全也是一大難點。球員勞務(wù)市場、體育經(jīng)紀人勞務(wù)市場、職業(yè)經(jīng)理人勞務(wù)市場共同組成了我國CBA籃球聯(lián)賽的勞務(wù)要素市場。在球員勞務(wù)市場中，各大俱樂部成員多為各省體工大隊的職員，多數(shù)俱樂部球隊的隊員仍從屬于地方體育局，這也就形成了球員勞務(wù)交易的障礙。除此之外，我國CBA籃球聯(lián)賽市場的職業(yè)經(jīng)理人、體育經(jīng)紀人勞務(wù)市場發(fā)展明顯落后。

2 運行機制存在問題的解決對策

2.1 建立CBA聯(lián)盟的體制

針對市場供給主體不完善、不清晰，市場規(guī)模不足，供給主體的融資渠道單一，職業(yè)籃球俱樂部運作不夠規(guī)范的問題，可以通過建立CBA聯(lián)盟體制來解決。形成利益共同體，求同存異，改變不合理的權(quán)、利分配方式，調(diào)動各個俱樂部的積極性，增強其市場價值和社會影響力，從而能夠增強各個俱樂部的自我經(jīng)營和發(fā)展能力，完善其整個自我造血功能。

2.2 削弱籃管中心的管理職能

針對行政權(quán)力約束過多的問題，可以采用削弱籃管中心(籃協(xié))的管理職能的辦法來解決，從而改變各俱樂部與籃協(xié)之間的關(guān)系，將行政干預(yù)者轉(zhuǎn)化為市場主體監(jiān)督者和服務(wù)者，從而更好地為俱樂部服務(wù)。

2.3 加強職業(yè)俱樂部的建設(shè)

為了有效的解決聯(lián)賽發(fā)展過程中存在的一些管理權(quán)限交叉、產(chǎn)權(quán)不明晰、企業(yè)積極性不高、多頭領(lǐng)導(dǎo)等問題，最好實施股份制或會員制。加強職業(yè)俱樂部的企業(yè)化管理，逐漸與市場相結(jié)合，明確法人地位，按照市場經(jīng)濟的價格、競爭和需求來建設(shè)和完善男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，為俱樂部的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.4 健全相關(guān)法律法規(guī)

針對市場的外部環(huán)境問題中缺乏完善法律法規(guī)的問題，要加快制定健全的、專門的職業(yè)體育法規(guī)，從而增強其管理的規(guī)范化，通過法治建立起公平競爭的秩序，從而適應(yīng)職業(yè)化進程的快速發(fā)展。職業(yè)聯(lián)賽是由各主體、各要素構(gòu)成的相互制約、相互聯(lián)系、相互滲透的有機整體，而且該體系的運轉(zhuǎn)需要按照一定的標準、規(guī)則、程序進行，同時在運作的過程中還要嚴格接受法律法規(guī)的約束，從而避免了不正當競爭現(xiàn)象出現(xiàn)。近些年來，在全國男籃甲A聯(lián)賽發(fā)展歷程中，出現(xiàn)了很多問題，產(chǎn)生了很多矛盾，最為嚴重的還有惡性事件的發(fā)生。這些都說明了聯(lián)賽法律法規(guī)的不健全。因此，在我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展過程中，要盡可能的健全和完善相關(guān)法律法規(guī)，做到立法先行，以確保聯(lián)賽運行機制的順利實施。

2.5 建立相對獨立的聯(lián)賽機構(gòu)

在中國籃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)營管理機構(gòu)的建立至關(guān)重要，其中參賽俱樂部應(yīng)作為聯(lián)賽管理機構(gòu)的股東，同時倡導(dǎo)總經(jīng)理負責(zé)制。聯(lián)賽經(jīng)營管理機構(gòu)的主要任務(wù)就是確定職業(yè)球隊的數(shù)量和分布；制定職業(yè)球員和職業(yè)俱樂部的管理條例；規(guī)范對職業(yè)俱樂部的入會申請；管理職業(yè)球員的轉(zhuǎn)會、注冊事務(wù)；安排比賽日程，制定競賽規(guī)程；組織俱樂部的各類比賽。除此之外，聯(lián)賽經(jīng)營管理機構(gòu)還要代表加盟俱樂部球隊的利益，完成經(jīng)營電視轉(zhuǎn)播，統(tǒng)一對外聯(lián)系，聯(lián)賽標志產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。

2.6 建立聯(lián)賽外的全國籃球競賽體系

職業(yè)籃球與業(yè)余籃球存在顯著差異，尤其是在運行機制和管理體制方面，這些是由聯(lián)賽的任務(wù)、性質(zhì)、目標所決定的，是我國乃至世界籃球發(fā)展的必然趨勢。建立職業(yè)籃球賽制的同時，還要不斷建立和完善業(yè)余籃球競賽體系。職業(yè)籃球一般是在男子籃球中展開，然而女子職業(yè)籃球等到時機成熟之后才會開展。為了推動我國籃球運動的發(fā)展，就需要在職業(yè)聯(lián)賽的基礎(chǔ)上建立全國男女籃甲級、乙級非職業(yè)聯(lián)賽，不允許引進外籍球員，比賽采用升降級制度。要積極對賽制進行改革，開拓女籃競賽市場，擴大商機，推動非職業(yè)聯(lián)賽向半職業(yè)化過渡。同時，還要對青少年后備力量的培養(yǎng)給予高度的重視，扶持青少年的比賽，為我國未來籃球事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.7 加大人才培養(yǎng)力度，完善體育經(jīng)紀人制度

針對勞務(wù)要素市場的不健全的問題，首先我們要加大明星球員和職業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。塑造像飛人喬丹、魔術(shù)師約翰遜之類的明星球員，培養(yǎng)一批能夠掌握企業(yè)管理、市場營銷知識的經(jīng)營人才。除此之外，完善體育經(jīng)紀人制度也至關(guān)重要。體育經(jīng)紀人能夠幫助俱樂部成為真正具有市場競爭能力的職業(yè)體育機構(gòu)，從而推進籃球職業(yè)化的進程。

3 總結(jié)

綜上所述，我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運行機制仍然存在很多的問題。本文通過分析存在問題，提出了一些切實可行的解決對策。我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)按照社會主義市場經(jīng)濟的體制來重新構(gòu)建企業(yè)運行機制，從而完善、管理我國職業(yè)籃球市場，推動聯(lián)賽的市場化進程，進一步提高籃球職業(yè)聯(lián)賽的影響力，盡可能為我國打造一個高水平的籃球品牌賽事。

[1] 李可可,陳建軍,岳建軍等.中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].體育學(xué)刊,2005,12(3):112-114.

[2] 徐曉偉.我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運行機制存在問題的研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報,2008,25(5):12-14,27.

[3]師燦斌. 中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展路徑研究[D].上海體育學(xué)院,2009.

On the Problems Lying in the Operation Mechanism of CBA

JIANG Han
(PE College of,Wuhan Sports University, Wuhan 430079, Hubei, China)

An analysis of the occupation of Chinese basketball operation mechanism problems is made in this paper. It is found that the occupation of Chinese basketball market supply mechanism are imperfect, the market scale is insufficient and the principal-agent system is not standard, occupation basketball club operation is not standard, the external environment market is limited etc. Aiming at these problems, this paper puts forward some solving strategies.

men's basketball occupation league; operation mechanism; problems

姜韓（1981－），湖北武漢人，碩士，講師，研究方向：籃球訓(xùn)練科學(xué)。